曾以“不走尋常路”廣告語影響一代人的美特斯邦威，再提品牌升級與產品供應鏈轉型。近日，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾”）發布非公開發行股票方案稱，共擬發行不超過15億元用于品牌升級與產品供應鏈轉型項目和償還銀行貸款。曾在轉型道路上屢屢受挫的美邦服飾，這一次能否打破命運的怪圈？

近年來，在消費升級的大環境下，美特斯邦威、森馬、班尼路等傳統服裝零售巨頭在一線城市逐步走向衰落。據記者報道，2010年以后，國際快時尚品牌憑借著低廉的價格、快速的款式更迭，以及向消費者提供緊跟時尚潮流服飾等優勢，搶占了中國本土服裝品牌的市場份額，同時伴隨國內的ShoppingMall、購物中心的崛起，實現了網點的快速擴張。相比之下，以美特斯邦威為代表的本土量販品牌則產品設計能力不足，產品設計無差異化，缺乏個性，價格低廉，產品同質化問題已經嚴重影響中國服裝品牌的發展。

數據顯示，從2015年開始，美特斯邦威的凈利潤便開始出現虧損。據新京報報道，財報顯示，2015年，美邦服飾營業收入62.95億元，同比下降4.92%；歸屬于上市股東的凈利潤虧損4.32億元，同比下降396.57%；扣非凈利潤虧損4.45億元，同比下降573.36%。雖然在經歷換帥、出售子公司后，2016年業績稍有起色，但仍不足以扭轉頹勢。2016年美邦服飾營業收入65.19億元，同比增長3.56%，歸屬于上市股東的凈利潤實現3616萬元，同比上漲108.37%，扣非凈利潤虧損5.18億元，同比下滑16.31%。

2017年，美邦服飾營業收入下滑0.72%至64.72億元；扣非凈利潤虧損收窄至3.21億元，同比增長37.98%。對此，美邦服飾在去年5月回復深交所時表示，營業收入略降而營業毛利上升的主要原因是2017年公司推動品牌及產品升級，提升產品附加值。

2018年第三季度財報顯示，美邦服飾2018年前三季度實現營業收入55.47億元，同比增長24.86%，歸屬于上市公司股東的凈利潤4013.95萬元，扣非凈利潤實現503.57萬元。

凈利虧損的同時，美邦服飾也在經受關店風波。截至2012年年底，美邦門店總數為5220家（包括直營店和加盟店）。但據報道，特斯邦威曾因門店銷售模式老舊、供應鏈周期過長，在2014至2016年3年內關閉超過1500家門店，并積壓超過20億元的庫存。

為了挽救常年虧損的業績，美邦服飾也曾嘗試過推出新品牌、做電商。但華爾街見聞報道中則直接稱美邦服飾所謂的創新，其實是“過度試錯”。在快時尚、電商化、O2O、移動互聯網APP等方面的轉型嘗試都停留在形式上，而沒有觸動到公司運營、供應鏈、渠道等本質性問題，在轉型道路上自然越走越不暢快。

記者報道稱，美邦服飾一直想學習ZARA，走快時尚的路線，卻沒有實現ZARA的產品開發周期、上新頻率，以及全直營零售模式。美邦服飾在2008年推出的ME&CITY品牌更是從內到外復制了ZARA的門店，但在產品設計和品牌方面仍存在軟肋，一直不被消費者接受，推出幾年還是處于虧損狀態。