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  • 蘇美達:積極融入國內國際雙循環新發展格局
  • 2020年10月19日 來源:中國證券報·中證網

提要:10月19日,記者從蘇美達官網獲悉,蘇美達積極融入國內國際雙循環新發展格局,堅持以數字化轉型為統領,統籌利用好國內國際兩個市場、兩種資源,打造多應用場景的雙循環發展新賽道、新優勢。

10月19日,記者從蘇美達官網獲悉,蘇美達積極融入國內國際雙循環新發展格局,堅持以數字化轉型為統領,統籌利用好國內國際兩個市場、兩種資源,打造多應用場景的雙循環發展新賽道、新優勢。

以船舶板塊為例,蘇美達旗下船舶板塊在打造出口品牌的同時,把適銷國外的產品和服務引入國內市場。他們持續優化升級傳統外貿船型,打造CROWN系列品牌散貨船,同時利用出口產品優勢,針對國內船東需求,重點開發沿海和長江內貿散貨船,搶抓新訂單。在不到20天的時間內,連續簽訂4艘內貿散貨船訂單,總金額超6億元。截至今年8月份,共交付船舶14艘,其中交付內貿船3艘,累計完成外貿船金額2.32億美元,同比增長82.5%;累計新簽訂單17艘,位列全球第9位。

同時,公司國內國際兩個市場相互促進、聯動轉換。以大宗物資貿易鋼鐵板塊為例,蘇美達充分發揮熟悉國內外兩個市場的優勢,敏銳把握大宗物資貿易窗口機遇和供需關系變動,把國內鋼鐵出口到國外,在國內需求旺盛時,加大國內市場拓展,在國內國際兩個市場互相聯動轉換。

據公司介紹,作為一家“國內國際市場并重,內外貿并舉”的國際化企業,公司今年上半年無論是進出口規模和營收利潤都取得了逆勢增長。疫情暴發以來,公司一手抓疫情防控、一手抓復工復產,沉著應對、以變應變,努力化危為機。疫情暴發初期,蘇美達11家二級業務公司和30余家國內實業工廠,在國內都是第一批復工復產,為后續發力打下堅實基礎。

今后,蘇美達將緊緊圍繞構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局,秉持“多元化發展、專業化經營”的發展模式,大力開拓國內市場,持續優化市場結構,攜手更多優質合作伙伴,緊跟不同行業創新發展趨勢,努力以更優質的產品和服務滿足市場和客戶新需求,堅定做“雙循環”高質量發展的踐行者。




責任編輯:齊蒙
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