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　　　　2007年1月，第三次全國金融工作會(huì)議召開。此次會(huì)議提出加強(qiáng)金融監(jiān)管、推進(jìn)國有銀行改革和農(nóng)村金融改革、發(fā)展證券和保險(xiǎn)市場、加強(qiáng)宏觀調(diào)控等原有議題，同時(shí)，增加了推進(jìn)金融業(yè)對(duì)外開放、強(qiáng)調(diào)外匯儲(chǔ)備管理、發(fā)展債券市場等新內(nèi)容。

　　　　其中，最引人關(guān)注的莫過于提出“優(yōu)化成本核算與征拆標(biāo)準(zhǔn)，探索房票安置政策機(jī)制，拓寬城中村改造資金支持渠道等策略，破解城中村改造難題，提升改造效率”。廣州由此成為首個(gè)明確提出“探索房票安置政策機(jī)制”的一線城市。

　　　　郭慶長期在住建系統(tǒng)工作，這也讓他成了商人眼中的“財(cái)神爺”，上述文章介紹了郭慶被商人“圍獵”的一些細(xì)節(jié)。郭慶日常喜歡下棋和打網(wǎng)球，商人們投其所好，棋藝不高的郭慶總是贏家，甚至能勝過很多高手。知道郭慶喜歡打網(wǎng)球的商人們時(shí)常趁著他打網(wǎng)球時(shí)送禮，時(shí)間一長，郭慶索性不鎖車門，以便老板們能夠定點(diǎn)投放，一場球下來“收獲頗豐”。