“科技為本、創新為源”，創業之初便將此作為發展理念并貫徹近30年，方大集團走出了一條屬于自己的發展之路。方大集團創始人、董事長、總裁、實際控制人熊建明，這位出身自深圳蛇口的企業家，勇于創新，敢為人先。改革開放40年，方大集團及熊建明是參與者、建設者，同時也是受益者。

近日，證券時報“上市公司高質量發展在行動”采訪團走進方大集團，證券時報副總編輯成孝海與方大集團董事長熊建明進行了一場深度對話。采訪當天恰逢方大集團27周歲生日，在公司代表作——深圳方大城項目T1寫字樓38層，熊建明敞開心扉，回顧27年創業歷程，暢談公司未來發展前景。

熊建明感謝深圳的包容，讓方大集團在這里誕生、成長和發展。熊建明更感謝蛇口，感謝改革開放。在深圳市政府蛇口管理局工作的3年多時間，顛覆了熊建明的思想觀念。正是蛇口精神影響了他：“什么都想去嘗新，嘗試不同的新，否則我也不會下海。”熊建明投身商海的理由其實非常簡單。

熊建明也感謝資本市場。“1995年11月29日公司B股上市，1996年4月15日在A股上市。”熊建明對具體上市日期記得非常清楚，方大集團也成為第一家同時在A股、B股上市的民營企業。上市20多年來，方大集團借助資本市場做大做強，總資產、營業收入、凈利潤等多項指標實現數十倍的增長，現已形成高端建筑幕墻系統及材料、軌道交通屏蔽門系統、新能源、房地產等四大業務板塊并進發展的格局。

方大集團堅持科技為本、創新為源，也曾因創新付出了沉重的代價。但熊建明說，創新就是要有“烈士精神”。外界很少有人知道，方大集團早期做過可降解淀粉塑料和LED（發光二極管），熊建明還是中國第一個LED產業促進會的會長。遺憾的是，方大集團投入巨資嘗試的這兩項創新均以失敗告終，未能堅持至今令熊建明十分遺憾。

“如果做成了，到今天，白色的塑料（白色垃圾）就可能沒有了。”熊建明說，“一直到今天，中國LED原創的東西不多，非常遺憾沒有堅持下來。”好在，部分創新的失敗也給熊建明帶來了啟示：一是老百姓需求在不斷提升，方大集團作為公共產品的生產者，要不斷提升工藝，提高質量、解決問題；二是，要把控好發展、創新和風險的關系，可以接受一兩項成為“烈士”，但如果所有創新都成為“烈士”，方大集團就完了。

“科技為本、創新為源的理念不能變，這是我們的發展宗旨。”談及未來，熊建明重申了這一份堅持。對科技的重視也讓方大集團的生產效率得到提升，公司目前正在嘗試用機器人處理一些復雜的工藝，節省了人工成本，質量更有保障。熊建明介紹，2019年還要考慮大數據、AI（人工智能）技術方面的應用，預計能達到較好的效果。