用“一半是火焰，一半是海水”來形容今年的手機(jī)市場恐怕并不為過。

進(jìn)入9月，在華為、蘋果先后發(fā)布新機(jī)，銷售異常火爆的同時(shí)，中國信通院最新發(fā)布的《2022年7月國內(nèi)手機(jī)市場運(yùn)行分析報(bào)告》又把手機(jī)市場打回了原形：2022年7月，國內(nèi)市場手機(jī)出貨量1990.8萬部，同比下降30.6%，2022年1-7月，國內(nèi)市場手機(jī)總體出貨量累計(jì)1.56億部，同比下降23%。如何走出“虛火”，已是國內(nèi)手機(jī)廠商直面的問題。

高端化路線日見清晰

“國產(chǎn)手機(jī)都這么貴了嗎？”一位要更換手機(jī)的用戶對(duì)北京商報(bào)記者表示。值得關(guān)注的是，在手機(jī)市場進(jìn)入存量競爭、用戶換機(jī)周期從18個(gè)月延長到31個(gè)月的背景下，高端手機(jī)市場卻逆勢(shì)增長，其中折疊屏手機(jī)更是大賣特賣。IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年中國600美元以上高端手機(jī)市場份額達(dá)到13.3%，相比2021年和2020年同期逆勢(shì)增長，分別增長1個(gè)和3.8個(gè)百分點(diǎn)。

無獨(dú)有偶，近日蘋果新品手機(jī)的發(fā)售，再次顯現(xiàn)出高端機(jī)型與普通機(jī)型在受歡迎程度上的天壤之別。本次iPhone 14系列與iPhone 14 Pro系列同時(shí)發(fā)售，在發(fā)售當(dāng)日晚8點(diǎn)10分左右，iPhone 14 Pro Max所有版本在蘋果京東自營旗艦店均已售罄，晚8點(diǎn)22分左右，iPhone 14 Pro所有版本在蘋果京東自營旗艦店均已售罄，不過彼時(shí)iPhone 14卻仍然有貨。

9月9日，蘋果分析師郭明錤發(fā)表最新iPhone 14線下預(yù)購調(diào)查顯示，中國地區(qū)iPhone 14 Pro系列占訂單分配約為85%，iPhone 14 Plus訂單分配約為5%，并表示今年P(guān)ro機(jī)型的訂單占比與往年相比更高，反映了蘋果產(chǎn)品細(xì)分策略的變化。

如果說蘋果長年主打高端市場，其內(nèi)部產(chǎn)品銷量差異不太能說明問題，那么一眾覆蓋低價(jià)格段、主打性價(jià)比的手機(jī)品牌也開始推出折疊屏，則更能說明進(jìn)軍高端化是大勢(shì)所趨，自去年下半年至今，多家廠商涉足于此，例如OPPO在去年12月推出了首款折疊屏手機(jī)OPPO Find N；榮耀于今年1月發(fā)布了首款折疊屏手機(jī)榮耀Magic V；vivo于今年4月發(fā)布了首款折疊屏手機(jī)X Fold；同月，華為推出了折疊屏手機(jī)華為Mate Xs2；進(jìn)入8月，不僅三星推出了Galaxy Z Fold4/Flip4兩款折疊屏手機(jī)，摩托羅拉和小米也分別推出了moto razr 2022和MIX Fold2。

上下游錯(cuò)位困境凸顯

盡管如此，在資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬看來，無論是高端化還是折疊屏，都不能完成徹底的救市。

梁振鵬認(rèn)為，手機(jī)出貨量的下滑有著極為復(fù)雜的背景，首先，近年來疫情在世界范圍內(nèi)不斷反復(fù)，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極為不利的影響，消費(fèi)者的可支配收入下滑，消費(fèi)意愿也趨于保守。此外從供應(yīng)端來看，OLED屏幕以及芯片生產(chǎn)波動(dòng)明顯，生產(chǎn)周期的峰值與低谷明顯拉大，2021年，不少消費(fèi)電子大廠為求自保囤積面板與芯片，上游收到信號(hào)加緊生產(chǎn)后迎來的卻是下游“砍單”，在此背景下再考慮到地緣政治對(duì)國際供應(yīng)鏈的擾動(dòng)以及汽車領(lǐng)域?qū)π酒膿寠Z，手機(jī)市場短期內(nèi)的景況恐難樂觀。

