日前，中國五礦召開2022年度工作會議。公司預計2021年營業收入首次突破8000億元，同比增長20%，凈利潤同比增長10%，全年經營性現金凈流入447億元。經營規模快速增長同時，資產負債率持續下降。

中國五礦董事長、黨組書記翁祖亮指出，要狠抓“五大行動計劃”，做強做優做大主責主業。一要狠抓金屬品種譜系行動計劃，處理好“量”和“特”的關系。大宗礦種做規模，在“量”上體現保障主力，提高資源自給率；戰略性小品種重特色，在“特”上體現擔當作為，提高行業集中度。二要堅持風險可控前提，深入推動境外投資布局。立足長周期發展，深入推動勘探找礦布局。三要增強后勁，狠抓產業鏈培育行動計劃；提速做精壯大產業，提檔做活培育“鏈長”。四要擴大優勢，狠抓產業能級提升行動計劃。拓展長板鞏固提升傳統優勢，打造更多“數一數二”的企業、項目和業務。把握趨勢加快塑造比較優勢，金屬礦業要實現內涵式增長與外延式擴張“兩手抓、雙突破”；冶金建設要在業務能力上實現覆蓋、標志項目上展現風采、經營指標上體現質量；貿易物流服務大宗商品“保供穩價”，積極參與國際貿易機制重構，關鍵時刻發揮重要調節功能；金融業務進一步聚焦服務主責主業；地產業務走品質化發展道路。五要構建高地，狠抓人才強企行動計劃。

中國五礦董事、總經理、黨組副書記國文清對2022年工作做出5項部署，一是主責主業集中發力，提升“四梁八柱”業務核心競爭力。持續強化落實礦山主體責任，全方位推動礦山資源合理有效獲取。二是在品牌建設上持續發力，實現市場開發升級突破。搭建高端平臺，提升體系合力。深耕核心區域，加大投入力度。強化全流程管理，彰顯內涵價值。升級內部市場，加強資源集成。三是在改革創新上深度用力，夯實企業可持續發展后勁。積極搶占科技創新制高點，加快推動科技成果轉化應用。四是在管理管控上精準著力，守住不發生重大風險底線。五是在干事創業上凝心聚力，爭做新時代實干家，大力弘揚“辦好一流企業”的企業家精神。

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