互聯網讓信息和交易變得透明,消費者購買是源自于朋友的意見、分享和嘗試。因此賺差價和賺辛苦錢變得更艱難。”近日,海西創業大學常務副秘書長、福建青創認證導師戴肄華,通過直播的方式為創業者分享“傳統企業如何把生意做到線上”,共兩場直播近7萬人次進入收看。針對創業青年提出希望學習線下轉型線上的相關課程的需求,福建青創陸續推出線上沙龍和直播,邀請到相關領域的大咖導師,在線上為創業者賦能加碼,一起戰“疫”,共渡難關。

戴肄華在直播中和創業者們探討了“是誰搶走了我們的生意?”,什么樣的公司才是好公司,什么樣的產品才是好產品?為什么生意越來越難做的今天,依然有人逆勢而上等話題,他表示,商業模式是企業的DNA,是企業能否突飛猛進,能否轉型升級的關鍵。他建議創業者一定要摒棄“賣貨思維”,通過商業模式的梳理,設計更好的商業模式,提升項目整體競爭力。

據悉戴肄華,漢族,2015年任福建索天科技股份有限公司管理顧問、2016年為房地產行業“汀州紅府”項目提供營銷策劃服務,當年回收資金6億元,開盤當天92.5%的銷售率。

“我們目前做了6場的線上沙龍,每期會根據創業青年關心的話題,組建微信群,大家在里面進行討論和交流互動,還會邀情專業領域的導師做線上直播,接下來還將推出社群營銷和攝像相關的沙龍。”福建省青年創業促進會副會長兼秘書長黃紹慶告訴記者,疫情之下,福建青創發揮支持青年創業的平臺作用,嚴格執行“少出門,不聚會”的要求,及時改變幫助青年的方式,不定期開啟了線上F5創業俱樂部。通過互動交流或導師授課等多種形式,邀請資深的創業大咖導師傾聽創業青年心聲,分享各自思路,幫助解決特殊時期青年創業者們普遍存在的問題,一起更好前行。

線上微沙龍每期都有不同的主題,為創業者答疑解惑。“新時期開啟企業轉型密鑰”主題線上沙龍在直播過程中吸引了超過400位創業者參與。福建云坐標信息科技首席營銷培訓師、原武夷一方田銷售總監吳君杰,針對疫情之下,創業者探尋學習如何將線下的傳統企業轉型線上,及應該通過什么方式進行引流,特別針對自媒體私域引流獲客、流量裂變,和創業者進行了分享。

畢業于黃河科技學院的加一度教育創始人林一談到了身邊的案例,一位餐飲老板在疫情時期快速調整方向,由原先純線下的經營轉變為外賣業務。他將原本的菜品做成小分量,并通過添加原有顧客的微信,將顧客導流成為自己的私域流量;并且通過直播的方式向顧客透明化地展示廚房,獲得更多顧客的信任。通過這樣的方式,在疫情嚴峻的時期,保持較為穩定的收入。

林一，曾在2015年的時候,師從余歌,正式進軍教育行業,投身企業培訓教育領域,潛心研究企業商學院系統和團隊裂變系統。2016年至2017年,專注于演說培訓、招商裂變、團隊打造

“這個案例,正是說明了擁有私域流量,成功線上獲客對創業者的價值。”吳君杰表示,自媒體私域引流獲客可以通過短視頻與直播的方式,打造屬于自己的私域流量。針對短視頻來說,可以從搜索了解同類型賬號定位、內容形式、拍攝手法入手,幫助自己更好的進行養號。針對直播而言,需要保持直播間互動,確保粉絲與主播之間的黏度。

“疫情下創業者的應對之道”的主題線上沙龍,吸引了200多位創業者參與。創業青年們紛紛講述了疫情來臨之時,企業的發展受到了不同程度的影響。在線上沙龍過程中,青年創業導師們也通過自己的經驗和大家分享了應對疫情的全局思考與措施。CCTV《贏在中國》商戰總裁判、領教工坊企業家教練杜葵為創業者提出了四點建議:一是保護自己、保護組織不被疫病感染;二是提振士氣;三是開源節流增收,保存、整合提升現有力量;四是退而磨劍,建管道,準備好自己,等待時機迎接新的機會和挑戰。

在“解讀疫情下企業勞動人事管理政策”主題線上沙龍上,北京大成(福州)律師事務所的羅晨曉律師通過直播講解+微信群互動的方式,圍繞勞動報酬、休息休假及合同管理等難點,以及針對時下的熱點人事問題,為創業者解讀肺炎疫情防控期間企業勞動人事管理相關政策。

此外,為積極發揮社會動員優勢,幫助在新冠肺炎疫情中受困的小微農業企業及農戶渡過難關,福建青創發起“青創心選——抗‘疫’團購”微信推廣平臺,致力通過“無接觸”網絡對接銷售模式,為農村滯銷優質農產品打開銷路。通過青創伙伴推薦,征集一批受新冠肺炎疫情影響嚴重、產品質量好的小微農業企業或農戶,產品經一定的質量標準檢驗和把關程序后,入駐“青創心選”平臺。

“團購剛開始一周,已銷售青年的種植產品1500多斤,肉禽蛋產品1200多份。”黃紹慶,福建青創會還關心會員企業復工困難及員工安全,為會員企業復工對接廠商提供所需的兩千多個口罩和濾芯。