這不是電影首映禮，而是君瀾酒店集團(tuán)《不虛此行》概念片首映禮。從傳統(tǒng)酒店行業(yè)的行事風(fēng)格出發(fā)，雖然很多酒店集團(tuán)會(huì)拍攝形象宣傳片，但為集團(tuán)概念片專門舉辦首映禮并非常規(guī)操作。君瀾酒店集團(tuán)為何會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做這件事情?又是基于怎樣的思考將概念片主題定義為“不虛此行”?

山海值得 出發(fā)只為更好抵達(dá)

帶著諸多疑問，筆者全程參與了活動(dòng)，并充分調(diào)動(dòng)五感進(jìn)行感知，從出品人分享籌拍初心，到概念片首映，再到總導(dǎo)演講述拍攝過程中對(duì)不虛此行的理解，“60分鐘，確實(shí)不虛此行”。對(duì)于這個(gè)概念片，出席嘉賓們都紛紛分享了自己的觀后感，小到生活感動(dòng)，大到生命感悟，多層次不同維度地詮釋“不虛此行”的內(nèi)涵。據(jù)品牌方透露，在前期做活動(dòng)預(yù)熱的時(shí)候，圍繞“不虛此行”，諸多網(wǎng)友發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。這說明，在思考和追尋人生意義和價(jià)值的當(dāng)下，所有人都希望能不虛此行，與真正的自己不期而遇。

值得玩味的是，很多人都將“不虛此行”與印象深刻的旅游經(jīng)歷相結(jié)合。行萬里路，讀萬卷書，身體或靈魂，總有一個(gè)在路上。出發(fā)是為了更好地回來，這正是旅行的意義。不論是沉浸于壯美的山海間，還是徜徉在厚重的人文里，每個(gè)人都能領(lǐng)略不同風(fēng)景，感悟不同的價(jià)值，收獲靈魂滋養(yǎng)，積蓄力量，朝著夢(mèng)想繼續(xù)前進(jìn)。

相守值得 復(fù)購打卡感受美好

在《不虛此行》的概念片中，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)巧妙的選取了許多君瀾四南一北度假圈酒店內(nèi)的絕美目的地場景，比如伯斯特君瀾度假酒店的草原、王崗坪君瀾度假酒店的雪山、香水灣君瀾度假酒店的大海、廣州黃埔君瀾酒店的城市休閑融合在一起，從日出到日落，從初識(shí)到相守……在感嘆君瀾度假資源稟賦的同時(shí)，也成功激起了筆者對(duì)于度假酒店的熱愛，想來一場說走就走的旅行。

這就是君瀾酒店集團(tuán)斥巨資拍攝這部概念片，并選擇在這個(gè)時(shí)間檔口推出的原因。2022年的魔幻讓很多人都被禁錮在生活的城市，甚至于方寸之家，原本是出游高峰的清明假期旅游數(shù)據(jù)銳減，五一黃金期也形勢未明。被困住的人總會(huì)特別渴望出門，正如一位朋友分享：“雖然我平時(shí)很宅，一般都不太出門，但你讓我必須待在家里，我卻開始蠢蠢欲動(dòng)了?！彪m然是一句調(diào)侃，但也反映出當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于出游的渴望，希望通過自由的旅行和美好的度假體驗(yàn)，感受生活的幸福。

君瀾酒店集團(tuán)總裁王建平

正如君瀾酒店集團(tuán)總裁王建平所說：“旅游行業(yè)除了能提供商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值之外，更重要的是能為消費(fèi)者傳遞三重價(jià)值：第一重是跨山海，感受自然之美;第二重是越城華，感悟人文之美;第三重是回君理，在經(jīng)歷不同的風(fēng)景，感悟不同的價(jià)值觀后，找到真正的自我?！倍秊懢频昙瘓F(tuán)正在不斷踐行落地。

截止目前，君瀾酒店集團(tuán)已簽約管理260+酒店，客房總數(shù)近6萬間，遍布全國23個(gè)省市，覆蓋國內(nèi)資源稟賦優(yōu)渥的度假目的地，構(gòu)建品質(zhì)生活載體，為出行的消費(fèi)者提供難忘的休閑生活體驗(yàn)，使之不虛此行。

君瀾品牌創(chuàng)始人、君瀾酒店董事長吳啟元

對(duì)此，君瀾品牌創(chuàng)始人、君瀾酒店董事長吳啟元所說，“十幾年前，我和團(tuán)隊(duì)提出了建設(shè)民族度假品牌的構(gòu)想，我們希望結(jié)合度假區(qū)域的自然資源和人文資源之稟賦，運(yùn)用東方文化元素，采用江南精致細(xì)膩的服務(wù)理念，去打造一個(gè)不輸于國際品牌，得到消費(fèi)者喜愛的度假酒店產(chǎn)品。今天，我欣慰地看到君瀾酒店在王建平總裁及團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，發(fā)展壯大，結(jié)出碩果。伴隨著君瀾融入上市公司，未來，我們將不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，為中國的民族酒店品牌建設(shè)做出貢獻(xiàn)?！?/p>

