近日，社交電商平臺貝店傳出暴雷消息，供應(yīng)商被拖欠貨款達(dá)上億元。

貝店并非新電商平臺中最先暴雷的。7月初，社區(qū)團(tuán)購?fù)躺钔瑯釉庥隽斯?yīng)商集體討要貨款情況，拖欠金額達(dá)2億元以上。當(dāng)月，因資金鏈斷裂，同程生活申請破產(chǎn)重整。與此同時，社區(qū)團(tuán)購食享會武漢總部人去樓空，不僅供應(yīng)商貨款尚未結(jié)清，員工工資也被拖欠。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，近幾年社交電商、短視頻直播電商、私域電商在內(nèi)的新興電商平臺發(fā)展迅猛，但高速發(fā)展背后埋下了隱患。北京大學(xué)法學(xué)院教授、北京大學(xué)電子商務(wù)法研究中心主任薛軍分析，這種模式下供貨商力量分散，話語權(quán)更加弱勢，很容易出現(xiàn)強(qiáng)勢的平臺經(jīng)營者不及時兌現(xiàn)貨款、隨意占用貨款等現(xiàn)象。

記者了解到，貝店作為第三方平臺，客戶下單后，錢款先存放在貝店平臺內(nèi)，需要15至20個工作日，商家才可提現(xiàn)。有商家反映，每次結(jié)算只會結(jié)一定數(shù)額的盈利，“而且會經(jīng)常出現(xiàn)有單子被漏結(jié)的問題。”

公開報道顯示，同程生活的回款周期，從早期的一周逐漸拉長至一個月，壓力同樣全部被轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商。

先由平臺代收用戶資金，再結(jié)算給商家或供應(yīng)商，是很多行業(yè)的通行做法。這一過程存在一定的賬期，但如果這部分錢缺乏第三方監(jiān)管，由平臺自己管理的話，無異于一顆“定時炸彈”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新電商領(lǐng)域出現(xiàn)的資金鏈問題，是因為資金缺乏有效監(jiān)管，供應(yīng)商貨款和平臺其他資金混雜。如果不借助專業(yè)公正的第三方平臺進(jìn)行自動分賬和結(jié)算，任由平臺處理資金，無疑是為其挪用供應(yīng)商貨款提供了天然土壤。“飛奔”的行業(yè)亟待安全有效的資金監(jiān)管作保障。

薛軍表示，過去由于沒有實現(xiàn)資金分賬監(jiān)管機(jī)制，平臺和供應(yīng)商關(guān)系扭曲，平臺將消費(fèi)者支付給供應(yīng)商的錢款截留在自己手中，對供應(yīng)商保持強(qiáng)勢甚至霸權(quán)地位，任意調(diào)整回款支付時間和支付比例，甚至克扣或挪用，由此滋生出很多經(jīng)濟(jì)和社會問題，也讓供應(yīng)商尤其是中小供應(yīng)商不堪其苦。因此，有必要實行有效的資金監(jiān)管，規(guī)制平臺對中小供貨商的侵權(quán)行為，讓更多的市場主體，特別是平臺生態(tài)中的中小供貨商有公平的營商環(huán)境。

北京工商大學(xué)商法研究中心主任、中國電子商務(wù)法起草專家呂來明建議，消費(fèi)者購物支付的費(fèi)用，因為絕大部分是供應(yīng)商貨款，所以應(yīng)保存在平臺賬上共同監(jiān)管，但要彼此約定好各自權(quán)限。此外也可以直接放在第三方支付平臺賬上，這樣能有效規(guī)避平臺暴雷引發(fā)的風(fēng)險。

呂來明還表示，應(yīng)盡快完善相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，通過規(guī)避電商平臺形成“資金池”，使平臺無法挪用供應(yīng)商貨款，同時加快建立資金分賬與監(jiān)管的行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，讓電商平臺代為收取的資金分賬和監(jiān)管有法可依、違法必究，從而促進(jìn)平臺和供應(yīng)商之間形成更健康穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。