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上述城投公司負(fù)責(zé)人說:“我們準(zhǔn)備先將國企數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)等導(dǎo)入數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理公司。民企的數(shù)據(jù)相對來說比較敏感,對外的信任感也不是特別高,所以基本以政府能夠影響到的公共資源數(shù)據(jù)為主。”
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城投平臺是地方政府的“錢袋子”,號稱地方政府的“第二財政”。為了便利融資,地方政府將諸如土地等各種有價值的資產(chǎn)不斷裝進平臺公司以降低其負(fù)債率,從而提高融資效率、降低融資成本。
老澳開獎結(jié)果中國旅游研究院院長戴斌認(rèn)為,在旅游需求彰顯個性的同時,旅游消費也走向成熟和理性。越來越多的年輕人不再盲目追逐熱門旅游目的地和網(wǎng)紅打卡點,而是選擇那些性價比相對較高的小眾旅游目的地,如“平替韓國”的延吉、“平替東南亞”的芒市,還有小機場城市的圖木舒克、保山、懷化、赤峰、和田等,“五一”假期熱度明顯上升。與之前出圈的城市相比,這些被平替的小機場城市或者低線城市,似乎并未在互聯(lián)網(wǎng)上爆紅出圈,甚至很少見到游客在社交媒體分享。