8月26日晚間，愛爾眼科披露2021年半年報。上半年，公司各項經營指標再創(chuàng)新高，實現(xiàn)營業(yè)收入73.48億元，同比增長76.47%；實現(xiàn)歸母凈利潤11.16億元，同比增長65.03%；實現(xiàn)扣非凈利潤12.27億元，同比增長111.92%；經營凈現(xiàn)金流為19.12億元，同比增長185.48%。

去除同期疫情因素基數(shù)較低的影響，與2019年同期相比，愛爾眼科上半年營收、凈利、扣非凈利依然分別達到54.73%、60.54%、76.54%的高增速。盡管國內外聚集性疫情仍時有發(fā)生，但經過2020年“大考”，公司應對疫情能力顯著提升，五大主要業(yè)務均呈快速增長態(tài)勢，且毛利率已基本恢復至疫情前水平。

受益于醫(yī)療消費升級趨勢及眼健康需求增長，公司業(yè)務量在上半年迎來爆發(fā)。報告期內，愛爾眼科實現(xiàn)門診量479.04萬人次，同比增長81.38%；手術量40.54萬例，同比增長71.57%；屈光手術、白內障手術及視光服務營收增速分別達84.65%、71.52%和85.20%，高端產品及服務占比進一步提升，品牌效應持續(xù)放大。

業(yè)績的穩(wěn)健增長同樣離不開愛爾眼科在醫(yī)療網絡、專業(yè)服務、技術人才、學術科研、管理機制等方面的大力投入。此前，在2020年年度股東大會上，董事長陳邦提出公司正由前18年的高速發(fā)展，逐步向高質量發(fā)展轉型，并著重強調了對醫(yī)療質量管控的重視，提出了一系列優(yōu)化措施。從半年報來看，舉措已一步步落實到實處，公司已構建出自我修復和升級的良好內部生態(tài)。

報告期內，愛爾眼科在集團總部、省區(qū)、醫(yī)院分別設置了專門的服務管理部門，進一步完善集團三級服務管控架構；積極加強服務培訓、管理和指導；促進集團服務飛行檢查規(guī)范化、常態(tài)化、立體化開展。同時，公司推出“服務體驗官”活動，邀請投資者及患者深入基層醫(yī)院，實地探訪，共同監(jiān)督。由于收效顯著，活動今后也將制度化、常態(tài)化。

高質量的動態(tài)管理與有效的反饋機制，不僅有助于提升醫(yī)院服務質量，在愛爾眼科的醫(yī)療網絡擴張進程中，也提供了強大的整合助力。截至6月30日，愛爾眼科共有境內醫(yī)院155家，門診部107家，并擁有歐洲、東南亞、美國、中國香港等領先的海外眼科機構。隨著網絡布局廣度、深度、密度的不斷拓展，公司眼科服務的可及性提高，資源共享效率和醫(yī)療服務水平得到提升，整體實力與各家醫(yī)院競爭力有望持續(xù)增強。

此外，在人才吸納、培養(yǎng)與激勵方面，愛爾眼科實招頻出。今年1月，湖南省人力資源與社會保障廳為愛爾眼科“博士后科研工作站”正式授牌，標志著公司已完全打通從本科到博士后的全鏈條人才培養(yǎng)孵化體系。4月，公司推出上市以來最大規(guī)模股權激勵計劃，其中首次授予覆蓋員工超4900名。陳邦表示，共創(chuàng)、共享、共贏是愛爾文化的核心，在持續(xù)提升醫(yī)教研一體化平臺的同時，實施本次超長期激勵計劃，將進一步調動核心骨干積極性，助推公司和醫(yī)院的長期高質量發(fā)展。

上半年，公司積極履行社會責任，眼健康扶貧和鄉(xiāng)村振興行動遍布四川、貴州、云南、甘肅、新疆等全國30個省市地區(qū)，先后開展了“慈善光明行”、“僑愛心?光明行”、“萬人眼健康

鄉(xiāng)村振興光明行”等主題公益活動，通過多次捐贈助力鞏固脫貧成果。5月28日，在湖南省民營經濟統(tǒng)戰(zhàn)工作會議暨民營經濟高質量發(fā)展大會上，陳邦董事長榮獲“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”榮譽稱號。