遠洋集團總裁助理、華東事業部總經理賈鵬翔近日在接受中國證券報記者采訪時表示，2020年遠洋集團的投資重點之一就是長三角，截至目前新增投資近300億元，預計今年還會再獲取約150億元左右的貨值，在華東地區維系每年600億元-700億元的土地儲備，以保證未來一年半到兩年的開發量，保持每年300億元-350億元的銷售規模。

繼續深耕長三角地區

賈鵬翔表示，華東地區作為遠洋集團的重點發展區域，多年來不斷加大投入。目前，華東區域銷售規模約占集團的25%。“集團推行第五步戰略以來，在鞏固京津冀基本盤的基礎上，要求‘南移西拓’，重心也逐漸向華東傾斜。為此，集團和華東事業部都投入了足夠的精力、資源，以助力進一步擴大戰略布局。”賈鵬翔說，今年新增貨值仍將聚焦杭州、蘇州、無錫、揚州、南京等熱點城市，并提高項目的可復制能力。

賈鵬翔特別強調，“南移西拓”戰略為華東區域業務發展帶來了諸多資源傾斜。在今年遠洋集團新增土地儲備中，華東區域的土地儲備面積占比已達40%以上。為了加大在長三角的投入，遠洋將視情況理性放寬投資標準，同時提高該區域項目和產品的溢價能力，以提升遠洋在公開市場獲得優質地塊的競爭實力。而實際上，因為長三角市場化、公開化、透明化程度較高，投入和產出的周期短，在適度放寬投資標準后，拿地機會增多，產出則更多，份額更容易提升。

除了公開市場拿地，遠洋集團也注重采取合作模式來拓展華東業務。賈鵬翔介紹，遠洋選取的合作對象，要求雙方企業文化相匹配，并具備合作資源以實現優勢互補。

對于房地產調控政策對市場銷售的影響，賈鵬翔表示，今年各個項目銷售回款都比較均衡，完成全年業績的預期比較樂觀。從三條紅線的融資要求來說，遠洋集團自身財務指標比較穩健，在金融市場融資也具備一定競爭優勢。同時，土地選擇上仍堅持以中小體量、快周轉項目為主，以促進集團更好地實現資源周轉提速。

大力打造健康建筑

“下一步，公司會有兩個動作。一是長三角的項目以精裝為主，只有做精裝才能更好地體現建筑健康的基本訴求。二是按照《遠洋健康建筑標準體系》切實落地一系列健康建筑的細節要求。”賈鵬翔說。

據介紹，遠洋集團早在2015年就最先將國際“WELL建筑標準”認證引入國內并落地到產品中，2016年明確提出“建筑·健康”產品核心理念。目前，遠洋集團WELL建筑項目已注冊20余個，覆蓋住宅、寫字樓、商業等多種產品類型。2019年3月，上海遠洋萬和四季10#樓取得WELL金級認證，成為華東地區首個WELL金級認證項目。

賈鵬翔表示，WELL標準從“概念”變成“樣本”有很多挑戰。“從設計到施工，從精裝修到檢測，每個環節都要做大量工作。”他說，“科學的設計和挑選、采用環保建材只占50%，另外50%要靠過程中的施工管理來補足，這給遠洋的管控能力帶來很大提升。”

同時，遠洋也在加強自主研發，研究制定本土化的健康建筑標準，目標是創建以醫學為基礎、體系化的、全業態大健康人居環境。通過5年的深入研究，目前遠洋已不斷升級并形成《遠洋健康建筑體系1.1》。截至2020年10月，遠洋集團健康建筑項目已在全國37個城市86個項目應用，落地項目面積逾1300萬平方米。

“因為不同城市項目定位和要求不一樣， WELL標準不能適用到所有項目，但公司會在現有條件下盡可能做到符合遠洋自身健康建筑體系標準。”賈鵬翔說，這雖然短期會增加成本，但卻是值得長期堅持的方向，也需要持續加大投入。

展望未來，賈鵬翔表示，遠洋集團在產品能力、成本控制能力、項目運作效率、周轉率、資金使用率等方面已經形成了核心經營能力，在確保產品競爭力的情況下，回款速度和利潤也可以得到保證——這將促使遠洋集團未來在長三角擁有更大的發展機會。