正在加載數(shù)據(jù)...
  • 喜馬拉雅中小股東退出境內(nèi)公司:境外股權(quán)有相關(guān)安排 余建軍或高價(jià)回購(gòu)股份
  • 2019年05月28日 來源:證券日?qǐng)?bào)

提要:天眼查數(shù)據(jù)顯示,上海證大喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“喜馬拉雅”)發(fā)生多項(xiàng)工商變更,公司注冊(cè)資本減少314余萬元,縮減5.22%。

5月24日,天眼查數(shù)據(jù)顯示,上海證大喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“喜馬拉雅”)發(fā)生多項(xiàng)工商變更,公司注冊(cè)資本減少314余萬元,縮減5.22%。

不僅如此,包括小米副總裁洪峰在內(nèi)的12名董事退出,僅剩喜馬拉雅聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍一人。

這不是喜馬拉雅股權(quán)第一次變更。天眼查數(shù)據(jù)顯示,今年4月23日,欣欣相融教育科技(北京)有限公司退出喜馬拉雅股東名單。2月21日,上海喜內(nèi)投資管理中心(有限合伙)等9家公司從喜馬拉雅的股東名單中消失。

對(duì)此,喜馬拉雅相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)稱:因?yàn)楣驹诖罱╒IE結(jié)構(gòu),所有境內(nèi)VIE公司的董事變更為境外母公司的股東,屬于VIE標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)。

中小股東陸續(xù)退出

事實(shí)上,公開資料顯示,早在去年8月份,喜馬拉雅就在進(jìn)行VIE結(jié)構(gòu)的搭建。而業(yè)內(nèi)此前早有關(guān)于喜馬拉雅預(yù)備上市的傳聞。

目前來看,天眼查信息顯示,其多個(gè)中小股東在近期密集退出。

4月23日,好未來旗下欣欣相融教育科技(北京)有限公司也退出,喜馬拉雅注冊(cè)資本隨之減少了85余萬元,縮減1.41%。

5月24日,小米旗下的天津金星創(chuàng)業(yè)投資有限公司退出了股東行列。受此影響,喜馬拉雅的注冊(cè)資本減少314余萬元,縮減5.22%。

目前來看,戴志康擔(dān)任法人的上海證大投資發(fā)展股份有限公司為喜馬拉雅第二大股東,出資比例為10.86%。

?“現(xiàn)在喜馬拉雅一些小股東確實(shí)有退出,大股東余建軍愿意出高價(jià)回購(gòu)他們手上的股份,因?yàn)槟繕?biāo)是在美國(guó)上市,所以國(guó)內(nèi)的架構(gòu)用處不大了?!币晃唤咏柴R拉雅的投資方對(duì)記者稱。

“小米副總裁洪峰是退出了國(guó)內(nèi)的董事架構(gòu),小米旗下的公司也減少了在喜馬拉雅境內(nèi)公司的注冊(cè)資本,但是據(jù)內(nèi)部人士稱小米在境外架構(gòu)上有相關(guān)股權(quán)安排,所以并不能說小米完全退出了。”上述人士提到。

對(duì)于上述回購(gòu)股份事宜,喜馬拉雅線管部門對(duì)記者稱不方便回應(yīng)。

知識(shí)付費(fèi)模式或存隱憂

作為備受關(guān)注的知識(shí)付費(fèi)龍頭之一,喜馬拉雅在成立至今的幾輪融資中,吸引了眾多資本參與。其中,部分A股及港股上市公司間接或直接投資了喜馬拉雅。

喜馬拉雅的上市一直是個(gè)謎團(tuán)。關(guān)于明確的上市說法是在2018年5月份,彼時(shí),證大集團(tuán)董事長(zhǎng)戴志康表示,喜馬拉雅估值已經(jīng)達(dá)到200億元,希望明年能夠進(jìn)入A股上市,“正在做這樣的準(zhǔn)備?!钡S后余建軍回應(yīng)稱沒有任何IPO安排。

余建軍話音剛落地,2018年9月份,喜馬拉雅完成新一輪融資交割,同時(shí)VIE搭建也在進(jìn)行中。彼時(shí)其投資方包括春華資本、騰訊、華泰證券、高盛等,共計(jì)投資4.6億美元,投前估值29.4億美元,投后估值34億美元。

“這輪融資完成后,喜馬拉雅的賬上現(xiàn)金流充裕,而且內(nèi)部憑借自身已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利,所以余建軍用高價(jià)回購(gòu)小股東手上的股份,其開出的條件很好,因此很多早期投資人都翻倍獲利了。”上述投資人稱。

公開資料顯示,作為國(guó)內(nèi)最大的音頻分享平臺(tái),喜馬拉雅FM總用戶規(guī)模已達(dá)4.8億,在移動(dòng)音頻行業(yè)的市場(chǎng)占有率為73%。

2012年8月份成立的喜馬拉雅,于2013年3月份上線音頻分享平臺(tái)。最開始以廣告流量變現(xiàn)的喜馬拉雅,自2016年探尋了知識(shí)付費(fèi)這一道路后,開始創(chuàng)造新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。

喜馬拉雅副總裁張永昶曾對(duì)外公開表示:“2016年下半年,我們就發(fā)現(xiàn)整個(gè)內(nèi)容付費(fèi)收入已經(jīng)超過了流量廣告、社群、硬件這三塊的總和。”

“喜馬拉雅實(shí)際上就是知識(shí)付費(fèi),但是這種模式有幾個(gè)問題,首先是版權(quán)方面,喜馬拉雅在這方面涉及的糾紛及官司多達(dá)幾百起;另外,知識(shí)付費(fèi)其實(shí)是一個(gè)偽風(fēng)口,我們能夠看到今年以來的各種報(bào)告都顯示,客戶的復(fù)購(gòu)率很低。因此對(duì)喜馬拉雅而言,它可能只能賺一次錢。整體來看,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的知識(shí)付費(fèi)條件還不成熟,市場(chǎng)還沒有完全建立起來。所以這樣的知識(shí)付費(fèi),還是一個(gè)成本非常高的事情。”上游財(cái)經(jīng)專家顧問江瀚對(duì)記者表示。



責(zé)任編輯:齊蒙
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