正在加載數(shù)據(jù)...
  • 京東二次“敲鐘”上市募資近300億港元
  • 2020年06月18日 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)

提要:京東集團(tuán)將于6月18日在香港二次上市,發(fā)行價(jià)定為每股226港元,全球發(fā)售募集資金凈額約為297.71億港元。

京東集團(tuán)將于6月18日在香港二次上市,發(fā)行價(jià)定為每股226港元,全球發(fā)售募集資金凈額約為297.71億港元。假設(shè)超額配股權(quán)獲悉數(shù)行使,將額外募集資金凈額約45.08億港元。這會(huì)成為港交所今年上半年以來(lái)的最高募資額。招股書(shū)顯示,京東此次全球發(fā)售募集資金凈額將用于以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,以進(jìn)一步提升客戶(hù)體驗(yàn)及提高運(yùn)營(yíng)效率。

如果說(shuō)以國(guó)美零售、高鑫零售為代表的大型連鎖零售商和以恒隆、太古為代表的大型商業(yè)地產(chǎn),代表了港股零售業(yè)的上一個(gè)時(shí)代。那么,以京東為代表的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型零售商則開(kāi)啟了港股零售板塊的一個(gè)全新時(shí)代。

規(guī)模持續(xù)壯大 克制盈利心態(tài)

京東如今赴港二次上市距離2014年5月在美國(guó)納斯達(dá)克上市已有6年時(shí)間。6年間,京東已經(jīng)從一家電商企業(yè)逐步發(fā)展為零售、物流、數(shù)科三駕馬車(chē)齊驅(qū),并孵化出健康、保險(xiǎn)、工業(yè)品等一大批“獨(dú)角獸”的技術(shù)服務(wù)企業(yè)。

京東赴美上市時(shí)的招股書(shū)顯示,2013年三季度末,京東活躍用戶(hù)為3580萬(wàn),在全國(guó)運(yùn)營(yíng)82家倉(cāng)庫(kù),面積超過(guò)130萬(wàn)平方米。而此次港股上市京東招股書(shū)顯示,2020年一季度,京東活躍用戶(hù)增至3.87億,京東物流在全國(guó)運(yùn)營(yíng)了730多個(gè)倉(cāng)庫(kù),包含京東物流管理的云倉(cāng)面積在內(nèi),倉(cāng)儲(chǔ)總面積約為1700萬(wàn)平方米。

這些數(shù)據(jù)變化的背后是長(zhǎng)年累月的積淀。6年間,京東對(duì)盈利始終保持克制心態(tài),最關(guān)注的也始終是能否為用戶(hù)、行業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。“即便我們有能力獲取更多的利潤(rùn),也要把利潤(rùn)讓給用戶(hù)和合作伙伴。”劉強(qiáng)東曾表示,這是維護(hù)行業(yè)的健康,也是保護(hù)各方都能夠在一個(gè)相對(duì)合理的空間內(nèi)可持續(xù)地發(fā)展。

在京東,有一個(gè)著名的“三毛五理論”,如果京東有機(jī)會(huì)獲取一元利潤(rùn),不要全部據(jù)為己有,只拿走七毛,另外三毛留給合作伙伴;拿走的七毛,其中三毛五留給團(tuán)隊(duì),剩余三毛五用于公司持續(xù)發(fā)展。正是依靠這種樸素的信念,京東改變了渠道與品牌之間的利益零和博弈關(guān)系,成為全球2600多家超億元品牌和數(shù)十萬(wàn)個(gè)商家的最大增量場(chǎng)。

京東零售集團(tuán)CEO徐雷近日透露,得益于京東不間斷運(yùn)營(yíng)能力的保障,大量品牌、商家在京東平臺(tái)取得很好的成績(jī)。今年1-4月,京東平臺(tái)上有572個(gè)品牌下單金額過(guò)億元;其中180個(gè)品牌同比增幅超過(guò)50%,有230個(gè)品牌下單金額過(guò)3億元,有151個(gè)品牌下單金額過(guò)5億元。

突破零售邊界 全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型

6年前,當(dāng)京東把一家中國(guó)電商公司帶到納斯達(dá)克的時(shí)候,開(kāi)啟了京東作為中國(guó)最大零售企業(yè)的進(jìn)階之路。6年之后,京東回到港交所上市,已經(jīng)成為一家以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)商。技術(shù)已經(jīng)不僅僅是京東構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,而是逐步走向組件化、產(chǎn)品化、平臺(tái)化、生態(tài)化,帶領(lǐng)著京東突破零售業(yè)的邊界,延伸向更多的產(chǎn)業(yè)。

