12月21日，樂視視頻、樂視智能生態微博賬號同時發布漲薪海報。就在同一天早些時候，標題為“5年鏖戰，堅守讓我們迎來曙光”的樂視全員內部信流出。內部信中，不僅透露了樂視今年經營利潤和現金流雙平衡的重磅消息(在不考慮歷史債務影響的前提下)，而且宣布從2022年春節后，恢復員工去年疫情期間的降薪部分和補貼。

據了解，此次漲薪的主體公司包括樂視網和樂融致新兩家，并不包括賈躍亭的私人公司樂視控股，兩家主體公司現由原公司的職業經理人管理，賈躍亭并不參與。樂視網目前旗下核心業務是樂視視頻，樂融致新的核心業務是包括電視在內的樂視智能生態。

年初樂視網自黑“欠122億”，很多人才想起原來樂視還活著。一年過去了，樂視如今怎么樣了？這一封內部信，無疑給支持樂視的人、樂視員工吃了定心丸，也是對多年來唱衰和詆毀的有力回擊。現金流和利潤的轉正，說明樂視的經營已回到正軌，樂視的造血能力已回升。

從內部信可以看出，樂視今年實現利潤和現金流的正向轉變，主要有兩個原因：一是硬件，樂視智能生態重回公眾視野，新品類、新產品陸續上市，銷量應該不錯；二是內容，2021年11月，電視端運營、移動端運營、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目標。

值得一提的是，樂視在內部信中，對公司的經營理念提出反思：依靠持續燒錢、巨額虧損換來的規模是否具有可持續性、對用戶是否真正負責，是值得商榷的。

從2016年樂視資金危機爆發到現在，已經過去了整整5年，樂視結束了蒙眼狂奔的業務擴展，據內部信透露，這幾年樂視始終在向另一個目標持續努力：成為一家現金流為正、盈虧平衡且可持續發展的公司。