眾多商場(chǎng)分羹的局面讓購(gòu)物中心不得不絞盡腦汁，著力打造與眾不同的新IP。11月3日，北京商報(bào)記者從北京市商務(wù)局了解到，王府井大街原新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)的位置正在加快建設(shè)，新的商業(yè)體喜悅購(gòu)物中心預(yù)計(jì)今年年內(nèi)開(kāi)門入市。記者從王府井集團(tuán)獲悉，該項(xiàng)目定位為“國(guó)內(nèi)首個(gè)新國(guó)潮購(gòu)物中心”，整體國(guó)潮屬性的零售與餐飲品牌超過(guò)七成。王府井大街上商業(yè)體星羅棋布，有著王府中環(huán)、北京apm等眾多購(gòu)物中心，主打國(guó)潮的喜悅購(gòu)物中心能站穩(wěn)腳跟嗎？分析人士指出，面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，喜悅購(gòu)物中心主打國(guó)潮是對(duì)新發(fā)展模式的一次嘗試，有望吸引熱愛(ài)國(guó)潮的消費(fèi)者，成為獨(dú)特IP。同時(shí)，喜悅購(gòu)物中心在發(fā)展中要把握好國(guó)潮消費(fèi)的特點(diǎn)，真正把國(guó)潮消費(fèi)盤(pán)活。

主打新國(guó)潮

王府井喜悅購(gòu)物中心將項(xiàng)目重點(diǎn)放在了新國(guó)潮上。北京商報(bào)記者走訪看到，王府井大街原新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)已處于關(guān)閉狀態(tài)，門口仍貼著2020年10月公布的閉店公告，內(nèi)部則已開(kāi)始了改造。從商場(chǎng)側(cè)面可以看到，“北京建工集團(tuán)王府井金街購(gòu)物中心‘王府井喜悅’項(xiàng)目部”已進(jìn)駐場(chǎng)地。

喜悅購(gòu)物中心的入市，則是首旅集團(tuán)和王府井集團(tuán)合并之后，旗下首個(gè)完成改造和重新定位的商業(yè)體亮相，更意味著雙方合并之后資源疊加的成果將受到市場(chǎng)的考驗(yàn)。

王府井集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，新的項(xiàng)目名為喜悅購(gòu)物中心，定位為“中國(guó)核，潮流殼”，主要面向16-36歲的年輕客群，未來(lái)將打造成為國(guó)內(nèi)首個(gè)新國(guó)潮購(gòu)物中心。

為貼近國(guó)風(fēng)文化，喜悅購(gòu)物中心的改造中運(yùn)用了大量中國(guó)傳統(tǒng)文化素材，采用近30%面積打造新國(guó)潮主題街區(qū)——元市口，運(yùn)用了日晷、榫卯、乾坤、八卦等元素。在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容上，將引入200余個(gè)零售品牌，其中超過(guò)50%為新國(guó)潮品牌的區(qū)域首店，擁有國(guó)潮屬性的零售及餐飲品牌超過(guò)70%。

據(jù)悉，喜悅購(gòu)物中心總建筑面積約7.8萬(wàn)平方米，項(xiàng)目包含地上7層、地下2層，其中1-4層以零售為主，5-7層則以餐飲業(yè)態(tài)為主，負(fù)1-2層則打造“Y3K”沉浸式新國(guó)潮空間。

重組后迎新生

喜悅購(gòu)物中心的前身為2014年開(kāi)業(yè)的新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)，2020年12月，北京首商集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告稱，提前終止新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)租賃協(xié)議。公告指出，自開(kāi)業(yè)后雖經(jīng)多次經(jīng)營(yíng)調(diào)整，新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)始終處于經(jīng)營(yíng)虧損狀態(tài)。其中，2020年1-11月未經(jīng)審計(jì)的虧損金額約1.43億元。