在活動(dòng)下半場，君瀾酒店集團(tuán)還以“不期而遇·新起點(diǎn)”為主題，發(fā)布了全新的品牌官方介紹片和形象圖片，推出煥然新生的品牌格局——以“磁性”為入口，形成全新的“一品、二圈、三融合”的思路，構(gòu)建“品”字形品牌結(jié)構(gòu)，在一個(gè)“品“字形的品牌格局上，形成城內(nèi)小度假圈&城外大度假圈， 內(nèi)外相互呼應(yīng)&補(bǔ)充，融合工作與度假，做到兩者兼顧;融合生活與度假，達(dá)成兩者兼具;融合學(xué)習(xí)與度假，得以兩者兼收，深入塑造打卡式復(fù)購生態(tài)圈，為消費(fèi)者筑造有“品”時(shí)光。

在這樣獨(dú)特的品牌煥新思路下，君瀾酒店集團(tuán)從傳統(tǒng)的聚焦人群的方式中跳脫出來，以緊抓需求的方式，精準(zhǔn)洞察分析，將君瀾旗下產(chǎn)品拆解為愛、家、蜜、業(yè)四大主題系列產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者全生命周期的需求。

這與君瀾酒店集團(tuán)的品牌口號(hào)“真正度假，在君瀾”一脈相承。與此同時(shí)，君瀾酒店集團(tuán)還在不斷擴(kuò)大規(guī)模。作為本次活動(dòng)核心環(huán)節(jié)之一，君瀾酒店集團(tuán)以合資的形式與合作方推出云瀾酒店，打造融合經(jīng)典人文和現(xiàn)代生活的奢華酒店高地，讓消費(fèi)者在體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)人生新價(jià)值。

“除了實(shí)體，我們還希望借助品牌概念片的形式，更好地展現(xiàn)我們這些品質(zhì)生活匯聚之所的多元化場景，讓更多的人感悟生活的美好。”王建平補(bǔ)充道。不論消費(fèi)者處于哪個(gè)人生階段，在怎樣的生活狀態(tài)下，出于什么樣的需求，從哪里出發(fā)，君瀾酒店集團(tuán)都能從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、內(nèi)容體驗(yàn)、區(qū)位布局、戰(zhàn)略生態(tài)為之提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，不負(fù)相守。

不虛此行 真正度假在君瀾

通過這場活動(dòng)，筆者最大的感觸是——這不僅是一場簡單的線下活動(dòng)，更是一次向消費(fèi)者、酒店行業(yè)從業(yè)人員和投資人演繹并提倡“不虛此行”品牌價(jià)值的線上品牌宣導(dǎo)，傳遞行業(yè)發(fā)展積極信號(hào)，樹立投資信心的歸心之作。

1、不虛此行，鐫刻美好時(shí)光

君瀾酒店致力于為消費(fèi)者打造各得其所的休閑酒店產(chǎn)品，創(chuàng)造難忘的旅游體驗(yàn)，并提出“真正的度假，在君瀾”的品牌口號(hào)。那怎樣的度假可以稱得上真正的度假?本次的概念片主題對(duì)之進(jìn)行了深刻的回答——不虛此行。雖然不同的人因?yàn)殡H遇不同，思想層次不同，對(duì)于“不虛此行”都會(huì)有不同的理解，但是君瀾酒店集團(tuán)始終在滿足消費(fèi)者每時(shí)每刻&隨時(shí)隨地的度假需求，鐫刻美好時(shí)光，創(chuàng)造美好回憶。

這具體表現(xiàn)在兩個(gè)層面，一個(gè)是不論消費(fèi)者想去哪里度假，君瀾酒店都能為之提供值得去的目的地。截止目前，君瀾度假品牌已經(jīng)覆蓋國內(nèi)100多處資源稟賦優(yōu)渥的度假目的地。

另一層面是不論消費(fèi)者想要獲得怎樣的度假體驗(yàn)，君瀾酒店都能通過豐富度假產(chǎn)品矩陣，打造獨(dú)特的體驗(yàn)場景。君瀾不僅有浪漫的濱海度假、溫馨的親子度假、高定的野奢度假、溫暖的溫泉度假，還有能感受時(shí)光印記的古城/古鎮(zhèn)度假、徜徉自然樂趣的田園度假、愉悅心靈的養(yǎng)心度假、退而寧靜&近而繁華的城市度假、激情之旅的冰雪度假、文化奇遇的君瀾別院度假。

以四南一北度假圈的戰(zhàn)略布局為經(jīng)度，以十大度假系列酒店為緯度，君瀾酒店集團(tuán)構(gòu)建出了一張獨(dú)具中國酒店特色的休閑度假旅游目的地地圖，能滿足消費(fèi)者各種長線&短線旅游需求，并使之不虛此行。

