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作為宣講員,最重要是做到三個“立”。第一是“立”足黨的二十大報告,當好報告的“翻譯官”,不讓生硬的文字阻礙百姓對政策的理解,不讓生硬的描述阻礙百姓對生活變化的感觸,講清楚國家未來發(fā)展的方向和目標;第二個“立”是立足本職工作,將本職工作與民生結合起來,講好自己的故事;第三個“立”是立足本土故事,茶山有豐厚的人文資源,可以立足家門口的人和事講好茶山故事,尋求茶山人的共鳴。
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以北京為例,今年“五一”假期期間,記者走訪海淀某新盤項目。一名房產(chǎn)中介對記者表示:“這處新房單價較低,但得房率不占優(yōu)勢,在76%左右;旁邊的次新房得房率約85%。按照新房8.2萬元/平方米計算,相當于買100平方米的三居,要花近200萬在公攤面積上。”
一本色道a無線碼一區(qū)v經(jīng)濟觀察報 記者 杜濤 東部省份某城投公司的一位負責人,最近正忙著籌備成立市里第一家數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理公司。他告訴記者,要成立這樣的公司,須登記包括國企經(jīng)營數(shù)據(jù)、公共服務數(shù)據(jù)在內(nèi)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。