蘋果與微信、抖音的戰(zhàn)況仍在升級，近期以來，蘋果一直加大對騰訊、字節(jié)跳動的施壓力度，要求它們作出根本性改變，即不允許將用戶引向外部支付系統(tǒng)。在市場觀點看來，各平臺掙得盆滿缽滿無疑加劇了蘋果的焦慮，但“蘋果稅”這面大旗祭起后，蘋果又難以提供與之相匹配的服務(wù)。面對各執(zhí)一詞的局面，或許最終還需要法律層面的介入。

誰在掙錢

所謂“蘋果稅”指的是渠道分成，蘋果應(yīng)用商店的分成比例一般為30%，這也意味著，用戶在iOS商店下載游戲后，每充值1元錢，就有0.3元進入蘋果的口袋。

此前騰訊方面在電話會議上表示，就微信小程序收費事宜正在與蘋果磋商。8月19日，北京商報記者再次聯(lián)系騰訊采訪，對方稱除了電話會議上的表態(tài)外，沒有更多更新的內(nèi)容。

憑借著iOS生態(tài)的壟斷地位，蘋果稅一直暢行無阻，但也有很多人繞過這一門檻，例如在微信小程序游戲中，用戶想要充值時，往往被導(dǎo)向游戲開發(fā)公司的客服中心進行付款，在抖音上，短劇充值、虛擬課程購買也有類似現(xiàn)象。

讓蘋果心焦的莫過于看別人吃肉，自己卻難喝湯，如今無論是抖音還是微信，小游戲從開發(fā)到變現(xiàn)的鏈條已十分成熟。

游戲開發(fā)者張先生做了一款“跳一跳”類的小游戲，他對北京商報記者表示，自己的游戲主要是靠播放廣告掙錢，今年初游戲剛上線時，半個月的廣告請求就達到了約1.3萬次，曝光達到約1.2萬次，廣告點擊量約1000次，期間廣告收入超過4000元。

張先生表示，盡管自己這邊看不到平臺收入，但無疑平臺方拿走大部分。而且無論是抖音、微信，都要給游戲綜合排名，排名靠前的會得到更多曝光。由于制作門檻不高，自己這款游戲排名靠后，如今每月的收入降到僅約100多元。

從微信公開的分成政策看，平臺的確油水頗豐，以其2021年更新的政策為例，普通小游戲的現(xiàn)金分成規(guī)則是平臺抽走當(dāng)月流水的40%，對創(chuàng)意小游戲相對寬松，平臺抽走30%。數(shù)據(jù)顯示，目前微信小游戲用戶達到10億，月活用戶超過5億。而蘋果卻沒資格參與這場盛宴。

攔路劫財？

如今蘋果與微信、抖音的糾紛，把“蘋果稅”這個極具爭議的問題再次擺上臺面，對于這筆收入，蘋果到底是“取之有道”還是“攔路劫財”，在業(yè)內(nèi)專家看來也非一言以蔽之。

產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將對北京商報記者分析稱，從手機小游戲產(chǎn)業(yè)鏈看，其本身就包含技術(shù)平臺、發(fā)行公司、渠道平臺、廣告平臺，鏈條上哪方的地位更重要，哪方自然分得更多利潤。微信、抖音、QQ、今日頭條等應(yīng)用，兼具渠道平臺和廣告平臺兩種身份，重要性不言而喻。簡而言之，廣告主想讓自己的內(nèi)容被10億人看到，開發(fā)者想讓自己的游戲被10億人接觸到，除了微信、抖音等地外無處可去。

專家談到，這個問題的癥結(jié)在于，用戶買了蘋果手機就得用iOS生態(tài)，想用微信就要從蘋果商店里下載，由此來看，蘋果的確有權(quán)要求分潤，但反過來說，微信、抖音這種國民級應(yīng)用并非iOS獨占，其有著龐大的用戶群也并非蘋果的功勞，面對蘋果的要求自然心有不甘。

