年過七旬的李邦良，是中國醫藥產業界創新的代表，更是華東醫藥靈魂性人物。6月9日的一紙通知，宣告華東醫藥進入新老管理層的交棒階段，呂梁任新一屆董事會董事長，李邦良為名譽董事長。

穩健，是華東醫藥最大的特色，上市近20年來，華東醫藥凈利潤始終都保持著20%-25%以上的增速。2018年，公司營收突破300億元，凈利潤達到22.67億元。公司的穩健成長備受機構投資者推崇，也是資本市場名副其實的“白馬股”。

出生于1946年的李邦良，是華東醫藥第一次創業的開拓者與領導核心，自參加工作50余年以來，李邦良一直在華東醫藥任職，曾先后任職過技術員、車間主任、辦公室主任、廠長助理、副廠長、廠長等職務。華東醫藥改制組建后，李邦良一直擔任公司董事長。

李邦良對華東醫藥感情很深，公司上下也視李邦良為華東醫藥之魂。其在華東醫藥人心中的地位，就像王石之于萬科，董明珠之于格力。可以說，華東醫藥能取得今天的成績，離不開“帶頭人”李邦良的貢獻。

1992年，李邦良接過帥印。當時的華東制藥廠還僅是一家年產值千萬元、年利潤300萬元的小廠。在他的帶領下，華東醫藥歷經資產重組、股票上市、科研創新、市場拓展等一系列改革。公司也從昔日的一家生產抗生素原料藥的小廠，如今發展成為集醫藥研發、制造和銷售、藥品分銷及零售、醫藥現代物流、健康產業、醫療美容產品制造和銷售為一體的大型綜合性醫藥上市公司。

“25年來，我親自抓兩點，一是科研開發，二是市場營銷。這兩點抓好了，企業才能穩健發展。”去年記者采訪李邦良時，他的經營之道讓記者記憶猶新。

說到華東醫藥，不得不提及百令膠囊。該產品是一種中成藥，目前廣泛應用于治療腎臟疾病、治療Ⅱ型糖尿病伴微白蛋白尿等癥狀。而百令膠囊發掘，就是出自李邦良之手。

據了解，大約20年前的一天，40多歲的李邦良在位于杭城祥符橋的華東醫藥廠房內，翻看著一批“沉睡”多年的藥品生產文號。突然，他眼睛一亮，提筆從中選定了“百令膠囊”。目前，百令膠囊是華東醫藥的拳頭產品之一，曾連續多年在公司保持銷售規模第一，是公司名副其實的現金奶牛。

當然，華東醫藥百令膠囊成功也非偶然。為了推廣“百令膠囊”，當年，李邦良在全國各地搞“百令萬里行”，讓銷售人員深入一個個城市，邀請醫生召開學術會議。通過一場場學術會議，華東醫藥面向醫生群體，宣傳了百令膠囊的療效。

這種原始而有效營銷手段，使得華東醫藥在百令膠囊取得了成功，銷售額快速上升。1998年達到銷售額上億元，2014年銷售額破10億元，2018年銷售額破20億元。如今，百令膠囊已成為華東醫藥在售藥品的最大單品。

“年年小改革，三年大改革”。李邦良認為，這是華東醫藥最大的特點，也是公司活力長盛不衰的根源。持續改革就是適應市場需要，讓大家傳統觀念越來越少，越來越能接受新思維。

每年的公司年度工作會議，李邦良作報告都是重頭戲。報告很難寫，每年的11月中旬，他就開始著手準備，總結回顧一年的工作，謀劃下一步的發展，反復打磨，要花上個把月時間才能定稿。

李邦良是浙江義烏人，不論是接受記者采訪，還是與機構投資者交流，他的普通話總是帶著濃厚的義烏口音，聽眾經常一臉茫然。不過，這并不妨礙他爆出金句。他在實踐中總結提煉出的“要么唯一，要么第一”“不求規模最大，但求效益最好”“不做大池塘里的大魚，要做小池塘里的大魚”……這些經營理念，頗受業界推崇。而今，李邦良的這些金句，已成為華東醫藥企業文化的重要組成部分。

實際上，李邦良對華東醫藥的貢獻，從其所得榮譽不難得到體現。資料顯示，李邦良曾當選第十屆全國人大代表，全國勞模、獲得“五一”勞動獎章、兩次獲評福布斯中國百佳CEO，曾獲得2011年度風云浙商、《哈佛商業評論》2017年百佳CEO，“2018 年度全球浙商金獎”，并被中國醫藥企業管理協會等單位評為“紀念改革開放四十年醫藥產業功勛人物”。

在帶領華東醫藥不斷發展的同時，李邦良還積極投入公共事業。在其擔任浙江省人大代表和全國人大代表、浙江省和公安部行風監督員期間，積極建言獻策，第一個提出建議并積極推動我國《就業促進法》立法直至頒布實施，并在社會發展、促進民生、行風監督方面提出很多議案和建議。

正是由于李邦良作出突出貢獻，華東醫藥在新一屆董事會換屆之時，卸任董事長職務的李邦良，被聘任為公司榮譽董事長，將協助公司繼續加強在戰略發展規劃和戰略資源統籌方面的工作，在業務轉型，管理變革、推進企業文化傳承與發展等方面對公司給予指導和幫助。

華東醫藥新一屆董事會董事長呂梁1974年出生，2010年4月至今擔任公司董事。自進入華東醫藥后，呂梁曾先后擔任杭州中美華東制藥有限公司總經理、公司總經理，與李邦良共事多年。呂梁帶領下的華東醫藥將交出怎樣的成績單，大家不妨拭目以待。