東北制藥總經理汲涌近日在接受記者專訪時表示，公司將鞏固“混改”成果，進一步深化改革，不斷提高執行力，在深入挖掘現有醫藥品種潛力的同時，加快建設生物醫藥創新平臺，開發干細胞治療藥物等新品種，加快形成“創新藥引領、仿制藥跟進”的雙創新驅動格局，全面提升產品競爭力和效益水平。

“混改”激發活力

記者：2018年遼寧方大集團控股東北制藥，開創了東北地區大型上市國企“混改”的先河。半年多時間過去了，公司“混改”取得了哪些成果？

汲涌：東北制藥作為老牌國企，有過光輝燦爛的歷史。近年來，面對市場化、國際化的激烈競爭，公司深受體制機制困擾，表現出了種種的不適應：活力不足、執行力差、增長乏力、缺乏突破。2018年，沈陽市委、市政府將東北制藥列為沈陽市國企“混改”唯一試點企業，通過公司非公開發行引入戰略投資者遼寧方大集團，股權結構和治理體系進一步完善，公司市場化經營主體缺位問題得到有效解決，實現了股權結構的“真混”、體制機制的“真改”。

一是遼寧方大集團成為第一大股東后，公司實現了混合所有制改革，形成了由民營控股、國有資本和社會資本參股、員工持股的股權結構，市場主體地位更加明確，法人治理結構更加科學，實現了股權有效制衡、股東與員工利益綁定，形成了市場化、專業化、法制化的市場經營和管理決策機制。

二是國有資本退出控股地位后國資管理更加市場化，政府對企業的管理實現了從“管資產”向“管資本”轉變。公司價值得到提升，實現了國有資本的保值增值，創造了國有資本流動布局的新模式。

三是公司原領導班子中八名市管干部轉變身份，由公司董事會市場化選聘，完成了向市場化職業經理人的轉變。同時，公司建立起完全市場化的選人用人機制，干部能上能下、員工能進能出。

四是根據遼寧方大集團建議，公司結合自身實際，全面對標行業內先進企業，明確細分標桿，從采購、生產、銷售、管理等環節，全面、系統梳理了300多項管理制度，完善考核辦法，管理更加精細化，全方位堵塞“跑、冒、滴、漏”，深挖降本增效空間。據初步統計，僅2018年下半年降本增效就達8000多萬元。

“混改”后，公司所有工作都以結果為導向，從高管到各級員工都有考核指標，都用業績說話。公司還大力推行“賽馬”制度，加快建立“前有金山、后有老虎”的動力機制，末位淘汰、按績提成，在既定目標完成后，拿出一定比例與干部員工共享。此外，推行管理層和核心骨干限制性股票股權激勵計劃，讓大家既成為責任主體、也成為利益主體。

在實施系統的管理強化和轉變后，公司原有的一些頑疾逐步得到了治理，發展動力和活力不斷激發。2018年，公司實現營業收入74.67億元、歸屬于母公司凈利潤1.95億元，分別同比增長逾三成和六成。

記者：資本具有逐利性。對員工來說，“混改”也是一次巨大的挑戰。在體制機制發生變化后，公司是如何保障員工利益的，員工的感受如何？

汲涌：改革一定會打破原有的利益格局。我們“混改”的重要特點是全面市場化，打破“大鍋飯”，提供充分實現個人價值的平臺，給每個人提供公平競爭的機會，真正用績效說話，多勞多得。

“混改”前，不少員工是有顧慮的，擔心公司體制變化后，他們的待遇會受到影響，權益不能得到很好的保障。但“混改”后，公司不僅保留了原有的各項福利政策，就高不就低執行，還將全員定崗工資上漲50%，并全面實施滿負荷生產，使過去停產放假的2000多名員工回到崗位，有了穩定的收入和福利。

此外，公司還全面推行醫療費用資助、重大節日禮品、手機通訊、工作餐升級、助學和養老等福利政策。今年初，公司又為員工發放萬元紅包，增加了基本工資增長、孝敬父母金兩項新福利。這些更有“溫度”的激勵舉措讓員工有了更多的獲得感，企業凝聚力大幅提升。

實事求是 做實資產

記者：剛剛公布的年報顯示，公司2018年主營業務收入和主營業務利潤與2017年相比都有較大幅度的增長，具體原因是什么？

汲涌：從主營業務收入看，公司的醫藥制造板塊收入占60.72%，同比增加了10億元，增長28.60%。從毛利構成看，醫藥制造板塊毛利占91.96%，同比增加7.83億元，增長38.44%。可見，公司2018年主營收入及利潤同比大幅增加，主要得益于公司附加值較高的醫藥制造板塊。增長原因則主要是：全產業鏈面向市場創造效益；真正按市場規律加大銷售工作力度，把銷售龍頭抬起來；以客戶需求為使命，想盡一切辦法支持銷售打勝仗；各銷售單元按照市場容量，自主選擇戰略戰術，突破原有格局，實現迅速上量；優質滿產看齊行業標桿，以“雞蛋里挑骨頭”的精神，堅持不懈推進降成本工作等。

記者：公司在資產管理方面采取的措施對經營將產生哪些影響？

汲涌：“混改”后，公司經營思路發生了根本性變化，更加實事求是。我們去年全面做實資產，擠干水分，不是為了報表更好看，而是以為投資者負責的科學精神，使資產更加扎實、優質，為公司長遠發展奠定基礎。此外，更加精細化的管理、更為科學化的制度體系，也有力地保障了各項資產管理工作的有效落實與推進。目前，公司各項資產不斷優化，適應市場化競爭的財務管理體系正在形成，有力夯實了公司管理基礎，為未來發展做好了充分準備。

2018年，公司經營活動產生的現金流量凈額為2.85億元，而2017年這一數字為-3.01億元，生產經營活動質量顯著提升，市場競爭力不斷增強。