- 創新引領 上市公司擁抱新質生產力
- 2023年12月20日 來源:中國證券報
提要:青矩技術董事長陳永宏表示,作為輕量型的技術服務類企業,人才是公司第一大核心資產。如何吸引人才、留住人才是青矩技術一直思考的問題。上市后,很多優秀員工變成股東,獲得感不斷提升。展望未來,公司計劃通過員工持股、股權激勵等方式,進一步激發員工潛力。
5G標準必要專利聲明量全球占比42%,為推動全球5G發展提供中國方案;新一代國產CPU發布,在自主可控性和產品性能方面達到新高度;全球最大直徑主軸承成功下線,強化重大裝備核心競爭力;高溫超導電動懸浮領域實現重要技術突破,未來時速可達600KM甚至1000KM……
2023年,上市公司技術創新步履不停,在推動形成新質生產力方面走在全國企業前列。數據顯示,截至10月底,我國戰略性新興產業領域上市公司數量約占全部上市公司數量的三分之一。面對今年復雜嚴峻的經濟形勢,上市公司保持戰略定力,堅定創新投入,積蓄發展動能。前三季度上市公司研發支出合計1.05萬億元,同比增長10.79%。截至三季度末,上市公司共擁有發明授權26.56萬件。
專家普遍認為,剛剛結束的中央經濟工作會議將“科技創新”作為2024年經濟工作九大任務之首,既是對我國當前科技創新發展現狀的深刻把握,也凸顯了科技創新作為引領經濟高質量發展關鍵引擎的重要定位。展望2024年,科技創新相關政策供給將更加完善,為上市公司發揮科技創新主體作用進一步掃清障礙,提供更大舞臺。
抓機遇 迎接技術變革
中央財辦有關負責人12月18日就新質生產力內涵作出解讀:新質生產力是由技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級而催生的當代先進生產力。
當前,新一輪科技革命和產業變革正在加速演進。今年以來,人工智能大模型不斷取得技術突破,推動全球通用人工智能發展進入新起點?!爸挥芯o緊跟蹤并把握科技前沿變化,才能把創新主動權、發展主動權牢牢掌握在自己手中。”中國社會科學院工業經濟研究所所長史丹說。
把握住這一輪AIGC(人工智能生成內容)新機遇,是不少上市公司的共同選擇,也是他們今年研發投入的重點方向。中國信息通信研究院統計,我國10億參數規模以上大模型已發布近80個。
科大訊飛在2023年三季報中介紹,公司正積極搶抓通用人工智能新機遇,在通用人工智能認知大模型等方面堅定投入。10月24日,科大訊飛發布了訊飛星火認知大模型V3.0,實現全面對標ChatGPT,同時升級大模型代碼能力,并與12個行業龍頭共同發布相關行業大模型,提供生產力工具。
人工智能大模型應用百花齊放,為各行各業帶來新的發展空間?!斑^去一年半時間產生了大概150億張AI生成的圖片,已經超過了攝影史一百多年來所有的影像內容?!币曈X中國總裁柴繼軍表示,在內容產業,AIGC目前來看是不容逆轉的,預計未來五年,全世界的內容可能有10%-30%為AI生成或AI輔助生成,由此估算其市場規??赡艹^600億元。
技術變革環環相扣,人工智能的廣泛應用對算力和算網提出新需求。作為新型基礎設施的重要建設者,三大運營商持續加大算力網絡技術等方面的攻關投入。
中國移動首席科學家王曉云介紹,在算力芯片方面,中國移動重點攻關國產智算生態在卡間互聯、機間互聯和跨硬件架構等三大領域的堵點,同時積極布局RISC-V、存算一體等算力換道技術;在算力網絡方面,積極布局800G/B800G/空芯光纖等下一代光通信,豐富算網一體產業生態。前三季度,中國移動研發費用為151.01億元,同比增長28.90%。
5G網絡全球領先,6G更要前瞻部署。2023年6月,工信部部長金壯龍表示,要前瞻布局下一代互聯網等前沿領域,全面推進6G技術研發。中興通訊、信科移動、信維通信等通信領域上市公司摩拳擦掌,積極參與多項6G課題預研。
5G-Advanced作為向6G演進的關鍵技術,業界認為,2024年或成為其商用元年。今年杭州亞運會期間,中國電信攜手中興通訊推出業界首創的5G-A算網一體游牧式基站解決方案。
在消費電子終端需求不振背景下,技術創新驅動產品創新,能夠引領需求。今年8月,華為推出全球首款直連衛星的大眾消費級手機Mate 60 Pro,一時成為風尚,以至于一機難求。業界認為,2024年,衛星通信功能或成為旗艦手機標配。中國電信衛星公司相關負責人表示,正在探索與榮耀、小米、OPPO、vivo、中興、魅族等國內主流手機廠商深度合作,在2024年推出多款直連衛星的旗艦手機。預計到2025年,直連衛星的手機終端銷量將超2000萬臺,直連衛星的汽車銷量將超100萬輛,手機直連衛星、汽車直連衛星將拉動千億級產業規模。
上海國家會計學院金融系主任葉小杰對中國證券報記者表示,從微觀層面看,上市公司在市場競爭中脫穎而出,很大程度上需要依靠技術創新和產品創新;從宏觀層面看,上市公司加大研發創新投入,有利于更好地形成新質生產力,促進國家創新驅動發展戰略實施。
謀轉型 提高發展質量
一塊塊衣料通過空中吊掛系統有條不紊地經歷多道工序,最終成衣封箱;56條生產線,每條生產線設有五個數據采集點,關鍵數據通過5G專網實時回傳數控大屏,以便在線監控、實時優化……在三六一度晉江五里服裝基地成衣車間,“5G+工業互聯網”等新興技術,正在幫助這家服裝企業提高生產效率和運營管理質量。
