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  • 探路者董事長登山被指不務正業 受多元化拖累仍探路
  • 2019年06月10日 來源:中國經營報

提要:5月24日,探路者官方微信發文稱,5月23日早8時31分,王靜成功登頂珠峰,但隨后引發了股民的不滿。面對探路者近年來不甚樂觀的業績表現,公司股價一路下行,部分股民認為王靜“不務正業”,一些中小股東更對其大幅攀升的年薪表示質疑。

近日,探路者控股集團股份有限公司(以下簡稱“探路者”)董事長兼總裁王靜陷入了一場認為其“不務正業”的質疑風波之中。

5月24日,探路者官方微信發文稱,5月23日早8時31分,王靜成功登頂珠峰,但隨后引發了股民的不滿。面對探路者近年來不甚樂觀的業績表現,公司股價一路下行,部分股民認為王靜“不務正業”,一些中小股東更對其大幅攀升的年薪表示質疑。

2018年,王靜年薪為430.46萬元,相較于2017年擔任公司董事時的95萬元年薪增長了353.11%。對此,探路者回復記者稱,王靜為公司董事長兼總裁,其年薪是根據經合法程序審議通過的《董事、監事津貼制度》和《高管人員年薪工資方案》確定及考核的。

20年前,王靜和其丈夫盛發強共同創立了探路者,2017年底她成為公司的新任董事長兼總裁。在過去幾年,探路者逐步加強品牌多元化布局,建立了戶外用品、旅行服務、大體育產業三大事業群。不過,這些動作并沒有為探路者貢獻太多業績增長,主業戶外用品的發展仍不明朗。根據其2018年財報,營收同比下滑34.34%至19.92億元,虧損達1.819億元。

換帥重振未果?

這一風波起源于近日的熱點———珠峰登頂前的“大堵車”,而這些成功登頂珠峰的登山愛好者中,便有王靜的身影。探路者官方微信發文稱,這是王靜第四次攀登珠峰,并于24日安全下撤至珠峰大本營。與公司官微景象截然相反的是,在探路者股吧上卻傳來不少質疑聲,有投資者甚至在股吧中直言:董事長能不能干點正事?

同時,還有小股東對王靜的年薪提出了質疑,在近年來業績持續走低的情況下,王靜作為公司董事長兼總裁,2018年的薪酬卻出現大幅攀升,包括“請問董事長領400多萬元年薪的依據是什么?每年的責任目標是什么,績效考核如何操作?董事長登珠峰是否向公司請假,董事長400萬元年薪有沒有相應的考勤管理制度?”等質疑之聲四起。

探路者2018年報數據顯示,公司在2018年支付董監高薪酬為1369.18萬元,其中王靜薪酬為430.46萬元,2017年擔任公司董事時,王靜的年薪僅為95萬元,增幅高達353.11%。

在一片質疑聲的背后,是探路者近年來持續走低的業績。記者留意到,2015年開始,探路者便出現了業績下滑,這是其2009年上市以來凈利潤首次出現下滑,根據2015年財報,公司凈利潤為2.63億元,同比降低10.5%。3年之后,2018年財報顯示,探路者全年實現營收19.92億元,同比下滑34.34%;凈利潤虧損1.819億元,同比下滑114.4%。

針對外界有關王靜因登山無暇顧及公司業務的爭議,王靜在5月29日舉行的公司股東大會上表示:“我是一個10多年的攀登者,有著專業的攀登經驗。我的體力、技術、心理素質都很好,精力也很旺盛,在登山之外,并沒有落下對公司的管理。” 她還表示,自己在未來一年里并沒有大型的登山計劃。

源于對戶外運動的愛好,1999年,王靜與丈夫盛發強一起創業,成立戶外運動品牌探路者,并在10年后將探路者公司成功推向創業板上市。記者了解到,在推動探路者2009年上市之后,王靜便離開公司日常管理,隨后多次嘗試戶外探險活動并推出相關主題的書籍。

直到2017年11月29日,探路者發布公告稱,王靜當選為新一屆董事會的董事長兼總裁。當時探路者方面提供的說法是,王靜就任后,將繼續聚焦戶外用品主業,持續夯實提升公司運營管理能力,挖掘戶外細分運動市場的發展空間,促進戶外旅行等相關業務發展。

“回歸聚焦戶外主業的決定是公司新管理層做出的,重新聚焦主業的發展其實和市場行情有關。雖然探路者近兩年盈利能力大幅下滑,但公司戶外主營業務毛利率卻一直保持在40%以上,探路者目前主要戶外品牌為探路者和Discovery Expedition?!鄙虾A紬放乒芾碛邢薰究偨浝沓虃バ郾硎?。記者留意到,在2017年,探路者的銷售收入為12.22億元,同比降低19.88%;Discovery Expedition實現銷售收入1.86億元,同比增長23.68%。Discovery Expedition是探路者近幾年逐步培育后開始發力的品牌。

程偉雄表示,“在王靜上任之后,對于她是否能提振探路者的經營業績,外界一直都在觀察和猜測,因為王靜在公司上市后并沒有參與公司日常的實際業務。但其上任后這兩年的業績表現并不樂觀。按照最新的監管政策,創業板股票連續3年虧損就會直接退市,對于2017~2018年已經連續虧損超過2億元的探路者來說,2019年是其在資本市場上最為關鍵的一年。”