這一觀點(diǎn)在上游企業(yè)那里也得到了印證，今年中報(bào)季，不少芯片企業(yè)的業(yè)績掉頭向下，不少公司更是在中報(bào)內(nèi)“訴苦”。其中韋爾股份營收約110.7億元，同比下滑11.06%，扣非凈利潤僅14.51億元，同比下滑26.18%；格科微營收達(dá)32.94億元，同比下滑10.63%，扣非凈利潤約5億元，同比下滑19.36%；思特威營收約10.1億元，同比下滑19.05%，扣非凈利潤僅有29.98萬元，同比下滑99.83%。

在中報(bào)內(nèi)，上述企業(yè)對(duì)于業(yè)績下滑給出了共同的原因，那就是手機(jī)市場的慘淡拖累了芯片的出貨，例如CMOS芯片作為數(shù)碼攝影中的圖像傳感器，被廣泛應(yīng)用于手機(jī)、平板的攝像頭之中，根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì)，2021年，全球智能手機(jī)及功能手機(jī)CMOS圖像傳感器銷售額占據(jù)了全球54.6%的市場份額，這樣的“綁定”難免令二者一損俱損。

梁振鵬認(rèn)表示，不可否認(rèn)，品牌推出新品后，在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)帶動(dòng)銷量增長，高端化路線也在一定程度上承托手機(jī)市場的銷售額，但近年來手機(jī)產(chǎn)品的變革更多是“微創(chuàng)新”，在大框架已經(jīng)訂立的情況下修修補(bǔ)補(bǔ)，看不到劃時(shí)代的變革。

通訊專家馬繼華則表示，盡管近年來5G的鋪開催生了換機(jī)需求，但5G帶給個(gè)人用戶的感受并不鮮明，盡管網(wǎng)速有一定提升，但遠(yuǎn)不如4G鋪開之時(shí)帶來的改變劇烈。實(shí)際上，無論是如今的長視頻、短視頻，乃至直播、游戲、社交，包括外賣等生活服務(wù)，很大程度上都是4G多年來醞釀出的結(jié)果，而這也深刻地改變了人們的生活方式。

跑馬圈地漸成過去式

一方面是革新的想象力見頂，另一方面是下沉市場的空白也在逐漸被填補(bǔ)。工信部數(shù)據(jù)顯示，2021年，我國手機(jī)社會(huì)保有量已達(dá)18.56億部，然而在2016年，這一數(shù)字只有約10億左右，也就是說，國內(nèi)手機(jī)保有量在五年內(nèi)接近翻倍。

長期以來，非洲、東南亞等新興市場都是低價(jià)格段手機(jī)“跑馬圈地”的時(shí)代，如今似乎也面臨一定困境，以被譽(yù)為“非洲手機(jī)之王”的傳音控股為例，其上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入231.09億元，同比微增1.12%；歸母凈利潤16.54億元，同比減少4.53%；扣非凈利潤為14.36億，降幅7.33%。

根據(jù)Counterpoint市場監(jiān)測服務(wù)數(shù)據(jù)，2022年二季度，中東和非洲地區(qū)的智能手機(jī)出貨量同比下降7.8%至3800萬部，環(huán)比下降10%，為2020年二季度以來的最低水平。

至于手機(jī)市場能否告別“虛火”并得到長足的增長？業(yè)內(nèi)專家對(duì)此不敢斷言，但部分專家仍指出了短期內(nèi)可行的方法，以求突破瓶頸。

梁振鵬表示，從技術(shù)上來說，折疊屏還有提升的空間，如今大部分折疊屏手機(jī)仍然未能妥善解決屏幕折痕、鉸鏈脆弱等問題，從產(chǎn)品生態(tài)而言，市面上很多App并不能與折疊屏完美適配，比如多數(shù)折疊屏在展開后的顯示比例都是4：3，而一般視頻、游戲的顯示比例都為16：9或21：9，使得在觀看時(shí)畫面有大幅黑邊或者被切割，若隨著折疊屏手機(jī)產(chǎn)量提升，規(guī)模效應(yīng)能夠顯現(xiàn)，價(jià)格進(jìn)一步下降，或能在消費(fèi)者中進(jìn)一步鋪開，形成一定的增長點(diǎn)。

此外，專家還指出，渠道建設(shè)也是其中關(guān)鍵，這不僅指銷售渠道，回收渠道一樣重要，溝通銷售與回收，才能讓整個(gè)市場更快地“轉(zhuǎn)起來”，如何讓目前銷售渠道更多地增加回收功能以及如何建立透明、穩(wěn)定的價(jià)格系統(tǒng)，是手機(jī)廠商可以考慮的破局之道。