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  • 精銳教育持續(xù)低于1美元遭警示 教培企業(yè)首先要“活下來”
  • 2021年08月06日 來源:中國財(cái)經(jīng)網(wǎng)

提要:8月4日,精銳教育宣布收到紐交所發(fā)出的警示函:連續(xù)30個(gè)交易日內(nèi),該公司普通股最低交易價(jià)低于每股1美元,不符合紐交所規(guī)則802.01C的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

8月4日,精銳教育宣布收到紐交所發(fā)出的警示函:連續(xù)30個(gè)交易日內(nèi),該公司普通股最低交易價(jià)低于每股1美元,不符合紐交所規(guī)則802.01C的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

仍未擺脫疫情影響的精銳教育,再次遭到“雙減”政策的重?fù)簦?月以來,公司股價(jià)持續(xù)下跌,雖然8月4日當(dāng)天股價(jià)大漲65.56%,但仍僅為0.851美元/股。

“這明顯是該公司短期市值管理導(dǎo)致的股價(jià)大漲。只有改善業(yè)績(jī)基礎(chǔ)或合股,才是長(zhǎng)期性市值管理。而事實(shí)上,即便合股,也不過是一種頭痛醫(yī)頭的應(yīng)對(duì)措施而已。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌向記者表示。

教培行業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。“雙減”政策發(fā)布后,新東方、好未來等上市公司的股價(jià)“跌跌不休”,但如何轉(zhuǎn)型和自救也成為這些公司最大的難題。

深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮向記者表示,擺在這些公司面前的選擇不多,比如完全轉(zhuǎn)型到其他行業(yè),實(shí)現(xiàn)徹底戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;又或者部分轉(zhuǎn)型,放棄課程教育,轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育、成人教育。

“教培企業(yè)經(jīng)歷一段時(shí)間的寒冬是肯定的,只有先‘活下來’才能談轉(zhuǎn)型。”一位投資人也向記者感慨道。

股價(jià)30日低于1美元

遭“退市”警示

根據(jù)紐交所要求,如果在6個(gè)月的合規(guī)期結(jié)束時(shí),合規(guī)期最后一個(gè)交易日的收盤價(jià)和合規(guī)期最后一個(gè)交易日結(jié)束的30個(gè)交易日的平均收盤價(jià)均未達(dá)到1.00美元,紐交所將開始暫停精銳教育的股票交易并啟動(dòng)摘牌程序。

對(duì)此,精銳教育回復(fù)稱將監(jiān)控其上市證券的市場(chǎng)狀況,目前仍在考慮各種選擇。

而除了股價(jià)不斷下跌,聚焦K12領(lǐng)域一對(duì)一的精銳教育在疫情的影響下,2020年就已經(jīng)頗為艱難,凈虧損高達(dá)7.25億元。

精銳教育最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2021財(cái)年上半年,精銳教育凈虧損3.32億元,同比減少213.21%。此外,公司資產(chǎn)負(fù)債率由2019財(cái)年Q4末的80.94%上漲至2021財(cái)年Q2末的97.94%。

即便處于虧損狀態(tài),精銳教育用在營銷上的費(fèi)用卻一直在上漲。根據(jù)財(cái)報(bào),精銳教育二季度銷售及市場(chǎng)推廣費(fèi)用同比增長(zhǎng)46.8%達(dá)到2.89億元,占凈收入的比例也從上年同期的22%提升至31%。

對(duì)此,精銳教育有關(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,在過往幾年中,公司也受到了一些同行的影響,在產(chǎn)品、營銷上出現(xiàn)偏頗,特別疫情后,在線教育機(jī)構(gòu)投放了海量廣告,激發(fā)了家長(zhǎng)和社會(huì)的焦慮。但在線教育公司的廣告投放,迫使精銳也參與“軍備競(jìng)賽”,導(dǎo)致了精銳營銷成本上升。

實(shí)際上,2020年由于線下無法開課,精銳教育曾實(shí)施OMO轉(zhuǎn)型,但目前,這條路也已經(jīng)走不通。而今,對(duì)于日子本就頗為艱難的精銳教育來說,“雙減”政策可謂又一記重拳。

在張孝榮看來,“雙減”政策下,K12教培行業(yè)降溫至冰點(diǎn),未來或不復(fù)存在。小機(jī)構(gòu)存活的空間非常小,前途難料,大型機(jī)構(gòu)要慢慢轉(zhuǎn)型,熬過寒冬。

轉(zhuǎn)型困難重重

首先要“活下來”

受“雙減”政策影響,教培行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)型似乎是教培行業(yè)唯一的出路。

8月4日午間,豆神教育公告稱,為貫徹落實(shí)“雙減”政策精神,公司主營業(yè)務(wù)將進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型,重新規(guī)劃整合后劃分為To B端和To C端業(yè)務(wù),原大語文學(xué)科服務(wù)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)向非學(xué)科類服務(wù),并推出“豆神美育”子品牌。

學(xué)大教育此前也公開表示,“雙減”政策預(yù)計(jì)對(duì)公司主營的K12(包括義務(wù)教育階段以及普通高中階段)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。公司將結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營策略,確保合規(guī)經(jīng)營;豐富產(chǎn)品線布局,計(jì)劃在義務(wù)教育階段提供素質(zhì)類、科技類等課程產(chǎn)品和教學(xué)服務(wù),計(jì)劃探索職業(yè)教育等領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

“上市公司的表態(tài)只是初步計(jì)劃。素質(zhì)教育賽道也不是說轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型的,學(xué)科教育跟素質(zhì)教育是完全不同的兩個(gè)方向,不論是教研、師資還是模式,對(duì)于目前聚焦學(xué)科教育的教培公司來說,均不具備優(yōu)勢(shì),畢竟轉(zhuǎn)型不是喊一句口號(hào)那么簡(jiǎn)單。”上述投資人還向記者表示,對(duì)教育機(jī)構(gòu)而言,先“活下來”才是王道,有些小機(jī)構(gòu)可能扛不了多久,根本來不及轉(zhuǎn)型。

正如該投資人所言,據(jù)記者了解,你拍一、GOGOKID兩家在線機(jī)構(gòu)在8月5日發(fā)布通知稱,根據(jù)“雙減”政策和規(guī)定,公司將全面暫停直播課業(yè)務(wù)。

“K12學(xué)科教育的嚴(yán)監(jiān)管,導(dǎo)致各機(jī)構(gòu)原有學(xué)科類業(yè)務(wù)收縮,同時(shí)還需考慮拓賽道發(fā)展。而職業(yè)教育(國家政策明確支持)、素質(zhì)教育、教育信息化服務(wù)、智能教育硬件等成為各教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。”網(wǎng)經(jīng)社分析師陳禮騰向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,但新進(jìn)入者也將面臨各賽道“老玩家”的競(jìng)爭(zhēng),以上賽道會(huì)變得更加擁擠,競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。

不過,在陳禮騰看來,資本退潮,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸理性,那些運(yùn)營效率高的教育企業(yè)會(huì)脫穎而出,資本化運(yùn)作的教育機(jī)構(gòu)退出舞臺(tái),整個(gè)行業(yè)將更加規(guī)范。此外,“雙減”背景下校外培訓(xùn)的市場(chǎng)會(huì)有所壓縮,但其需求依舊存在且可觀,而機(jī)構(gòu)數(shù)量減少給存活下來的教培機(jī)構(gòu)帶來一定的增量。所以,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。





責(zé)任編輯:齊蒙
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