受多元化拖累

公開資料顯示,探路者從做帳篷起家,后來逐漸拓展至戶外服裝及鞋品。不過,探路者并不想只做一個“靠戶外用品賺錢” 的公司。2013年,其先后投資了新加坡在線旅游平臺Asiatravel(面向亞太和中東國家提供機票、酒店和景點預訂服務)、戶外活動網站綠野以及極地旅行機構“極之美”。緊接著,2014年3月,探路者收購了易游天下74.56%的股權,從事旅行社渠道運營分銷業務。

2015年7月,探路者正式設立了戶外用品、旅行服務和大體育產業三大事業群,并著手轉型。公司名稱也由“北京探路者戶外用品股份有限公司”變更為“探路者控股集團股份有限公司”。記者查閱探路者近幾年的營收數據發現,2015年和2017年,旅行服務的營收超過了探路者主業戶外用品業務的營收??上У氖?,這些新的業務并沒有為公司增加利潤。

根據2018年財報數據,探路者全年實現營收19.92億元,同比下滑34.34%;凈利潤虧損1.819億元,同比下滑114.4%,虧損繼續加大。對此探路者表示,營收減少主要是公司基于未來發展戰略優化旅行服務業務結構,主動調整縮減利潤率較低的國際機票等業務規模,使得旅行服務收入大幅減少所致。

在2017年財報中,探路者同樣提及了非戶外業務給業績帶來的影響:旅行服務板塊業務營收16.1億元,較上年同期增長37.41%,主要是由于國際機票業務量增加,但同時國際機票業務的毛利率較低,旅行服務板塊業務凈利潤-2758.38萬元,與上年同期相比減虧648.2萬元。

而王靜在近日接受媒體采訪時也承認,2015年左右,行業內的龍頭公司紛紛熱衷于擴張規模,探路者也不例外,提出了“戶外生態圈”的戰略,但沒想到,把公司自身圈進去了。2017年底,公司開始重新聚焦主業,目前商譽減值等造成公司業績下滑的包袱已經基本卸了下來,會把主要精力集中在戶外主業板塊,公司在未來的一段時間也將努力以實際行動回報投資者。

鞋服行業分析人士馬崗對此分析認為:“從策略來看,由于行業初期進入門檻不高,同質化競爭現象較為明顯,大家都紛紛開始了多元化的擴張。就像探路者所說,旅行服務板塊可以作為集團用戶流量的入口,聚焦戶外用品主業,同時促進戶外旅行業務協同發展。但幾年時間下來,業績側面說明,大體育和旅行業務也許不是探路者所擅長的。過快的擴張、投后管理不足導致公司在短暫盈利后,陷入連續虧損中,使得探路者如今不得不逐漸剝離和主業無關的業務,以此來保證公司不再虧損?!?/p>

實際上,探路者也意識到了這個問題的重要性。2018年開始,探路者逐步剝離旅行服務業務。對于另外一個與主營業務相關性較小的體育服務板塊,公司則逐步停止對外投資,并啟動退出規劃。這樣導致的直接結果就是,2018上半年探路者營收同比減少31.38%,主要是旅行服務板塊國際機票業務大幅收縮。目前,探路者終止了綠野戶外旅行O2O項目、戶外用品垂直電商項目、戶外安全保障服務平臺項目等三項募集資金項目。

在王靜就任董事長后的主要任務是帶領探路者回歸主營業務。2018年上半年,王靜對探路者提出了專業、科技、時尚的新定位,集團多品牌戰略包括TOREAD、Discovery Expedition和重新開始運營僅幾個月的探路者童裝TOREAD KIDS。王靜曾透露,戶外品牌中,探路者主品牌營收約占90%,Discovery Expedition占比將近10%,童裝正在起步階段。

不過,目前戶外用品市場環境遠比想象中要復雜和嚴峻?!?017年中國戶外用品市場調研報告》數據顯示,2017年國內戶外市場零售總額為244.6億元,同比增長5.07%,出貨總額137.9億元,同比增長5.19%,國內戶外行業市場增速繼續減緩,且增長幅度為近15年來最低。

“在國內的戶外用品,以Columbia、The NorthFace和Jack Wolfskin為代表的主力品牌,占據了較大的份額;本土品牌之中,和探路者同為上市公司的還包括三夫戶外、牧高笛,它們是探路者主要的競爭對手;大型體育公司、快時尚公司利用新品牌或延展產品線進駐戶外市場(比如前不久安踏收購了始祖鳥母公司),使得競爭進一步加劇?!背虃バ壅f。探路者此前在業績報告中也承認,戶外主業面臨行業增速放緩且競爭持續加劇的風險。

馬崗認為,隨著人們對生活健康的要求提升,戶外運動市場也正在不斷深化,呈現出更加細分、個性化和時尚化等特點,這其實是給包括探路者在內的戶外用品品牌帶來了機會。就戶外運動產品來看,目前分為專業線和休閑線,兩者劃分的維度不一樣,專業線的價格、制造要求和技術難度都高于休閑線。探路者想要回歸聚焦主業,需要用行動去兌現,在產品研發創新上下功夫進行挖掘。但從短期而言,在某種程度上,消費者更加信賴外國戶外運動品牌,無論是從產品的功能性,還是從設計、品質等,這些都將直接導致業績的差異。



責任編輯:齊蒙
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