- “向上”的拼多多與“向下”的京東,進(jìn)攻才是最好的防守?
- 2019年09月12日 來(lái)源:第一觀點(diǎn)
提要:但電商行業(yè)內(nèi)的爭(zhēng)斗并未會(huì)就此停歇,現(xiàn)如今淘寶系、京東、拼多多三足鼎立的格局依然牢固。值得一提的是,與近年同期相比,京東的營(yíng)收增速繼續(xù)放緩,而拼多多營(yíng)收仍維持在一個(gè)較高的增速。
隨著“馬老師”的退休,我們告別了一位史詩(shī)級(jí)的大人物。但電商行業(yè)內(nèi)的爭(zhēng)斗并未會(huì)就此停歇,現(xiàn)如今淘寶系、京東、拼多多三足鼎立的格局依然牢固。其中,拼多多與京東之間的肉搏戰(zhàn)最為激烈。在雙方公布的二季度財(cái)報(bào)中,我們注意到,京東營(yíng)收為1503億元,同比增長(zhǎng)22.9%,超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期;而拼多多營(yíng)收為72.90億元,同比增長(zhǎng)169%,同樣也超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期。
雖然二者就營(yíng)收而言有著天差地別,但由于業(yè)務(wù)構(gòu)成以及運(yùn)營(yíng)模式的不同,拼多多的主要營(yíng)收均來(lái)自平臺(tái)傭金以及廣告推廣費(fèi)用,京東則既包括這些費(fèi)用同時(shí)也包括了自營(yíng)商品的收入。值得一提的是,與近年同期相比,京東的營(yíng)收增速繼續(xù)放緩,而拼多多營(yíng)收仍維持在一個(gè)較高的增速。
不過(guò),營(yíng)收增長(zhǎng)固然重要,但盈利模式始終都是電商平臺(tái)繞不開(kāi)的話題。
盈利模式依舊是各大電商平臺(tái)的命門(mén)
據(jù)財(cái)報(bào)顯示,成立于2015年的拼多多依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利,不過(guò)這點(diǎn)尚可以理解。畢竟拼多多進(jìn)入電商領(lǐng)域時(shí),紅利基本已經(jīng)消耗殆盡,最后也是憑借社交電商模式取得了眼下的成績(jī),況且拼多多的虧損正在進(jìn)一步收縮。反觀當(dāng)年京東足足虧損了12年之久,直到2017年才實(shí)現(xiàn)盈利,所以拼多多依然還有機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,值得一提的是,京東二季度的盈利表現(xiàn)十分強(qiáng)勁,尤其是京東物流首度扭虧為盈功不可沒(méi)。而且第三方物流訂單的迅猛增長(zhǎng)帶動(dòng)履約效率進(jìn)一步提升,以開(kāi)放物流業(yè)務(wù)為代表的物流及其他服務(wù)收入同比增長(zhǎng)98%,履約費(fèi)用率下降至6.1%。
對(duì)此,劉強(qiáng)東也曾在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上指出,二季度的不錯(cuò)盈利表現(xiàn)得以于兩個(gè)重要因素:一個(gè)是過(guò)去幾年布局的業(yè)務(wù),比如物流和大的品類(lèi),逐漸開(kāi)始接近實(shí)現(xiàn)盈利平衡甚至開(kāi)始盈利;另一個(gè)是,大約四年前,京東物流就開(kāi)始在低線市場(chǎng)(三~六線城市)的布局,隨著物流的開(kāi)放,逐漸開(kāi)始扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
值得注意的是,劉強(qiáng)東所說(shuō)的物流開(kāi)放,指的是京東從去年就開(kāi)始探索的開(kāi)放個(gè)人寄件、痛快寄件等服務(wù),以及針對(duì)企業(yè)端的、利用行業(yè)閑置產(chǎn)能的冷鏈運(yùn)輸服務(wù)等。
在今年的4月份,由于京東物流虧損嚴(yán)重,劉強(qiáng)東發(fā)布了一封內(nèi)部信,“照這樣下去只夠支撐2年”,并喊出了流傳網(wǎng)絡(luò)的“混日子的不是我兄弟”的經(jīng)典口號(hào),并對(duì)京東物流做了調(diào)整,取消了快遞員基礎(chǔ)薪資以及降低五險(xiǎn)一金繳納比例等等。
如今看來(lái),京東這招“開(kāi)源節(jié)流”確實(shí)取得了不錯(cuò)的效果,不管京東物流的業(yè)務(wù)員是不是身陷水深火熱,至少京東物流這個(gè)“深不見(jiàn)底的坑”,劉強(qiáng)東終于自己給填上了。
不過(guò)除了京東物流的表現(xiàn)之外,去年電商行業(yè)凈利潤(rùn)普遍表現(xiàn)不佳,事實(shí)上是跟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)增速放緩有關(guān),而本財(cái)季幾大電商平臺(tái)均在凈利潤(rùn)層面翻身且并未收窄投入。摸清了路子,找對(duì)了方向,電商巨頭們自然就能邁開(kāi)步子大踏步前行了。
活躍用戶增長(zhǎng)數(shù)量京東“拼”不過(guò)拼多多
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,在過(guò)去一年內(nèi),京東活躍用戶數(shù)量為3.213億人,相比2018第二季度的3.138億僅僅增長(zhǎng)了2.4%,相比較2019第一季度環(huán)比增長(zhǎng)僅為3.5%。
