從誕生之日起，陜西煤業(yè)就肩負著整合陜西煤炭資源、壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)的歷史使命。成立13年來，公司發(fā)展取得長足進步，2020年，陜西煤業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入948.6億元，同比增長28.66%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤148.8億元，同比增長27.85%。取得如此驕人業(yè)績的陜西煤業(yè)，用實際行動走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

陜西煤業(yè)董事長楊照乾表示，“十三五”以來，在行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)中，公司積極主動應(yīng)對，化危為機，在“退”中育新機，在“進”中開新局。

黨建引領(lǐng)

“北移精神”薪火相傳

陜西煤業(yè)于2008年成立，公司秉承“北移精神”，大批胸懷大局的陜煤人響應(yīng)集團號召，放棄關(guān)中地區(qū)優(yōu)越舒適的工作環(huán)境和生活條件，轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北，開疆拓土，建功立業(yè)，經(jīng)過不懈奮斗和拼搏，克服重重困難，建成了一批大型煤炭和煤化工項目，成功實現(xiàn)了戰(zhàn)略北移，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和追趕超越做出了卓越的貢獻，用實際行動實踐和鑄就了“艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、爭創(chuàng)一流的敬業(yè)精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、團結(jié)進取的協(xié)作精神”的“北移精神”。

楊照乾表示，“北移精神”是陜煤集團頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的強大精神動力，是陜西煤業(yè)企業(yè)文化的重要精神內(nèi)核，是新時代陜西煤業(yè)追趕超越、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不可缺少的寶貴精神財富。

進入新時期，陜西煤業(yè)聚焦區(qū)域、產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)發(fā)展不平衡的難題，緊緊抓住國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策機遇，超前謀劃，實施去雜歸核戰(zhàn)略，在全國率先推進“去產(chǎn)能”工作，在陜北形成了第二個千萬噸礦井集群，通過老區(qū)減量和增量置換，使優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比提高到95%以上，煤炭主營業(yè)務(wù)競爭力站牢全國第一方陣。

在陜西煤業(yè)堅持不懈努力下，公司發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化，煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破。在聚焦主業(yè)的實踐中，陜西煤業(yè)著眼于打基礎(chǔ)、利長遠，著眼于調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)產(chǎn)業(yè)，取得了好于預(yù)期的成效；始終以全球化視野定位發(fā)展的廣度，以創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、標桿性定位發(fā)展的高度，以數(shù)字化、信息化、智能化定位發(fā)展的方向。

銳意進取培育發(fā)展新動能

陜西煤業(yè)銳意進取，在頂層設(shè)計上，順應(yīng)能源和科技革命新趨勢，全面洞悉全球產(chǎn)業(yè)興與廢之后，開始嘗試通過股權(quán)投資方式平抑周期波動，三年間股權(quán)投資浮盈超百億。從2017年開始，陜西煤業(yè)發(fā)揮資本平臺優(yōu)勢，決定拿出不超過30億元的公司自有資金，對外合作開展不涉及關(guān)聯(lián)交易的投資業(yè)務(wù)，并擇優(yōu)選定了“朱雀投資”和“和君投資”兩家合作伙伴，建立了投資顧問模式。

陜西煤業(yè)圍繞煤炭主業(yè)，構(gòu)建了涵蓋新技術(shù)新方法、新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)新生態(tài)、新需求新價值四個方面的投資地圖，明確了煤炭清潔利用技術(shù)、煤基產(chǎn)品等20個產(chǎn)業(yè)投資方向。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，陜西煤業(yè)按照上游網(wǎng)絡(luò)層信息傳輸基礎(chǔ)設(shè)施、中游感知層和網(wǎng)絡(luò)層硬件、下游應(yīng)用需求端和運營商需求端的分類，確定了一系列“萬物互聯(lián)”產(chǎn)業(yè)投資方向。

據(jù)了解，“朱雀投資”在二級市場側(cè)重投資新能源、新材料產(chǎn)業(yè)；“和君投資”在一級市場側(cè)重投資能源互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)輕重結(jié)合；新近選定的合作伙伴“天風(fēng)證券”，在一級市場側(cè)重投資科創(chuàng)類企業(yè)。

2020年4月，陜西煤業(yè)董事會增設(shè)投資風(fēng)控委員會，持續(xù)優(yōu)化投資閉環(huán)風(fēng)控體系。該體系囊括5方面內(nèi)容，簡稱為“12345”：1是一張產(chǎn)業(yè)地圖，聚焦新能源、新材料、新經(jīng)濟；2是在投資標的與投資顧問兩大領(lǐng)域要從優(yōu)選擇；3是總投資額30%股權(quán)做不以退出為目的的戰(zhàn)略投資；4是單個項目投資占比不超過40%；5是單個基金管理人所管理規(guī)模占比不超過50%。

公司堅持資本先行，高位切入新經(jīng)濟領(lǐng)域，大舉入主隆基股份，果斷進軍贛鋒鋰業(yè)，搶占光伏、鋰資源及氫能發(fā)展先機。公司依托技術(shù)創(chuàng)新和資本運作，形成了虛實相生、互為依存、同步驅(qū)動的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

通過投資，陜西煤業(yè)平滑煤價波動帶來的沖擊，均衡發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暢通了血脈，增強了韌性，拓展了體內(nèi)循環(huán)空間，形成了主業(yè)突出又多點互補的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

創(chuàng)新先行推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“十三五”期間，陜西煤業(yè)大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)，在煤礦智能化改造、無人值守技術(shù)應(yīng)用、110-N00工法等方面，均走在行業(yè)前列。36個智能化采煤工作面、23套快速掘進系統(tǒng)、792個集中控制生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、97個礦用機器人應(yīng)用全面建成使用，其中首套自主研發(fā)智能快掘機器人系統(tǒng)工業(yè)化試驗取得成功。

公司下屬的檸條塔煤礦、紅柳林煤礦等七處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設(shè)，屬全國首批入選最多的企業(yè)。依托“三網(wǎng)一平臺”“智慧運銷”“智慧零售”等新業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)力，未來一定會成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”的有力支撐。

楊照乾表示，“十三五”期間，面對風(fēng)險挑戰(zhàn)，陜煤保持戰(zhàn)略定力、科學(xué)決策，緊扣推動高質(zhì)量發(fā)展主題，一方面在行業(yè)的寒冬中去雜歸核、治虧創(chuàng)效；在政策的機遇中結(jié)構(gòu)再造、深化改革；在黨的建設(shè)偉大實踐中汲取營養(yǎng)、凝聚力量，打贏了一系列關(guān)乎全局、關(guān)乎長遠的攻堅戰(zhàn)。另一方面積極加快構(gòu)建新發(fā)展格局，創(chuàng)造新優(yōu)勢、開拓新空間、增添新動力，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

在楊照乾看來，高質(zhì)量發(fā)展既是一場耐力賽，也是一場持久戰(zhàn)，需要一步一步推進。陜西煤業(yè)堅定不移地推進能源革命，加快發(fā)展數(shù)字化，用好國企改革三年行動方案精神，科學(xué)把握發(fā)展的“時”和“勢”，以“興能強國，智領(lǐng)未來”的使命，堅持黨建引領(lǐng)，堅持綜合改革，以深化國有資本投資公司改革和加快轉(zhuǎn)型升級為主線，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，全力構(gòu)建高效協(xié)同、綠色低碳、安全智能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。