2、不虛此行，追尋人生價(jià)值

人生如逆旅，雖然我們無法決定長度，但我們可以決定深度和廣度。對(duì)于酒店行業(yè)從業(yè)人員而言，致力于為人們提供美好生活體驗(yàn)的他們正通過自己的工作創(chuàng)造巨大的人生價(jià)值。不過近年來，因?yàn)闀r(shí)不時(shí)突襲的疫情對(duì)生意的打擊，大家都倍感煎熬，但我們依然看到諸多酒店人“為可能，盡所能”的積極狀態(tài)，君瀾人就是其中的代表，而君瀾酒店集團(tuán)正為之賦能。

面對(duì)市場的變化與時(shí)代的需求，君瀾形成了以“服務(wù)、支持”為導(dǎo)向，以“更多的關(guān)愛”為方針的多支特色隊(duì)伍并存的集團(tuán)化三級(jí)人才培養(yǎng)體系，在構(gòu)建君瀾特色隊(duì)伍的同時(shí)，為酒店行業(yè)培養(yǎng)未來酒店行業(yè)需要的引領(lǐng)者和創(chuàng)造者。加入君瀾，成為符合時(shí)代需求的高素質(zhì)專業(yè)人員，對(duì)于酒店人來說“不虛此行”。

3、不虛此行，收獲投資價(jià)值

疫情的不斷變化和反復(fù)給酒店行業(yè)帶來了諸多不確定的影響，每一家營業(yè)的酒店都承受巨大的壓力，那昔日擁有最穩(wěn)健現(xiàn)金流的酒店行業(yè)還值得投資嗎?有人表示，現(xiàn)在是最值得投資的時(shí)候;也有人表示如果沒有強(qiáng)大的現(xiàn)金流，還是不要進(jìn)入為好。

需求決定市場，就國內(nèi)酒店市場來看，休閑度假旅游成為人們重要生活方式。隨著疫情逐步得到控制，國內(nèi)休閑出行需求有望獲得強(qiáng)勁反彈，帶動(dòng)酒店業(yè)績復(fù)蘇，打開新增長空間。稀缺型的高端度假型酒店具有廣闊的發(fā)展前景。而早已布局度假市場的君瀾酒店集團(tuán)將向投資人交付確定的投資的價(jià)值，使之不虛此行。例如北京五礦君瀾酒店在首年經(jīng)營便實(shí)現(xiàn)了GOP歸正。

4、不虛此行，打造國民度假品牌

回顧中國酒店行業(yè)發(fā)展，從引進(jìn)西化到走向中國化，中國酒店品牌開始摸索自己的成長之路。這過程中，我們看到了各個(gè)品牌多樣化的嘗試，不乏以客房為中心，以規(guī)模為方向，以資本為力量，以平臺(tái)作為支撐的純商業(yè)化業(yè)態(tài);也有扎根中國文化，迎合當(dāng)下消費(fèi)語境對(duì)中華傳統(tǒng)文化進(jìn)行現(xiàn)代化表達(dá)，創(chuàng)造多重價(jià)值的有情懷的商業(yè)業(yè)態(tài)。

君瀾酒店集團(tuán)屬于后者。回歸中華傳統(tǒng)文化，君瀾酒店以“住”為入口，融入“食、聚、動(dòng)、樂”+“X”的產(chǎn)品生態(tài)，構(gòu)建多元化體驗(yàn)場景，塑造中國人的休閑度假模式。從目前的成果來看，君瀾酒店集團(tuán)已經(jīng)憑借過去有效的探索和當(dāng)下的創(chuàng)新實(shí)踐，將自己打造為國民度假品牌，讓每個(gè)中國人都能在君瀾各得其所，不虛此行，與美好不期而遇，約定下一次旅行不見不散。

結(jié)語

雖然只是一部簡短的品牌概念片，君瀾酒店集團(tuán)依然通過文化挖掘的深入度，內(nèi)容產(chǎn)品的豐富度再次向消費(fèi)市場和酒店行業(yè)傳遞了“不虛此行，真正度假在君瀾”的品牌精神。與此同時(shí)，通過線上&線下雙管齊下的宣傳路徑，君瀾酒店集團(tuán)巧妙的將產(chǎn)品思維進(jìn)化為場景思維，持續(xù)激起人們對(duì)于度假的熱愛，積極種草，只待疫情消散，欣然前往。而為此，君瀾酒店集團(tuán)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到戰(zhàn)略布局已經(jīng)做好全面準(zhǔn)備。

串流整體，從視頻拍攝制作到概念片推出后的引爆，從首映禮前預(yù)熱的積極參與到活動(dòng)現(xiàn)場的動(dòng)情分享，君瀾酒店集團(tuán)已經(jīng)以全鏈路思維模式進(jìn)行全局思考，緊抓消費(fèi)需求進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營，專業(yè)化經(jīng)營，讓所有人不虛此行，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長。