- 匯智能通人脈圈子功能是如何高效構建人脈圈子的
- 2020年04月21日 來源:中國新聞資訊網
提要:一個人在如今社會上想要發展的更好,想要獲得更多的行業信息和渠道,想要有更大的成就,那么他就必須要去接觸更多的人,就必須不斷的從橫向和縱向拓展自己的人脈圈。美國學者卡耐基說:“一個人的成功,15%是由于他的專業技術,85%要靠他的人際關系和做人處世能力。
一個人在如今社會上想要發展的更好,想要獲得更多的行業信息和渠道,想要有更大的成就,那么他就必須要去接觸更多的人,就必須不斷的從橫向和縱向拓展自己的人脈圈。美國學者卡耐基說:“一個人的成功,15%是由于他的專業技術,85%要靠他的人際關系和做人處世能力。”可見,一個人的人脈是多么的重要。人脈的廣度決定你所能獲得信息面得寬度,而人脈的深度決定你所能獲得幫助的水平和程度。一個好的人脈圈將會對你個人的發展起到至關重要的作用。那么如何構建自己的人脈圈呢?
首先就是要獲得人脈。
所謂的人脈圈靠得就是人脈,人脈是基礎。所以我們要盡可能多的獲得人脈。獲得人脈的辦法有很多,比如:發小、同學、老鄉、同事、合作伙伴等。再比如:你喜歡跑步,就可以加入一個馬拉松組織,你會認識一群愛好跑步的朋友;你喜歡美食,就可以加入美食社團,你會認識一批做美食的朋友;你喜歡看書,就可以參加讀書俱樂部,你會認識很多愛好讀書的朋友…… 所有的這一切正常社交都是你獲得人脈的途徑。
當我們在獲得人脈時要開放思維,不能居于一隅。許多人在獲得人脈時,會側重于那些與自己的行業、愛好等方面相關的人脈,而對于那些與自己的行業,愛好不相關的人脈就選擇視而不見,這實際上是一種限制人脈圈的做法。我們應該積極走出自己現有熟悉的人脈圈子,去接受更多更廣的人脈圈子。
其次就是對已有的人脈進行分類維護。
當我們有了自己一定的人脈以后,我們就有必要對自己的人脈進行分類管理。因為,我們不可能花費大量的時間用在維護現有的人脈上。當然分類的目的是為了更好的維護人脈關系。
比如:按照關系的強弱分,強關系和弱關系。
對于強關系(同學,發小,老鄉(地緣),血緣關系等),我們不僅要了解基本信息,還要對過去和現在的情況都要有所了解。除此以外還要記得他的習慣、愛好、星座、生日等,甚至還要知道他親密家人的一些情況。比如你知道他兒子的生日,當他兒子過生日時,你發個信息問候一下或者是送上一個小禮物,這時你和他的關系就會在不知不覺中又增加了一步。以后你有事請他幫忙,他也會不好意思拒絕你。
對于弱關系(朋友的朋友,前公司的同事離職后就沒有見過面的,同學的老鄉等,這些聯系不頻繁的人,或者只是簡單認識的人),我們只要記得他的基本信息,如姓名、性別和行業、職位等。這類人脈關系可以以每3個月(或者更長時間)為一個時間節點,定時發個信息問候下;又或者是在某些節日到來時問候一下。這樣做的目的是為了加深對方的印象,避免以后有事聯系時人家把你忘了。這類關系本來就是弱關系,不必花大量時間去維護。當你真的求他幫忙時,往往可能會有附加條件在里面。
分類的方法有很多,比如:按照時間的先后分:學生時代的朋友和職場上的朋友。按照行業不同分:銷售,會計,法務等等。你也可以向下細分,比如:在強關系里還可以再分為:做視頻剪輯的,做文案策劃的,做銷售的等。做視頻剪輯的,還可以分為那些是剛入職的,那些是做了好多年的等。根據分類的不同,我們可以做不同的維護。所以對于分類維護你的人脈,是非常有必要。
這里還要說一下鄧巴數,也稱150定律,相信大家都有聽說過。它是指能與某個人維持緊密人際關系的人數上限,通常人們認為是150。這里的人際關系是指某個人知道其他人是誰并且了解那些人之間的關系。鄧巴數并沒有精確的數值,它處于100到230之間,而人們通常使用150。這就是說我們的人脈在橫向上有一定的數量后,就要縱向發展,也就是說要提高人脈的質量。
最后就是要提高人脈圈的質量
當一個人有意識的去拓展自己的人脈圈子時,可能是為了達到某些目的,不管是出于什么樣的目的,都要擺正心態,不能走極端,把控好人脈圈的質量,隔離那些不好的,遠離那些充滿負面和消極情緒的人,是建立自己人脈圈非常重要的步驟。因為那些充滿負面和消極情緒的人都是消耗型人物。他們即使對你有幫助,也在不斷地消耗著你的意志,你一個不留神就可能會被他們帶進深淵。又或者說他們直接給你出一些走極端的主意,直接把你推向法律的邊緣。因此,最好的辦法就是遠離他們,和他們劃分界限。
此外,還要對人脈圈進行定期篩選。你可以有意的疏遠那些你認為對自己沒有幫助的人脈,同時把自己新獲得人脈添加進來。只有不斷的對人脈進行把控,才能保證人脈圈的質量。
總結一下構建自己人脈圈:首先是獲得自己的人脈,然后對人脈進行分類,分別定期維護。最后對人脈圈的質量進行把控,遠離那些不好的人脈,確保擁有一個健康積極向上的人脈圈。當然我們還要不斷的拓展和擴大人脈圈,對人脈圈不斷的更新分類和維護,以及對質量的把控。
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