隨著政策端多措并舉激發(fā)并購重組市場活力，當(dāng)前A股市場并購重組已進(jìn)入“活躍期”，一批標(biāo)志性、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)并購案例陸續(xù)涌現(xiàn)或更新進(jìn)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，自9月底“并購六條”發(fā)布以來，目前已有逾20家上市公司首次披露籌劃重大資產(chǎn)重組相關(guān)事項，涉及半導(dǎo)體、創(chuàng)新藥和工智能等行業(yè)。貼合新質(zhì)生產(chǎn)力已成為本輪并購重組潮的特點(diǎn)之一。

這一方面體現(xiàn)了資本市場對新質(zhì)生產(chǎn)力的重視和支持。在政策層面上，無論新“國九條”“科創(chuàng)板八條”還是“并購六條”，都已明確提出要助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。另一方面，并購重組是企業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”，提升市場競爭力的重要手段。當(dāng)前并購重組熱潮也折射出上市公司希望通過向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型升級，打造新增長曲線，做優(yōu)做強(qiáng)的迫切愿望。

好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時。對于上市公司來說，接下來可積極行動起來，抓住資本市場政策紅利“窗口期”，用好并購重組這一重要市場工具“向新而行”，最終實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展。具體來看，宜有的放矢，從以下三條路徑切入：

一是“瞄準(zhǔn)”關(guān)鍵賽道。加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵抓手。上市公司“應(yīng)時而動”“順勢而為”，抓住歷史性機(jī)遇，積極投身鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力的主戰(zhàn)場、主陣地，對于做優(yōu)做強(qiáng)無疑是事半功倍。對于主業(yè)成熟已經(jīng)觸碰“天花板”的上市公司來說，可以積極利用并購重組向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型，打造第二增長曲線。

二是“掌握”關(guān)鍵核心技術(shù)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新特別是原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新，把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中。隨著對并購資產(chǎn)盈利等要求的放寬，上市公司也可以多將目光投向具有較高技術(shù)含量和創(chuàng)新能力，雖然目前尚未實現(xiàn)盈利，但從長期來看具有較高的成長性和市場價值的研發(fā)型企業(yè)，進(jìn)一步推動關(guān)鍵核心技術(shù)的突破、前沿科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和落地應(yīng)用。

三是產(chǎn)業(yè)鏈“強(qiáng)身健體”。當(dāng)前，外部環(huán)境日趨復(fù)雜且多變，我國發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平具有重要意義，且有必要性和緊迫性。因此，“鏈主”型上市公司可以積極行動起來，主動牽頭，通過并購重組打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈一體化水平，構(gòu)建更加安全可靠的供應(yīng)鏈體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。

總而言之，要念好并購重組這本經(jīng)，上市公司應(yīng)堅定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，推動更多的資源要素向新質(zhì)生產(chǎn)力方向聚集，以自身高質(zhì)量發(fā)展推動高水平科技自立自強(qiáng)，塑造中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新動能。