對(duì)于當(dāng)時(shí)新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)的虧損原因，首旅集團(tuán)認(rèn)為，主要是由于新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目特色不突出、物業(yè)條件制約經(jīng)營(yíng)等因素，加之王府井商業(yè)大街整體轉(zhuǎn)型調(diào)整，導(dǎo)致終止租賃協(xié)議。

閉店之后，新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)在王府井集團(tuán)與首商集團(tuán)完成重組的背景之下，迎來(lái)了新契機(jī)，并更名為喜悅購(gòu)物中心。與此同時(shí)，北京商報(bào)記者從王府井集團(tuán)獲悉，吸收合并完成的一年時(shí)間，王府井集團(tuán)旗下友誼商店、西單商場(chǎng)、喜悅購(gòu)物中心等項(xiàng)目調(diào)改方案已經(jīng)敲定。其中，友誼商店將改造為生活藝術(shù)中心；西單商場(chǎng)圍繞品質(zhì)生活、運(yùn)動(dòng)健康、數(shù)字科技、文化傳承四條主線，重新打造新生態(tài)商業(yè)空間；喜悅購(gòu)物中心亦尋求差異化發(fā)展，選擇“新國(guó)潮”作為主題。

在北京商業(yè)消費(fèi)空間的新方向之下，喜悅購(gòu)物中心能夠迎合王府井大街的新定位嗎？在今年9月北京市商務(wù)局公示的《北京市商業(yè)消費(fèi)空間布局專項(xiàng)規(guī)劃》草案中提到，全市構(gòu)建“四級(jí)兩類多維”的商業(yè)消費(fèi)空間體系。整體形成“國(guó)際消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)、城市消費(fèi)中心、地區(qū)活力消費(fèi)圈和社區(qū)便民生活圈”四級(jí)商業(yè)消費(fèi)空間結(jié)構(gòu)，服務(wù)市民公眾多層次消費(fèi)需求，其中，喜悅購(gòu)物中心所在的“王府井×西單×前門”區(qū)域是四片國(guó)際消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)之一。

新國(guó)潮并非萬(wàn)能

發(fā)力新國(guó)潮，或?qū)橄矏傎?gòu)物中心指出一條新道路。全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)地產(chǎn)工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)王永平指出，此前新燕莎經(jīng)營(yíng)不善與其客群定位不清有關(guān)，新燕莎金街購(gòu)物中心既有面向本地客群的社區(qū)生活相關(guān)服務(wù)，又引入了面向游客群體的玉器、珠寶品牌，兩邊都不討好。

“如今喜悅購(gòu)物中心主打新國(guó)潮的定位，可以說(shuō)在本地消費(fèi)者和外地游客中找到了一個(gè)公約數(shù)，兼容性更強(qiáng)。”王永平表示。

值得注意的是，新國(guó)潮這張牌并不意味著萬(wàn)能。王永平認(rèn)為，新國(guó)潮當(dāng)中真正能做好的產(chǎn)品實(shí)際并不多，網(wǎng)紅品牌不等于新國(guó)潮，喜悅購(gòu)物中心想要真正做好新國(guó)潮，需要具備把網(wǎng)紅變成長(zhǎng)虹，將打卡轉(zhuǎn)化成消費(fèi)的能力。

中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心發(fā)展委員會(huì)主任郭增利認(rèn)為，目前新生代的消費(fèi)觀相比上一代人有了一定轉(zhuǎn)變，國(guó)潮文化流行起來(lái)，若能圍繞變化培育出新型的消費(fèi)模式，對(duì)于王府井商圈的“提質(zhì)擴(kuò)容”則有一定意義。

郭增利表示，“走國(guó)潮路線，對(duì)于購(gòu)物中心的服務(wù)配置有著較高的要求，應(yīng)注重圍繞的客群組織商品配置，同時(shí)要做好功能性場(chǎng)景、社交型服務(wù)，為客群營(yíng)造一個(gè)不僅可以購(gòu)物，還可進(jìn)行社交、文化交流的空間”。