中國上市公司協會2月5日消息，中國上市公司協會于1月30日在北京舉辦2024年度“第一期上市公司董事長、總經理”培訓班。證監會上市公司監管司司長郭瑞明圍繞加強上市公司“優等生”文化建設、涵養積極向上精神追求與上市公司董事長、總經理進行溝通交流，強調上市公司要弘揚“優等生”文化，推動上市公司高質量發展。

讓股東“愿意來、留得住”

良好的上市公司文化對于傳承和弘揚企業家精神、積淀和凝聚上市公司價值觀、指導和引領上市公司高質量發展具有重要意義。

郭瑞明表示，上市公司從事實體經濟建設，也應當做好契合自身特點的文化建設，助力上市公司高質量發展。上市公司作為企業中的“優等生”，應當做到誠實守信、真實透明、規范治理、專注主業、回報社會。上市公司控股股東、實際控制人、董監高作為上市公司的“關鍵少數”，也應當把“優等生”文化作為文化追求。

其中，誠實守信就是要把誠信擺在更加突出的位置，讓誠信合規意識融入血液、裝入心頭、深入骨髓；真實透明就是要講真話、做真賬，不操縱業績，不欺騙市場，不誤導投資者；規范治理就是要用制度約束底線，靠意識強化內生動力，切實將提升治理規范性的意識根植入上市公司文化中；專注主業就是要保持定力，精耕主業，心無旁騖攻主業，實實在在謀發展；回報社會就是要讓分紅成為資本市場一種根深蒂固的文化，通過不斷的分紅、回購等方式持續回報投資者，讓股東“愿意來、留得住”。

五方面內涵分層遞進

目前證監會正抓緊推動落實新一輪推動提高上市公司質量三年行動方案，其中很重要的一個方面就是以加強文化建設推動上市公司質量再上新的臺階。郭瑞明說，文化建設不是一件“虛事”，要堅持虛功實做，在行動上見真章、求實效，決不能簡單地喊幾句響亮的口號。2022年4月，證監會主席易會滿在中國上市公司協會第三屆會員代表大會上的講話提出上市公司高質量發展要著力提升治理能力、競爭能力、創新能力、抗風險能力和回報能力這“五種能力”。

郭瑞明表示，上市公司“優等生”文化的五方面內涵是分層遞進的：上市公司首先要做到誠實守信、真實透明、規范治理，提升治理能力；其次是要專注主業，提高競爭能力、創新能力和抗風險能力，成為具有成長性的上市公司；最后要回報社會，以投資者為本，讓投資者充分共享公司發展成果。

具體而言，在鞏固治理能力方面，上市公司董事長、總經理要親自抓公司治理，做好執行和表率，自上而下形成規范治理的文化氛圍。在增強競爭能力方面，要用好并購重組工具，把握好“危”和“機”的辯證關系，綜合運用好股份、定向可轉債、現金等各類支付工具，圍繞主營業務或者行業上下游，推動產業整合、形成規模效應，成為龍頭公司、大市值公司和各行各業的鏈主公司。在提升創新能力方面，要弘揚勇于創新、敢于創新的企業家精神，培育企業創新文化，有效激發社會創新創造活力；要充分運用資本市場風險分擔機制，利用好資本市場再融資、并購重組、債券、私募股權投資等支持創新的各類工具和政策，加大研發投入，在“卡脖子”“硬科技”等領域實現更大突破。在提高抗風險能力方面，要在企業管理中高度重視戰略風險、經營風險和債務風險；同時還要著力增強自身內在穩定性，積極引導改善市場預期、維護市場穩定。在提升回報能力方面，要優化公司分紅方式和節奏，便于投資者更早分享公司成長紅利；要提高分紅穩定性，給投資者明確的分紅預期，提升投資者“獲得感”。同時結合自身情況，穩步推進可持續發展信息披露。