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  • 永輝超市擬出售紅旗連鎖10%股權(quán)
  • 2023年12月22日 來源:證券日報

提要:王國平分析稱,出售上述股權(quán)對于永輝經(jīng)營層面影響不大,主要是財務(wù)層面的影響。目前永輝超市依然需要面對持續(xù)打造核心競爭力的問題,公司眼下需要尋找新的發(fā)力方向。由于行業(yè)競爭日益激烈,永輝超市在人員團隊、供應(yīng)鏈建設(shè)能力、不同業(yè)態(tài)理解能力等方面都面臨考驗。

永輝超市近期接連發(fā)布出售資產(chǎn)公告。

12月21日,永輝超市發(fā)布公告稱,擬向四川商投投資有限責(zé)任公司(以下簡稱“川商投”)出售所持有的紅旗連鎖10%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓總價為7.99億元;12月14日,永輝超市披露擬向大連御錦貿(mào)易有限公司(以下簡稱“大連御錦”)出售所持萬達商管1.43%的股份,總轉(zhuǎn)讓價格為45.3億元。

公告顯示,據(jù)測算,永輝超市出售紅旗連鎖部分股權(quán)將減少公司稅前利潤1.6億元,而出售萬達商管股權(quán)完成后,預(yù)計實現(xiàn)公司整體收益6.12億元。

聯(lián)商網(wǎng)高級顧問團成員王國平對《證券日報》記者表示,出售紅旗連鎖股份及萬達商管所獲資金,將可緩解永輝超市面臨整體債務(wù)偏高以及短期兌付壓力,也有利于改善公司目前的財務(wù)狀況。

緩解財務(wù)壓力

根據(jù)永輝超市12月21日的公告披露,川商投擬以現(xiàn)金購買永輝超市持有的紅旗連鎖1.36億股股份,占紅旗連鎖總股本的10.00%,轉(zhuǎn)讓價格5.88元/股,轉(zhuǎn)讓總價約為7.99億元。交易完成后,永輝超市仍持有紅旗連鎖股份1.49億股,持股比例為11%。

經(jīng)初步測算,交易完成后,此次轉(zhuǎn)讓紅旗連鎖部分股權(quán),永輝超市從投資至出售累計確認投資收益為1.16億元。本次交易完成后,預(yù)計將減少公司當(dāng)年稅前利潤1.63億元。

這已是近期永輝超市披露的第二份出售資產(chǎn)公告。

12月14日,永輝超市還發(fā)布公告稱,大連御錦擬向其購買所持有萬達商管股份3.89億股,占萬達商管總股本的1.43%,轉(zhuǎn)讓價格為45.3億元。

永輝超市表示,該投資標的賬面價值為39.18億元,預(yù)計交易完成后,公司整體收益為6.12億元。其中第一期股權(quán)交易完成交割后,將增加公司稅前利潤2859.58萬元,現(xiàn)金流量增加3億元。

業(yè)內(nèi)人士認為,此舉將有利于改善公司財務(wù)狀況。公開數(shù)據(jù)顯示,截至2023年三季度末,永輝超市資產(chǎn)負債率達86.54%。

王國平分析稱,出售上述股權(quán)對于永輝經(jīng)營層面影響不大,主要是財務(wù)層面的影響。目前永輝超市依然需要面對持續(xù)打造核心競爭力的問題,公司眼下需要尋找新的發(fā)力方向。由于行業(yè)競爭日益激烈,永輝超市在人員團隊、供應(yīng)鏈建設(shè)能力、不同業(yè)態(tài)理解能力等方面都面臨考驗。

面臨多元競爭

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院在報告中預(yù)計,到2028年,中國超市行業(yè)市場規(guī)模將以2%的年復(fù)合增長率增至3.55萬億元。未來,超市行業(yè)將繼續(xù)上演聯(lián)合、兼并、重組,市場集中度進一步提升。

當(dāng)前,國內(nèi)零售行業(yè)的競爭早已進入白熱化階段,雖然大部分超市已初步完成了物流布局,搭建了穩(wěn)定的全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,但受新零售業(yè)態(tài)的沖擊,企業(yè)近年來經(jīng)營風(fēng)險加劇,超市行業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存。

北京社科院副研究員王鵬對《證券日報》記者表示,作為國內(nèi)零售業(yè)的佼佼者,永輝超市在多個城市擁有較高的市場份額。公司以生鮮食品為特色,形成了差異化競爭優(yōu)勢,擁有較為完善的供應(yīng)鏈和物流體系。他認為,目前永輝超市面臨的挑戰(zhàn)包括,線上零售和社區(qū)團購的沖擊,以及租金、人力和原材料等成本壓力上升。

專家表示,永輝超市等傳統(tǒng)零售“鏈主”企業(yè)依然面臨機會,如拓展線上業(yè)務(wù),提高電商占比。深化與供應(yīng)商的合作,開發(fā)自有品牌。

中國數(shù)實融合50人論壇智庫專家洪勇對《證券日報》記者表示,未來大消費轉(zhuǎn)型和AI技術(shù)的應(yīng)用將深刻影響零售行業(yè)的未來發(fā)展,推動其向更加數(shù)字化、個性化和智能化的方向轉(zhuǎn)型升級。零售商需要積極應(yīng)對這些變化,把握機遇,克服挑戰(zhàn),以實現(xiàn)持續(xù)的競爭優(yōu)勢和業(yè)務(wù)增長。




責(zé)任編輯:蔡媛媛
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