中國當(dāng)前面臨需求不足、預(yù)期不穩(wěn)的困境，國企必須帶頭穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)預(yù)期。但當(dāng)前國企供應(yīng)鏈公司在業(yè)務(wù)運作中也面臨缺業(yè)務(wù)、缺人、缺風(fēng)控經(jīng)驗等諸多挑戰(zhàn)。

為解決上述問題，由萬聯(lián)網(wǎng)發(fā)起、聯(lián)合生態(tài)內(nèi)有實操經(jīng)驗的企業(yè)家與專家，圍繞地方國企踐行“數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融”的模式，于2023年4月起編撰形成《地方國企供應(yīng)鏈公司高質(zhì)量發(fā)展報告——“數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融”促進地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展》（以下簡稱《國企指南》）。

我們誠邀廣大政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、地方國企供應(yīng)鏈公司、地方城投、金控集團、上市公司、金融機構(gòu)、數(shù)字化及科技服務(wù)公司等領(lǐng)導(dǎo)精英，共同參與本次國企指南的發(fā)布會。

為什么國企要落地”數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融“？

在當(dāng)前我國面臨需求不足、預(yù)期不穩(wěn)的困境下，3月16日，國務(wù)院國資委發(fā)文表示：未來國企改革將以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點。因此，國企必須帶頭穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)預(yù)期。

國企供應(yīng)鏈公司在改革與發(fā)展的要求下，任重道遠，不僅面臨業(yè)務(wù)從哪里來、客戶不買賬怎么辦、如何提高毛利率、如何避免虛假貿(mào)易的詐騙風(fēng)險、如何既要營收流水又合規(guī)、想介入某些產(chǎn)業(yè)但又不懂產(chǎn)業(yè)風(fēng)控怎么辦、如何降低財務(wù)杠桿、如何響應(yīng)數(shù)字中國發(fā)展要求并從科技創(chuàng)新中找到第二增長曲線等一系列自身發(fā)展的問題，還要考慮如何帶動供應(yīng)鏈上下游發(fā)展，帶動地區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展，甚至帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型升級等系列協(xié)同發(fā)展、共同富裕、兼顧公平與效率有關(guān)的社會責(zé)任問題。尤其在面臨如此多問題而自身人員、精力不足時，還缺乏與民企的良好合作機制，難以優(yōu)勢互補、共同破局。

而踐行”數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融“無疑成為了地方國企快速做出成績及促進地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展的有效抓手。但“數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融”不應(yīng)只是口號，要理解其本質(zhì)內(nèi)涵：數(shù)字化追求的是從模式、組織、制度、生產(chǎn)要素等底層去推動競爭力的躍升，而不只是信息化或“只有大屏沒有實質(zhì)”的偽數(shù)字化；金融的引入已不再是為了賺金融的錢、分產(chǎn)業(yè)一杯羹，產(chǎn)業(yè)沒有訂單、“給錢都沒人要”，金融徒增風(fēng)險。

理解“數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融”的內(nèi)涵，遵循一些前人探索過的可行的發(fā)展模式、發(fā)展路徑，國資供應(yīng)鏈公司可以一步步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，最終支持地方產(chǎn)業(yè)總部的打造。

《國企指南》為地方國企發(fā)展提供什么價值？

《國企指南》通過梳理地方國企供應(yīng)鏈公司面臨的挑戰(zhàn)，提供相應(yīng)的、可行的解決思路，并提出分階段落實“數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融”模式，打造地方產(chǎn)業(yè)總部，為地方國企提供一本案頭指南，助力地方國企落實高質(zhì)量發(fā)展，快速做出成績，解決增長難題、債務(wù)難題、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型難題等。

階段一的核心任務(wù)是打好基礎(chǔ)，注意落實好三個問題：

第一，法務(wù)稅務(wù)層面，如何合法合規(guī)地“要營收”，且避免融資性貿(mào)易風(fēng)險？

第二，業(yè)務(wù)層面，如何借力民企、借助科技手段快速“上量”，并培育團隊？

第三，風(fēng)控層面，如何利用技術(shù)做好“控貨”，防范風(fēng)險？

階段二與階段三的核心任務(wù)是要高質(zhì)量發(fā)展：

首先，要做好頂層設(shè)計，并且不斷優(yōu)化市場化運作水平、提高創(chuàng)新力；

第二，要接受五次“除了資金還有什么”的靈魂拷問，并努力構(gòu)建新能力；

第三，基于不同的細分產(chǎn)業(yè)場景確定發(fā)展思路。

《國企指南》讀物有哪些看點？

《國企指南》重點梳理了地方國企供應(yīng)鏈公司面臨的多重挑戰(zhàn)，并根據(jù)落地“數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融”的3大階段，梳理地方國企遇到的發(fā)展難題，并以多個實踐企業(yè)為例，給出相應(yīng)的解決方案。

