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中國跟日本的情況不同。當(dāng)年日本降杠桿是被動和急速發(fā)生的，我們在多年前就主動采取降杠桿措施，防范化解房地產(chǎn)及與之密切關(guān)聯(lián)的各類風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。當(dāng)前中國銀行系統(tǒng)是健康的。房地產(chǎn)市場出現(xiàn)下滑，但不是當(dāng)年日本閃崩的情景。中國城鎮(zhèn)化率比發(fā)達(dá)國家低十幾個(gè)百分點(diǎn)，仍有大量新增購房和改善需求。去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造等“三大工程”，構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。這些措施有助于穩(wěn)定房地產(chǎn)企業(yè)信心和居民住房消費(fèi)預(yù)期，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場軟著陸。
當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)顯著上升，影響外商直接投資，同時(shí)各國引資競爭日趨激烈，外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升對中國吸引外資帶來一定挑戰(zhàn)。
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金鷹集團(tuán)成立于1973年，主要業(yè)務(wù)涵蓋林業(yè)、高檔紙業(yè)、綠色纖維、棕櫚油加工、清潔能源和新能源等領(lǐng)域，是世界上最大的商品木漿生產(chǎn)商和纖維素纖維生產(chǎn)商。ysl熱門蜜桃色
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