“在5G等技術助力之下,我們2023年的生產目標提前兩個月左右完成,現在2024年一季度訂單也快做完了,馬上就要開始做夏裝?!比欢鹊墓ぷ魅藛T告訴記者。服裝生產是勞動密集型行業,中國聯通(福建)工業互聯網研究院副院長李捷告訴記者,三六一度的5G智慧工廠項目投用后,幫助企業實現生產協同效率提升17%,產品不良率下降5個百分點,訂單交付及時率提升5個百分點,人工運營成本降低8%。
加快“智改數轉”,實現降本增效。數據顯示,目前,我國已建設近萬家數字化車間和智能工廠,其中的421家成為具有國際先進水平的智能制造示范工廠,示范工廠的產品研發周期平均縮短26%,生產效率平均提升29%。
拆解、裝配、測電壓……經過35道工序,一塊塊報廢的新能源汽車動力電池在無錫格林美動力電池回收車間“浴火重生”,化腐朽為神奇。在格林美看來,沒有一塊退役動力電池是廢品:電池包金屬外殼作為廢鋁、廢鐵外售;塑料、隔膜用于無害化熱解;線路板用于無害化裂解或提取貴金屬;電解液用于無害化熱解;負極片用于生產電解銅;正極材料用于循環再造電池材料。如此一來,才能真正推動新能源“從綠色到綠色”。
推進節能降碳,實現綠色發展。數據顯示,我國累計建設國家級綠色工廠3616家、綠色工業園區267家、綠色供應鏈管理企業403家,綠色工業園區平均固廢處置利用率超過95%。
高質量推進數字化、智能化、綠色化轉型已不是“選擇題”,而是關乎長遠發展的“必修課”。上市公司以實際行動積極推動轉型升級。記者獲悉,2022年超1300家滬市上市公司披露建立環保機制,環境保護相關資金投入近1500億元,超1500家滬市公司采取減碳措施,減少排放二氧化碳當量超8億噸。一方面,傳統產業升級技術路線,加大技術改造力度,減污控排卓有成效;另一方面,綠色低碳新興產業提高競爭力,邁上新臺階。今年上半年,隆基綠能啟動“綠色可持續供應鏈共建行動”,全系列硅片產品和主流組件產品均通過了法國ECS碳足跡認證。
人工智能等數字技術與實體經濟深度融合,為經濟社會高質量發展提供新動能。浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任盤和林對記者表示,以數據要素為核心的人工智能和大數據相關技術,為企業解決面臨的現實問題非常有效,應作為研發創新的重點進行投入。
強韌性 攻堅關鍵核心技術
只有科技創新,才能將產業鏈的核心技術牢牢掌握在自己手里。川財證券首席經濟學家陳靂認為,作為國家科技創新重要力量,上市公司應加大研發投入,將我國自主研發的科技成果做大做強,為相關產業鏈進一步解決“卡脖子”問題。
滬硅產業攻克半導體硅片生產的多項核心技術,君實生物的創新生物藥產品特瑞普利單抗獲美FDA批準上市,晶科能源自主研發的182N型高效單晶硅電池轉化效率達27%……上市公司中,科創板公司“硬科技”實力凸顯,助力產業關鍵技術突破與實現核心裝備自主可控。前三季度,科創板公司研發投入合計959.07億元,同比增長26%,研發投入占營收比重中位數達13%。
不積跬步,無以至千里,掌握核心技術,往往需要長期持續投入,保持戰略投入定力、打造鼓勵創新環境至關重要。
萬華化學厚積薄發“十年磨一劍”,終于打破了國外公司近半個世紀的壟斷,成為亞洲第一家、全球第二家掌握尼龍12全產業鏈制造技術的企業。
錦波生物勇闖“無人區”,歷經3萬次實驗,攻克世界性難題,在國際上首次發現并解析人Ⅲ型膠原蛋白核心功能區并實現A型人源化膠原蛋白生物新材料規?;a。
萬華化學董事長廖增太說,萬華化學高質量發展得益于始終把技術創新作為第一核心競爭力來培育,實行“一把手”主抓,所有資源優先向研發傾斜,預算上不封頂。在技術創新理念方面,萬華化學鼓勵創新、寬容失敗、重獎成功。
“真正原始創新的東西買不來、換不來,只能靠自己一點一點去突破。”錦波生物董事長楊霞表示,錦波生物高度重視研發,近年來每年研發投入占營業收入比例均接近15%。展望未來,公司將繼續加大研發投入力度,保持在重組人源化膠原蛋白領域的先發優勢。
創新成果離不開“硬核”團隊的創造力。上市公司人才高學歷配置已是常態,醫療服務、生物制品、化學制藥、半導體、通信設備、航天裝備等行業公司吸引了大量博士人才。Wind數據統計,9家上市公司博士數量均超500位。其中,藥明康德擁有1374位博士,位列第一。
青矩技術董事長陳永宏表示,作為輕量型的技術服務類企業,人才是公司第一大核心資產。如何吸引人才、留住人才是青矩技術一直思考的問題。上市后,很多優秀員工變成股東,獲得感不斷提升。展望未來,公司計劃通過員工持股、股權激勵等方式,進一步激發員工潛力。
為激發團隊創新能力,中科星圖深化集團化戰略,以賽馬機制為核心驅動力,持續遴選優質子公司進行重點培養。前期投入逐漸開花結果,中科星圖著力打造的“數字地球”第二增長曲線取得積極成效。對于2024年,中科星圖副董事長、總裁邵宗有信心滿滿:“我們進行了大半年探索,今年會有2萬家企業開發者調用‘數字地球’能力,明年我們提出了5萬至8萬家的新目標?!?/p>