1月30日，華誼兄弟（300027）發(fā)布2018年業(yè)績預(yù)告，2018年歸屬上市公司股東凈利潤為虧損9.82億元-9.87億元。同日，華誼兄弟也第一時間舉辦了小范圍的交流活動，董事長王中軍出席了此次會議。

受經(jīng)濟下行、資管新規(guī)等綜合影響，2018年企業(yè)普遍資金緊張，輕資產(chǎn)的影視行業(yè)壓力尤為明顯。華誼兄弟通過質(zhì)押授信、引入戰(zhàn)略投資等多種方式，已在逐步克服資金困點。實際上，自上市以來華誼兄弟的負債率一直控制在總資產(chǎn)的45%左右，比較穩(wěn)定。不可否認，企業(yè)在快速擴張階段遺留的資金壓力，確實在當下被放大。

對此王中軍向投資者表示，“2019年，華誼兄弟一個方向是資產(chǎn)處置，我會逐步剝離和電影、實景關(guān)聯(lián)較弱的業(yè)務(wù)與資產(chǎn)，回籠資金、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，把這些錢拿來把內(nèi)容制作做好做強。”

“2018年，資本市場的加速下行也讓A股中股權(quán)質(zhì)押的壓力陡然加劇，很多企業(yè)家不得已放棄公司控制權(quán)。我和中磊一直在盡全力通過各種途徑籌資，保障公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不變化，雖然外邊各種聲音謠傳，但是其實從2014年至今我一分錢股票都沒有減持過，而且我和中磊還累計增持了近6億的華誼股票。這其中確實有很多艱難，但華誼兄弟是我們二十多年的心血，我們永遠都不會放棄。”

“誰都不是天生的企業(yè)家，雖然我快60歲了，但我依然保持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣，經(jīng)歷過2018年的艱難處境，也讓我重新審視公司的發(fā)展，企業(yè)在蓬勃發(fā)展高歌猛進的時期，應(yīng)該同時保持理性冷靜未雨綢繆的心態(tài)，始終保有足夠的危機意識和防范意識。有了深刻的認識，才會有更加積極的改進和提高。不管怎么說，學(xué)到了東西就是收獲，有驚無險更是非常幸運，對我來說，這相當于是一個創(chuàng)業(yè)25年之后重新出發(fā)的契機，重新開始、從頭把華誼兄弟做大做強的契機，需要好好珍惜和把握。”

王中軍表示，“2019年，我的主要任務(wù)之一還是對跟主營業(yè)務(wù)略微偏離的資產(chǎn)做一些處置，使公司回一部分的現(xiàn)金，把公司現(xiàn)金流做好，堅持拍好電影。每年總要有幾部讓大家回憶，像《芳華》、《老炮》《1942》《羅曼蒂克消亡史》。而不是又賠錢又丟人，哪怕這個沒有賺錢但是要有品質(zhì)口碑。還有一個計劃，我要在文旅上多跑多飛，去逐漸恢復(fù)大家對于華誼兄弟的信心，把我們實景項目的繼續(xù)落實下去，哪怕時間慢點但是目標還是必須堅定的實現(xiàn)。”

對于華誼兄弟的未來，王中軍仍然充滿信心，“總體來看，2018年無論世界大經(jīng)濟環(huán)境還是國內(nèi)影視行業(yè)，都有許多波折。尤其是誤解和非議造成的輿論沖擊，確實對公司造成了一定影響。但這些外在問題并不影響我對2019年有信心，因為核心價值是否健康才是企業(yè)發(fā)展的根本。困難一直都有，但克服困難的方法永遠更多。25年摸爬滾打，我和華誼兄弟都有這樣的信心和勇氣。”

2019年，王中軍將對公司戰(zhàn)略做階段性調(diào)整，收掌為拳，集中優(yōu)勢力量，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，集中火力做好影視業(yè)務(wù)和大文旅業(yè)務(wù)，強化核心競爭力。