技術(shù)在京東扮演的角色也從內(nèi)部效率提升轉(zhuǎn)向?qū)ν忾_(kāi)放賦能。京東已經(jīng)在積極利用智能供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等手段,幫助上游制造企業(yè)洞悉市場(chǎng),降低商品通路成本,從而使企業(yè)端效率提升、成本降低,使消費(fèi)者更便利快捷地獲得品質(zhì)商品和服務(wù)。

從消費(fèi)者需求出發(fā),充分利用技術(shù)、大數(shù)據(jù)等分析消費(fèi)者需求,為消費(fèi)者提供新品和C2M(用戶(hù)直連制造)反向定制產(chǎn)品,是京東近年來(lái)著力打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),京東C2M通過(guò)交叉分析,精準(zhǔn)預(yù)判潛在消費(fèi)需求,挖掘具有暢銷(xiāo)潛力的新品特征,并以此反推上游供應(yīng)商和品牌商研發(fā)新品,從而滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。與傳統(tǒng)方式相比,京東C2M將產(chǎn)品需求調(diào)研時(shí)間減少75%,新品上市周期縮短67%。

徐雷曾透露,目前京東平臺(tái)上基于C2M模式開(kāi)發(fā)的游戲本和家電占比都已高達(dá)40%。可以看出,京東在C2M領(lǐng)域已經(jīng)有了相對(duì)成熟的商業(yè)模式和開(kāi)發(fā)能力,并通過(guò)C2M模式催生了眾多貼合消費(fèi)者需求、甚至引領(lǐng)消費(fèi)者需求的新品類(lèi),比如游戲本、高性能輕薄本、帶魚(yú)屏等。今年京東“618”開(kāi)場(chǎng)半小時(shí)內(nèi),輕薄筆記本電腦成交額同比增長(zhǎng)188%,其中京東C2M的惠普戰(zhàn)66系列成交額環(huán)比增長(zhǎng)21倍。

過(guò)去3年,京東集團(tuán)僅上市公司部分在技術(shù)研發(fā)上的投入資金就超過(guò)330億元,持續(xù)的技術(shù)投入也讓京東集團(tuán)深受裨益。目前,京東集團(tuán)研發(fā)體系的員工數(shù)突破1.8萬(wàn)人,碩士及以上學(xué)歷人才引入占比超80%,專(zhuān)利申請(qǐng)量超過(guò)3651件。

“618”情結(jié)

京東選擇6月18日在香港上市,并且將港股的代號(hào)定位9618,是因?yàn)檫@個(gè)日期對(duì)京東而言有著特殊的意義。22年前的這一天,劉強(qiáng)東帶著僅有的幾萬(wàn)塊錢(qián)在中關(guān)村海開(kāi)市場(chǎng)擺下了第一節(jié)柜臺(tái);17年前的6月18日,已經(jīng)轉(zhuǎn)型電商的京東將這一天確定為店慶日。現(xiàn)在,“618”已經(jīng)成為一場(chǎng)覆蓋整個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域的全民年中購(gòu)物熱潮。

值得注意的是,在疫情這一特殊背景下,今年京東“618”在首日的14個(gè)小時(shí)內(nèi),成交額就同比增長(zhǎng)74%。

在促進(jìn)消費(fèi)的同時(shí),京東也在承擔(dān)起對(duì)消費(fèi)者和中小商家等合作伙伴的社會(huì)責(zé)任。6月13日,京東對(duì)外表示,已經(jīng)協(xié)調(diào)各品牌供應(yīng)商,充分保障北京市民的米面糧油、肉蛋菜等日常生活必需品供給,目前各類(lèi)商品貨源充足,消費(fèi)者無(wú)須搶購(gòu)囤貨。京東稱(chēng),平臺(tái)始終堅(jiān)持源頭直采,通過(guò)廠家直送、產(chǎn)地直發(fā)來(lái)保障民生消費(fèi)品質(zhì)和安全。目前,京東所有生鮮類(lèi)商品均從正規(guī)渠道進(jìn)貨,檢疫手續(xù)100%齊全。

為與品牌商、中小商家等合作伙伴共同面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難,尤其是短期現(xiàn)金流緊張等問(wèn)題,京東在疫情期間不僅主動(dòng)、大幅縮短向供應(yīng)商的結(jié)款周期,還向供應(yīng)商提前預(yù)付大量的貨款,公司應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)也較去年同期縮短5.7天。

此外,疫情期間,京東與湖北省政府展開(kāi)合作,承建其應(yīng)急物資供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。同時(shí),京東智聯(lián)云推出“應(yīng)急資源信息發(fā)布平臺(tái)”,這一平臺(tái)涵蓋包含政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的超過(guò)15000個(gè)客戶(hù),平臺(tái)提供物資總量超過(guò)6.6億件,在抗擊疫情中發(fā)揮了重要作用。



責(zé)任編輯:齊蒙
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