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　　　　首先要堅(jiān)持伙伴定位。隨著中國不斷發(fā)展，中日在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開始出現(xiàn)競爭，我們也感受到部分日本企業(yè)對此心存顧慮和防范。但毫無疑問的是，合作共贏仍是主流。這次兩國領(lǐng)導(dǎo)人舊金山會晤最重要的成果，就是重新確認(rèn)了全面推進(jìn)中日戰(zhàn)略互惠關(guān)系定位。那么體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，就是要堅(jiān)持互為合作伙伴屬性，繼續(xù)高舉合作共贏的旗幟，不能讓輸贏多寡的競爭邏輯主導(dǎo)和定義中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系，而是要在更廣闊的合作中相互促進(jìn)、彼此成就。

　　　　鄔賀銓彼時表示，針對5G商用發(fā)現(xiàn)的問題，面向2025年后的工業(yè)與VR/AR等新應(yīng)用，開發(fā)和釋放5G網(wǎng)絡(luò)潛能，為6G創(chuàng)新探路，移動通信進(jìn)入5G-A周期。

　　　　中國跟日本的情況不同。當(dāng)年日本降杠桿是被動和急速發(fā)生的，我們在多年前就主動采取降杠桿措施，防范化解房地產(chǎn)及與之密切關(guān)聯(lián)的各類風(fēng)險，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。當(dāng)前中國銀行系統(tǒng)是健康的。房地產(chǎn)市場出現(xiàn)下滑，但不是當(dāng)年日本閃崩的情景。中國城鎮(zhèn)化率比發(fā)達(dá)國家低十幾個百分點(diǎn)，仍有大量新增購房和改善需求。去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風(fēng)險，一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造等“三大工程”，構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。這些措施有助于穩(wěn)定房地產(chǎn)企業(yè)信心和居民住房消費(fèi)預(yù)期，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場軟著陸。