對于蘋果而言，“蘋果稅”既是特權(quán)也是習(xí)慣，如今的蘋果已經(jīng)離不開這項收入。蘋果公司2024財年三季度數(shù)據(jù)顯示，其服務(wù)收入達到242.1億美元，相比上年同期的212.1億美元增幅超過14%，在總收入占比中將近30%，毛利率常年超過70%，要知道蘋果硬件的毛利率相比同行已經(jīng)很高，但也不過在40%上下。

丁少將認為，讓市場不滿的不僅在于蘋果收稅，更在于其壟斷行為，誠然，任何渠道都要抽成，每個品牌的手機也有自己的官方商店，但是在iOS之外的世界，可供開發(fā)者選擇的平臺更多，用戶的下載渠道也更多，而且當(dāng)前主要品牌都開發(fā)了自己的底層系統(tǒng)，但也沒有在渠道分成問題上設(shè)卡。這一點上蘋果不如同行。

如何了局

蘋果在當(dāng)下選擇與大平臺開戰(zhàn)不算好時機，如果雙方最終鬧掰，普通用戶或許面臨著是留iPhone還是留微信的兩難抉擇，大多數(shù)國內(nèi)用戶可能會保留后者。

從目前的信息看，如果各方未能達成一致，蘋果方面不會斷然下架微信、抖音，但是有可能不讓其在蘋果商店內(nèi)更新。那么有換機需求的用戶勢必考慮還要不要買iPhone。

如今iPhone在國內(nèi)的銷量已不樂觀。據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù)，今年一季度，iPhone在國內(nèi)銷量同比下滑19.1%，二季度同比下滑3.1%，與同期國內(nèi)手機市場8.9%的增長形成鮮明對比，而蘋果也首次滑出了前五名的位置。

蘋果面臨的問題可以用“水土不服”四個字概括。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬對北京商報記者表示，無論是硬件還是生態(tài)，蘋果在中國市場的反應(yīng)均比較“遲鈍”，從硬件上說，當(dāng)國內(nèi)品牌紛紛上馬AI，大打性價比之戰(zhàn)時，蘋果的革新遲遲不來；從生態(tài)上看，國內(nèi)用戶并不依賴蘋果的原生應(yīng)用，蘋果若仍想獲取高額的服務(wù)收入，恐難如愿。

橫向?qū)Ρ炔煌貐^(qū)的市場，可以看到蘋果在中國顯得更強勢，美國、歐盟、韓國等地的“蘋果稅”都要比中國低。例如在美國，對標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的蘋果稅是27%，小型企業(yè)則是12%；在歐盟，對標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的稅率是17%，對小型企業(yè)是10%。

至于蘋果是否會對中國“降稅”，或許不是企業(yè)間的協(xié)議能夠解決的，而需要法律層面介入。舉例來說，就在今年3月，蘋果因為違反歐盟反壟斷規(guī)則，被開出18億歐元的罰單，歐盟要求其整改以符合《數(shù)字市場法案》，即允許iPhone和iPad用戶訪問競爭對手的商店和支付系統(tǒng)，也正是歐盟的干預(yù)促成了“蘋果稅”下調(diào)。

在美國，蘋果也面臨著美國司法部的訴訟。據(jù)美國司法部方面指控，蘋果具體的壟斷行為包括有選擇性地對開發(fā)者實施合同限制，以及故意干擾包括多種功能的超級應(yīng)用，因為這些應(yīng)用可能會降低iOS用戶黏性。在硬件層面，蘋果限制第三方智能手表與iPhone兼容也是“罪狀”之一。

在業(yè)內(nèi)觀點看來，無論蘋果與國內(nèi)平臺的爭議結(jié)果如何，蘋果都需要有一個更低的姿態(tài)和一個更本土化的策略，其硬件的銷量、生態(tài)覆蓋面需要相匹配。如何讓人心服口服地付費，仍是蘋果面臨的重要課題。

北京商報記者 陶鳳 王柱力