唯一不變的是變化本身，即便是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也不能躺贏。

2023年，創(chuàng)始人“回歸”，CEO執(zhí)劍，互聯(lián)網(wǎng)大廠選擇做自己擅長的，收縮非核心業(yè)務(wù)，一切為了發(fā)展也為了更從容的觀察。無法忽略的是，堅挺多年的互聯(lián)網(wǎng)格局開始松動，拼多多市值創(chuàng)新高，收獲了阿里創(chuàng)始人馬云的祝福。大洋彼岸的ChatGPT攪動一池春水，讓AIGC(人工智能生成內(nèi)容)成了每個搜索引擎的年度關(guān)鍵詞……

遠(yuǎn)方在哪里，誰都看得到，能否順利到達(dá)，似乎和先來后到?jīng)]有直接關(guān)系。

“在2023年幫助塑造科學(xué)的10個人”，《Nature》雜志的年度十大人物沒有嚴(yán)格執(zhí)行這一評選條件，10人之外，非人類ChatGPT榜上有名。

回到2023年2月，出門問問CEO李志飛的驚訝更容易理解了。在美國帕洛阿托的咖啡廳里，他聽到的都是Chat、Chat、ChatGPT，回國內(nèi)發(fā)現(xiàn)，競爭激烈程度可能是美國的10倍。夸張的是，這種亢奮持續(xù)到了年末，2023年12月一天的凌晨5點(diǎn)，失眠的他修改了一篇關(guān)于谷歌AI大模型Gemini的文章，向好友們“吐血”推薦。

技術(shù)信仰者在私下及公開場合布道，不到半年時間國內(nèi)大模型從個位數(shù)突破到100，又以更快的速度沖向200+。大家一面勸彼此不要沖動，要保持長期主義，轉(zhuǎn)頭又到處安利自家大模型的最新能力。

當(dāng)新技術(shù)變得陳舊，互聯(lián)網(wǎng)失去了加速器，從業(yè)者需要一種新魔法，沒有人愿意被落下。

于是，文生圖、文生視頻……大模型變成招攬用戶的金字招牌，夠新奇夠炫酷。清華大學(xué)沈陽教授團(tuán)隊利用AIGC創(chuàng)作的小說《機(jī)憶之地》，獲得了第五屆江蘇青年科普科幻作品大賽二等獎，算是珠玉在前。

“如果ChatGPT在年度關(guān)鍵詞排第二，就沒有第一了。”和北京商報記者交流時，北京郵電大學(xué)數(shù)媒學(xué)院教授劉勝枝笑著說，“AIGC在不同應(yīng)用場景下的落地仍然處于探索階段，但它的發(fā)展?jié)摿Γ隽宋覀兊南胂蟆薄?/p>

智譜AI CEO張鵬逢發(fā)言必講大模型，他開玩笑說，“OpenAI摸著石頭過河，我們摸著OpenAI過河。我堅信只有自己在這個過程中堅持創(chuàng)新，保持長期主義，才能夠?qū)崿F(xiàn)所謂的彎道超車”。

這個周期有多長？百度智能云產(chǎn)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理段永華給北京商報記者的答案是，“放在30—50年的尺度看，當(dāng)下大模型處在嬰幼兒期，但迭代速度極快”。

大廠的焦慮可不是一個答案能緩解的。論市值，拼多多一度高出阿里，論收入，字節(jié)跳動超過了騰訊，坊間數(shù)據(jù)的真假未能得到企業(yè)的確認(rèn)，但這不妨礙互聯(lián)網(wǎng)新格局論調(diào)愈演愈烈。

調(diào)整圍繞著戰(zhàn)略，戰(zhàn)略有關(guān)取舍，2023年曾對邊界猶豫不決的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們下了決心。騰訊出售、停運(yùn)的業(yè)務(wù)和部門包括騰訊動漫、企鵝FM、NOW直播等；字節(jié)跳動收縮游戲業(yè)務(wù)朝夕光年和VR(虛擬現(xiàn)實)業(yè)務(wù)Pico；滴滴出售造車業(yè)務(wù)給小鵬汽車；美團(tuán)放棄自營打車轉(zhuǎn)向聚合模式的邏輯都指向“聚焦主業(yè)，收縮副業(yè)”。

一定程度上，危機(jī)感也來自于更加稀缺的流量。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年9月中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶12.24億，用戶月觸網(wǎng)時長穩(wěn)定在160小時左右，旗下應(yīng)用去重用戶超4億的有15家，去重用戶超7億的7家，分別是騰訊、阿里、百度、抖音、螞蟻、拼多多、美團(tuán)。

年末火爆的短劇背后就是流量的生意。11月起，微短劇的火爆傳導(dǎo)至資本市場，影視制作、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)游戲、MCN機(jī)構(gòu)等和短劇有關(guān)聯(lián)的公司，股價乘風(fēng)破浪，連受益的上市公司都呼吁投資者冷靜。

隨之而來的是監(jiān)管收緊，短劇行業(yè)降溫，走精品化路徑。一切似曾相識，因為這和網(wǎng)絡(luò)長視頻的發(fā)展路徑一致。不同的是，當(dāng)下爭奪短劇主陣地的抖音、快手、微信，比當(dāng)年的優(yōu)愛騰有著更成熟的商業(yè)模式，這意味著速戰(zhàn)速決還是曠日持久，只有時間知道答案。