實(shí)際上,自從京東活躍用戶在2018年第一季度突破3億之后,一直都在這個(gè)數(shù)字左右徘徊。從2018第二季度到2019第二季度這五個(gè)季度中,年度活躍用戶分別是3.038億、3.052億、3.053億、3.105億和3.213億。增長(zhǎng)速度實(shí)在爬的太慢。
相比較而言,拼多多則在這一指標(biāo)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了京東。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,拼多多2018年全年活躍用戶數(shù)就達(dá)到了4.185億,大約比同期的京東多出整整一億數(shù)量。所以,從目前京東的增速來(lái)看,“千年老三”的位置估計(jì)短期內(nèi)不會(huì)改變。
至于京東活躍用戶增速匱乏,其實(shí)也跟近年來(lái)獲客成本不斷提高有關(guān)。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2018年,京東獲客成本高達(dá)1503元,2016年這一數(shù)字才僅為142元。如果說(shuō)新增活躍用戶數(shù)量反映了電商平臺(tái)的獲客能力,那么獲客成本則是投資者判斷電商企業(yè)成長(zhǎng)性和盈利前景的重要指標(biāo),尤其是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利殆盡后,電商企業(yè)已經(jīng)無(wú)法再通過(guò)簡(jiǎn)單買(mǎi)量來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
不過(guò),為了改善這一局面,京東今年正在試圖借助騰訊的力量打一場(chǎng)翻身仗。在宣布與騰訊續(xù)簽三年合約后,京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷宣布,與微信合作打造的拼購(gòu)業(yè)務(wù),將成為京東爭(zhēng)奪新用戶的利器。
然而,京東的美夢(mèng)能不能做成,還得看“下沉”工作做得到不到位。
“向上”的拼多多與“向下”的京東
在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,京東零售子集團(tuán)CEO徐雷透露,目前京東的新增用戶有70%來(lái)自二線以下城市。按照收貨地址分析,甚至有50%用戶都來(lái)自四五六線的低線城市,但這些用戶未來(lái)也不排除成為高消費(fèi)用戶的可能。
根據(jù)麥肯錫和摩根士丹利預(yù)測(cè),未來(lái),中國(guó)中產(chǎn)及富裕家庭的占比將大幅提升,預(yù)計(jì)2022年會(huì)到81%。其中,三四線城市群體,將增長(zhǎng)最快。到2030年,中國(guó)個(gè)人消費(fèi)將從2016年的29.6萬(wàn)億元增長(zhǎng)到65.3萬(wàn)億元,超66%的增長(zhǎng)來(lái)自于下沉市場(chǎng)。
因此,下沉市場(chǎng)才是京東的救命稻草。
而拼多多的異軍突起,更是讓處在流量焦慮中的京東看到了下沉市場(chǎng)的廣闊前景,而京東下沉中的一把重要利器則是拼購(gòu)。不過(guò),現(xiàn)階段下沉市場(chǎng)已經(jīng)成為各大電商平臺(tái)的云集之地。阿里系的聚劃算,蘇寧的蘇寧拼購(gòu),以及在下沉市場(chǎng)深耕的拼多多,要想在下沉市場(chǎng)獲利,并不容易。
根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2019年6月京東下沉城市(三線及以下)用戶規(guī)模約為1.3億,占總體用戶的48.4%。而同期,移動(dòng)購(gòu)物行業(yè)用戶中,下沉城市用戶規(guī)模約為5.2億,占總體用戶的52.1%。按下沉城市與非下沉城市劃分來(lái)看,京東在下沉城市的活躍用戶滲透率僅為25.0%。
所以在7月底,京東正式宣布,京東拼購(gòu)將取代目前的京東商城,接入微信的“發(fā)現(xiàn)- 購(gòu)物”這個(gè)一級(jí)入口。但問(wèn)題是,光靠微信入口,能有多少實(shí)際用戶轉(zhuǎn)換?況且拼多多還是騰訊系中的明星企業(yè),讓騰訊徹底拋棄拼多多?顯然不現(xiàn)實(shí)。
毫無(wú)疑問(wèn),在“下沉”中,京東面臨著強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但最大的問(wèn)題是,京東希望靠“下沉”獲取活躍用戶,拼多多這邊則期望向京東的大本營(yíng)——一二線城市滲透。根據(jù)QuestMobile和獵豹大數(shù)據(jù)公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止2018年9月,拼多多一二線城市用戶的占比接近50%。這意味著有接近1.9億一二線城市用戶在使用拼多多,這已經(jīng)超過(guò)中國(guó)一二城市總?cè)丝跀?shù)量的一半。
結(jié)語(yǔ)
總而言之,從京東Q2財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看,確實(shí)很感人。但不能忽視的是,京東依然存在明顯的短板,不管是活躍用戶增速還是“下沉戰(zhàn)場(chǎng)”中的激戰(zhàn),京東的劣勢(shì)不是一天兩天就能扭轉(zhuǎn)的。而拼多多目前最大的問(wèn)題還是在盈利環(huán)節(jié)上,當(dāng)然如果下半年拼多多能夠進(jìn)一步縮減虧損,想必投資者們一定更會(huì)為之所動(dòng)的。