“貴人鳥自己都破產重組，關閉那么多門店了，還捐款那么多！”

近日，因向河南捐款賑災，貴人鳥成為繼鴻星爾克后又一“出圈”的品牌，不僅商品被買爆，股價也上演“五連板”，成為投資者眼中的“香餑餑”。

“野性消費外，還要野性投資”

據媒體報道，貴人鳥捐了2000萬元以及線下捐了2000萬元物資，在官方微博、公眾號等都未公布，被網友無意間發現。

隨后，因為貴人鳥的“低調”，網友開始“自來水”，“貴人鳥 捐款”登上熱搜。網友紛紛留言：“你是一只成熟的鳥了，要學會宣傳自己好嗎？”

與鴻星爾克一樣，貴人鳥被消費者開始“野性消費”。7月24日，貴人鳥天貓直播間觀看量躍升至百萬，多款產品銷量大增。

除了商品被買爆，有投資者還對貴人鳥股票發起“野性投資”。“買幾百股支持貴人鳥，跌了當買衣服穿了，漲了就買貴人鳥穿。”“六千多，賠了就賠了，沒捐款我就捐給貴人鳥了。”

7月26日-30日，ST貴人(貴人鳥股票簡稱)連續5日漲停，股價從2.64元漲到3.37元，創下2020年4月以來股價新高，期間漲幅達26.5%。不過8月2日，ST貴人現“天地板”，股價收報3.2元。

負債累累的貴人鳥

貴人鳥成立于2004年，巔峰時曾擁有5000多家門店。2014年1月，貴人鳥掛牌上市，被譽為“A股體育品牌第一股”。

上市初期，貴人鳥頗受資本青睞，股價一度漲至69.37元，市值飆升到400多億。2015年，貴人鳥創始人林天福以190億身家問鼎泉州首富，位列胡潤百富榜第108位。

自這一年起，貴人鳥開始了一系列“燒錢”的多元化投資，先后入局虎撲體育、西班牙足球經紀公司BOY、零售渠道商杰之行和名鞋庫網絡科技有限公司、互聯網體育游戲星友科技等。

但業務范圍越來越廣，貴人鳥盈利卻越來越少，債務“雪球”越滾越大。2018年-2020年，貴人鳥連續三年凈利潤虧損，股票被“披星戴帽”。

2021年一季度，貴人鳥歸屬于上市公司股東凈利潤-5915.71萬元，負債達35.26億元，貨幣資金只有2267.97萬元。另，截至2020年底，貴人鳥逾期應付債券約11.47億元、逾期銀行借款約9.77億元，25個銀行賬戶因訴訟被凍結。

天眼查信息顯示，7月1日，林天福因未按時履行給付義務，被限制高消費。在此之前，其已收到3次限制消費令。

貴人鳥能否再次“展翅”？

巨額債務下，2020年8月，貴人鳥被債權人申請重整。2020年12月，福建省泉州中院裁定受理貴人鳥重整，并于2021年4月裁定批準貴人鳥重整計劃。7月2日，貴人鳥宣布重整計劃執行完畢。

有消息稱，完成重整計劃后，貴人鳥將總部從廈門觀音山遷回晉江陳埭鎮，這里是林天福創業發跡之地，頗有些“從頭再來”的意味。

此后，貴人鳥發布多條人事、業務方面的調整公告，其中就包括林天福不再擔任公司董事長職務，由其子林思萍接任。

“經歷這次危機，我們看明白了很多，還是要踏踏實實地做實業，步子不要邁得太大。”林思萍近日接受媒體采訪時表示，公司出現危機后，陸續把很多和主業不相關的項目都處理掉了，如今的貴人鳥已經下決心回歸到自己最專業、最擅長的領域，實打實地把自己的主業做好。

近日，貴人鳥8426.68萬股權凍結被解除，對此，有網友表示，“希望這次捐款+解凍能讓貴人鳥起死回生。”

在中金消費行業首席分析師郭海燕看來，國貨消費賽道興起的動力不僅是消費者的民族自信與文化自豪感，還要中國產品和品牌在品質、設計、技術、創新能力等方面的全新高度，以及供應鏈、物流、大數據、互聯網等新基礎設施的強大支持。

林思萍也表示，接下來，貴人鳥會先修煉內功，不斷通過自主創新，提高產品的設計研發能力，找一條適合品牌的發展道路。