轉(zhuǎn)型失敗、主業(yè)受困于珠海，今年三個季度業(yè)績平平，格力地產(chǎn)遭遇了一輪又一輪資本撤離，而今只能祭出回購來護盤

2018年房地產(chǎn)寒冬對格力地產(chǎn)的沖擊尤其強烈，尚在第一季度，公司的營收、利潤就出現(xiàn)雙降。為了挽回業(yè)績，公司不斷融資為旗下項目“輸血”，終于在第二季度業(yè)績略有上升。

不過“拆東墻補西墻”之舉馬上就逼走了投資者，六月開始，格力地產(chǎn)在二級市場上急速下挫。公司不得不暫停了其融資步伐，三季報也繼續(xù)交出慘淡成績。近期公司發(fā)布回購消息護盤。股價雖勉強飄紅了一陣，但讓人依舊困惑的是，這家主業(yè)受困于珠海、轉(zhuǎn)型不力的上市房企未來在哪里。

跌跌不休

12月26日，格力地產(chǎn)審議了半個月的回購消息終于有了最新進展。公司公告稱，擬使用2億至3億自有資金以集中競價方式回購股份，回購價格5.8元/股，預(yù)計回購股數(shù)不超過5172.41萬股，約占公司目前總股本的2.51%。

從種種背景看來，公司如今祭出回購是不得已之舉。格力地產(chǎn)自十月中旬創(chuàng)下3.55元/股近三年新低后，股價始終未突破4元/股，股價暴跌始于今年六月，在此前后公司經(jīng)歷了一波密集融資。

今年4月格力地產(chǎn)發(fā)行不超過30億元的公司債券，并先后發(fā)行兩期中期票據(jù)，發(fā)行規(guī)模合計10億元；5月31日發(fā)行總額不超過30 億元的長期限含權(quán)中期票據(jù)；6月25日發(fā)行6億元第三期中期票據(jù)；7月再發(fā)行總額不超過12億元的公司債券。

格力地產(chǎn)為何要如此緊湊地融資？從其第三期中期票據(jù)募集說明書可管窺一二。說明書顯示，假設(shè)2018年格力地產(chǎn)的房產(chǎn)銷售收入與2017年相比，增長率為10%，對應(yīng)的營運資金量則為 167.01 億元，扣除現(xiàn)有流動資金貸款及其他融資 51.53 億元及借款人自有資金，格力地產(chǎn)的短期資金缺口為119.7億元。根據(jù)格力地產(chǎn)的規(guī)劃，2018~2020年在建及擬建項目計劃投資 82.44 億元。

但彼時公司業(yè)績無論如何也不能支撐起資金缺口及未來的項目投資。今年第一季度格力地產(chǎn)營業(yè)收入8.6億元，同期下降24.35%；歸屬于上市股東的凈利潤為2.14億元，同期下降18.18%。

業(yè)績持續(xù)下滑

事實上，就在格力地產(chǎn)一季報披露前后，市場已經(jīng)表現(xiàn)出對其缺乏信任的征兆。今年二月份起，公司股價就在二級市場上急速下挫，二月末，格力地產(chǎn)在Wind數(shù)據(jù)中的綜合投資評級從“買入”一下暴跌至“減持”，此后一直維持在這一水平。

對于格力地產(chǎn)而言，密集融資的決策無異于飲鴆止渴。公司好不容易回升的股價因此又經(jīng)歷了新一輪暴跌，6月至7月格力地產(chǎn)在二級市場上下跌超20%，這也意味這公司回吐了2017年以來的所有漲幅。

更為嚴(yán)重的是，公司債務(wù)問題還在進一步擴大。截至三季度末，公司賬面資金僅14.93億元，但總負債有201.40億元，其中一年內(nèi)到期的非流動負債就有14.62億元，公司已經(jīng)步入資不抵債的境地。

公司業(yè)績同樣讓人堪憂，2018前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.19億元，同比下降17.22%，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.90億元，同比下降6.34%。而房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)平均營業(yè)收入增長率為35.05%，平均凈利潤增長率為34.45%。

密集發(fā)債雖暫解資金渴，但仍難阻業(yè)績下滑，這是否說明了公司只能靠借新債來還舊債？導(dǎo)致公司業(yè)績下滑根本原因是什么？今年還有扭虧的可能么？未來的項目投資計劃還能順利完成么？格力地產(chǎn)背靠格力集團，為何會落得如此境地？內(nèi)憂外患之下，公司為何不出臺有效的自救戰(zhàn)略？12月27日，記者致電并向格力地產(chǎn)董秘鄒超、證券事務(wù)代表魏燁華發(fā)去采訪函，其表示將查看采訪函，但截至發(fā)稿仍未給出任何回復(fù)。

有業(yè)內(nèi)人士指出，對于偏安珠海的格力地產(chǎn)來說，無論是目前的項目布局還是未來的拓展計劃，都難以走出珠三角二線城市的“牢籠”，導(dǎo)致利潤增長太依賴珠海，業(yè)績波動較大。

格力地產(chǎn)官網(wǎng)顯示，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要項目為珠海格力海岸、格力廣場、平沙九號，及上海前灘、重慶兩江。前三者均位于珠海市，中投顧問相關(guān)分析認為，珠海房地產(chǎn)市場缺乏長期的發(fā)展?jié)摿?，?dǎo)致格力地產(chǎn)的中長期經(jīng)營潛力較小。

格力地產(chǎn)并非未采取自救措施，2016年8月，格力地產(chǎn)拿下“珠海地王”，借此契機公司實控人表示魯君駟稱，地產(chǎn)行業(yè)目前的拿地模式等問題，必然導(dǎo)致行業(yè)持續(xù)發(fā)展難度加大，因此，早在三年前，公司就在摸索轉(zhuǎn)型，確定了房地產(chǎn)業(yè)、口岸經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融業(yè)為輔的發(fā)展方向。

不過從實際成果來看，轉(zhuǎn)型并不成功，公司最新年報顯示，其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍占據(jù)94.84%的份額。主營業(yè)務(wù)也陷入萎靡，格力地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以“格力海岸”為主，格力地產(chǎn)曾以樓面價7400元/平方米，總價66億元拍下這一“珠海地王”。

格力海岸的總投資額超過140億元，每平方米成本超過15000元，但之后該項目受“限價令”影響，難以貢獻現(xiàn)金流，這座超級大盤猶如一個巨大的財務(wù)“黑洞”，不斷吞噬資金，卻難以產(chǎn)出，導(dǎo)致格力地產(chǎn)陷入進退兩難的境地。