《國企指南》整理了大宗商品、電商、物流、制造業(yè)的典型企業(yè)的實踐案例，重點分享分階段逐步落實“數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融”模式，打造地方產(chǎn)業(yè)總部的路徑：第一階段打好合法合規(guī)、業(yè)務(wù)、風(fēng)控基礎(chǔ)，第二階段與第三階段高質(zhì)量發(fā)展。

【案例一：數(shù)鏈科技】為我們闡述了國企供應(yīng)鏈公司如何才能快速又安全、合規(guī)地開展大宗供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)，數(shù)鏈科技團隊將自身20年的大宗供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)沉淀的經(jīng)驗、系統(tǒng)輸出給其他國企供應(yīng)鏈公司，不僅有系統(tǒng)，還導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)資源，并手把手陪跑幫國企把業(yè)務(wù)做起來。

【案例二：高達軟件】為我們闡述了物流園區(qū)的軟硬件整體升級方案，包括如何實現(xiàn)園區(qū)全場景的可視化孿生和數(shù)智化經(jīng)營，支持四流合一的供應(yīng)鏈多方協(xié)同與降本增效；如何利用出入庫行為全過程的數(shù)字監(jiān)控打造物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管倉形成可信倉單，兼顧風(fēng)控、效率、成本，促產(chǎn)融結(jié)合。

【案例三：協(xié)同資本】為我們闡述了產(chǎn)業(yè)基金+供應(yīng)鏈服務(wù)兩者是相輔相成的，離開供應(yīng)鏈服務(wù)，產(chǎn)業(yè)基金缺乏成長性，招商引資的任務(wù)也難完成；離開了產(chǎn)業(yè)基金的頂層設(shè)計和資本運作，供應(yīng)鏈公司也被大大弱化了政府、國企、民企緊密聯(lián)手的勢能與成長性。

【案例四：文寶供應(yīng)鏈】給我們的啟發(fā)是一家國企供應(yīng)鏈公司如何成為一家市場化運作機制比較好的混改公司；并且文寶分享了其創(chuàng)新的1+1+N模式，既降杠桿，又有營收。

【案例五：翔橋供應(yīng)鏈】闡述如何顛覆傳統(tǒng)的不可持續(xù)的電商供應(yīng)鏈服務(wù)模式，開創(chuàng)A+B創(chuàng)新模式，以一站式服務(wù)，為電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)卓有成效地招商引資、增加稅收，同時為幫助國企供應(yīng)鏈公司轉(zhuǎn)型園區(qū)經(jīng)營模式、做大營業(yè)收入、增厚服務(wù)利潤、履行社會責(zé)任。

【案例六：深度數(shù)科】闡述臨沂當(dāng)?shù)卣鳛殒滈L、地方國企作為鏈主、民營團隊支持創(chuàng)新和運營，整合盤活當(dāng)?shù)匚锪髻Y源、園區(qū)資源、數(shù)據(jù)資源、本地化運營資源、貿(mào)易資源，并補強擔(dān)保、保理資源，共同推動當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)“商貿(mào)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級。

【案例七：鏈接者集團】闡述當(dāng)集采墊資服務(wù)對制造業(yè)客戶沒有吸引力后，如何發(fā)展；當(dāng)“免費給客戶做數(shù)智化升級都不要”時，怎么辦；當(dāng)客戶沒有業(yè)務(wù)訂單時，數(shù)字化、金融賦能都只是空中樓閣，但如何幫客戶拿到更多的訂單？平臺要做好撮合交易就夠了嗎？

如何參加《國企指南》發(fā)布會？

為進一步助力地方國企促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展，萬聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合中原金交將于2023年7月29日，在鄭州開啟《國企指南》發(fā)布會！

屆時，我們將邀請《國企指南》的主要作者講解內(nèi)容要點，并邀請資深產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家講解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，邀請優(yōu)秀企業(yè)代表來分享數(shù)字供應(yīng)鏈助力國企供應(yīng)鏈市場化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化引領(lǐng)大宗商品供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)升級，并與到場嘉賓進行互動。

我們誠邀您參與本場發(fā)布會，與政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、地方國企供應(yīng)鏈公司、地方城投、金控集團、上市公司、金融機構(gòu)、數(shù)字化及科技服務(wù)公司等領(lǐng)導(dǎo)精英，共同學(xué)習(xí)地方國企供應(yīng)鏈公司落地“數(shù)字化+供應(yīng)鏈+金融”的解決思路，助力地方國企促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展。

所有到場的領(lǐng)導(dǎo)高管均可獲得由萬聯(lián)網(wǎng)提供的1本《國企指南》案頭讀物及相關(guān)材料。

同時，萬聯(lián)網(wǎng)視頻號將同步開啟直播，線上參會人員轉(zhuǎn)發(fā)直播后，聯(lián)系萬聯(lián)網(wǎng)客服，將獲得電子簡版《國企指南》。

如果您有意向參會，歡迎掃碼填寫信息。本次報名無需收取參會費用，但需審核確認，在您填寫信息后將有萬聯(lián)網(wǎng)同事與您聯(lián)系確認！

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歡迎各位掃描下方二維碼報名參會（或聯(lián)系：李小姐 19168536275），我們在鄭州等你哦！