從2015年、2016年凈利潤連續虧損59.87億元、46.86億元，再到破產重整，重慶鋼鐵2018年生產經營業績創歷史最好水平。涅槃重生背后公司經歷了怎樣的變化？重慶鋼鐵董事長周竹平近日接受了中國證券報記者采訪，介紹了公司破產重整中遇到的難題以及未來發展規劃等。周竹平表示，公司將充分利用混合所有制優勢，進一步夯實盈利基礎，結合5G在未來的應用，加大技術改造和節能環保投入，不斷提升智能制造和綠色制造水平，推動智慧制造規劃落地，快速邁入高質量發展軌道，力爭把重慶鋼鐵打造成為西南地區最具競爭力的鋼鐵企業。

供給側改革帶來契機

中國證券報：2017年公司實施重整，遇到了哪些挑戰？

周竹平：在混合所有制改革過程中，公司面臨兩個挑戰。一是2017年末到2018年初，公司生產經營管理的移交和過渡，恰逢三峽大壩檢修和鐵路春運，鐵礦石和煤炭等大宗原料的供應保障面臨極大挑戰。同時，由于處在破產重整后的觀察期，沒有銀行流動資金貸款，經營面臨極大壓力。經營管理團隊拓寬融資渠道，優化采購和銷售模式，通過增加鋼材預收款和多渠道融資實現了生產經營的平穩過渡。

二是組織機構改革和人力資源優化，原重鋼面臨著機構臃腫、管理人員過多的問題。2018年，通過大刀闊斧改革和系統優化，精簡廠部單位兩個、室級機構131個，減少室主任崗位256個，廠部管理人員由74名精簡為59名，減幅20%；室級管理人員由419名精簡為155名，減幅63%。通過機構改革和人力資源優化，管理流程更為精簡，工作效率更為高效。

中國證券報：重整過程中，政策和政府層面給了哪些支持和幫助？

周竹平：供給側改革給重鋼的破產重整帶來了契機，也是優化國內鋼鐵行業秩序的核心保障。重慶市政府堅定落實供給側改革的要求，運用市場化和法治化手段，指導、協調推進重慶鋼鐵司法重整和混改，在方案制訂和后續落地實施過程中都給予重慶鋼鐵極大的支持。

兼并重組力度將加大

中國證券報：公司能夠涅槃重生的原因是什么？

周竹平：重慶鋼鐵涅槃重生的根本原因是公司治理和管理的變革。此前，重慶鋼鐵運營情況不好，一直走到破產重整。一家企業走到這一步，不能說是企業幾千名員工失敗，應該說是治理和管理的失敗。四源合接手以后，這么短的時間，派進去的員工不過5名，都在核心管理層。這5人既不煉鋼也不煉鐵，只做治理和管理方面的調整和改善，治理結構調整好了，企業就走出來了。

我們的重整計劃設定了三個階段目標。第一階段目標是止血，去年已經順利完成；第二階段目標是實力重鋼，從今年開始啟動。現在公司是大病初愈，身體元氣還沒有完全恢復。第二階段要把公司打造成為擁有實力的鋼鐵企業；第三個階段目標叫魅力重鋼，與實力重鋼同步建設。著力從三個方面入手：綠色制造、智慧制造、員工獲得感。

中國證券報：怎么看待鋼鐵行業未來發展？

周竹平：當前中國鋼鐵企業分布集中度不夠高，整合是未來大勢所趨。下階段，鋼鐵行業的兼并重組力度將加大，其核心是利用市場化、法治化手段實現資產、資源的有效、高效利用。

重慶鋼鐵定位于區域鋼廠，而西南區域一直是鋼材凈流入區域。重慶鋼鐵之前面臨的問題并不是產能對區域市場過剩，而是產品結構沒有正確匹配區域需求。生產大量的船板運到沿海區域和當地鋼廠競爭，得不償失。現在重慶鋼鐵確定了“立足重慶、深耕川渝、輻射西南”的市場定位，積極調整產品結構適應區域需求，鎖定川渝主戰場，大力拓展銷售渠道，推進直供、直銷、直發工作。目前，中厚板產品、熱卷產品在重慶市場占有率70%以上，積極參與橋梁、高層建筑、重大工程項目。目前，全部鋼材產品都在區域內實現銷售。后續，重慶鋼鐵將恢復840萬噸產能，這也是結合區域需求調整產品結構，更好地支撐區域發展。

增強創新能力

中國證券報：重慶鋼鐵發展目前遇到哪些問題？

周竹平：隨著經濟結構不斷調整，拉動經濟增長的主要動力由投資轉向消費。新舊動能轉換過程中，新經濟增長點對鋼材需求強度減弱，傳統用鋼行業對鋼鐵產品需求由品種、數量的增長轉向質量和品質的提升，對重慶鋼鐵都提出了更高要求。目前，重慶鋼鐵研發投入低于國內鋼鐵行業平均水平，技術創新能力較弱，仍然處于同質化產品競爭階段。未來很長時間，重慶鋼鐵須增強創新意識，強化創新體制機制，加大研發投入，提高創新能力。

《中國制造2025》部署全面推進實施制造強國戰略，主攻方向是大力發展智能制造。智能制造今后將是衡量一家企業制造業水平和核心競爭力的重要標志。國內部分鋼廠早已起步，寶鋼、唐鋼已實現轉爐自動出鋼，機器人測溫、取樣已在多個鋼廠使用；無人連鑄將在沙鋼實施，韶鋼開展的遠程集控等智慧制造項目也引起了較大反響，重慶鋼鐵目前智能智造還在起步階段。

當前，西南地區是鋼材凈流入地區，兩年內公司將利用舊廠房新建一定規模的棒線材產能，滿足本地建筑市場需求，培育新的利潤點。

中國證券報：公司未來發展規劃是什么？

周竹平：下一步，將充分利用混合所有制優勢，建立健全對外快速響應、高效協同的機制，著力提升公司體系能力和運行效率，進一步夯實盈利基礎；結合5G在未來的應用，加大技術改造和節能環保投入，不斷提升智能制造和綠色制造水平，分步推動智慧制造規劃落地，快速邁入高質量發展軌道，力爭把重慶鋼鐵打造成為西南地區最具競爭力的鋼鐵企業。