據(jù)悉，華為內(nèi)部論壇心聲社區(qū)披露，3月30日，華為的第二批軍團組建成立大會在深圳華為坂田基地舉行。此次華為成立的十個軍團，大多圍繞華為近年來重點擴張的新興業(yè)務(wù)組建。截至目前，華為先后分兩批一共成立了十五個軍團，距離第一批軍團成立時隔僅五個多月。

華為創(chuàng)始人兼總裁任正非與剛剛上任華為輪值董事長孟晚舟，均在此次軍團組建大會上出席并發(fā)言。隨著更多軍團“上線”，華為的架構(gòu)及產(chǎn)業(yè)整合方式和戰(zhàn)略調(diào)整意圖也逐漸浮出水面。

圍繞運營商等業(yè)務(wù)

加大企業(yè)級布局

華為組建的第二批軍團共有十個，分別為電力數(shù)字化軍團、政務(wù)一網(wǎng)通軍團、機場與軌道軍團、互動媒體軍團、運動健康軍團、顯示新核軍團、園區(qū)軍團、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團、數(shù)據(jù)中心底座軍團與數(shù)字站點軍團。這些軍團在今年2月底已初具模型，被華為內(nèi)部稱為“十大預(yù)備軍團軍”，如今正式轉(zhuǎn)正。

可以看到，電力數(shù)字化、政務(wù)一網(wǎng)通、機場與軌道等七大軍團，主要圍繞著華為近年來跨界布局的電力、云計算、交通等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域組建，大多集中在企業(yè)級、政企領(lǐng)域。

華為早在2011年-2015年間就陸續(xù)進入這些市場。近年來，這些業(yè)務(wù)板塊逐漸成熟，開始在細分領(lǐng)域進一步規(guī)模化。這些產(chǎn)業(yè)的落地，促進了華為B端企業(yè)級業(yè)務(wù)的快速增長。數(shù)據(jù)顯示，自2011年成立至今，華為企業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)10余倍增長。

“華為成立第二批軍團的總體思路是揚長避短。華為去年B端業(yè)務(wù)表現(xiàn)相對平穩(wěn)，此次新成立的幾大軍團將圍繞電信運營商業(yè)務(wù)這個強核心布局，以進一步穩(wěn)業(yè)績，并向利潤更高的企業(yè)級市場擴張。”華為MVP馬超對《證券日報》記者表示。

在消費者業(yè)務(wù)迅速下滑之際，華為急需穩(wěn)定支柱產(chǎn)業(yè)“活下去”。從財報可見，去年華為實現(xiàn)運營商業(yè)務(wù)收入2815億元，占比44.2%居首，企業(yè)業(yè)務(wù)收入小幅增長2.1%，消費者業(yè)務(wù)收入?yún)s同比大幅下滑49.6%。開拓新收入來源變得無比緊要。華為正試圖通過力保運營商業(yè)務(wù)、加大B端企業(yè)級市場規(guī)模渡過難關(guān)。

而互動媒體、運動健康和顯示新核這三個軍團，或?qū)⑦M一步與華為剛剛上線的支付業(yè)務(wù)共同向元宇宙領(lǐng)域探索。

“華為支付主要是為數(shù)字人民幣的全面推廣做準(zhǔn)備，而數(shù)字貨幣作為純數(shù)字資產(chǎn)與元宇宙的結(jié)合可能性更高，互動性與顯示增強正是元宇宙的重要特征，不難看出華為在元宇宙方面布局的考慮。同時，這三個軍團的業(yè)務(wù)對于高端芯片依賴程度較低，但與手機終端業(yè)務(wù)共通性較強，可見華為并不想放棄消費者業(yè)務(wù)市場。”馬超稱。

能否高效突破？

仍面臨多重挑戰(zhàn)

在任正非看來，華為采用軍團化戰(zhàn)略能以更靈活機動戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對嚴(yán)峻國際形勢。

據(jù)悉，華為軍團在內(nèi)部有著較高的獨立性、自主性。

通信工程師袁博認(rèn)為，華為成立軍團在為ICT主營業(yè)務(wù)更好的多打“糧食”，同時簡化原來冗余的管理流程，讓研發(fā)、行銷可以更加敏捷地制裁業(yè)務(wù)的發(fā)展。

實際上，在業(yè)內(nèi)人士看來，華為的“軍團”更多的是一次業(yè)務(wù)體系和架構(gòu)的重整。“華為軍團大多為此前分散的各業(yè)務(wù)體系組織而來，華為成立軍團，在于進一步精簡結(jié)構(gòu)、扁平化組織架構(gòu)，但華為各業(yè)務(wù)架構(gòu)相對固定，短期內(nèi)打通并不易，且消費者業(yè)績流失速度快，時間有限，向利潤更高的企業(yè)級市場和能源等產(chǎn)業(yè)拓展需更高效。”頤和銀豐投資管理有限公司投資總監(jiān)楊勇稱。

一位華為工程師透露，“各軍團還將以鴻蒙、歐拉等技術(shù)架構(gòu)搭建符合自身業(yè)務(wù)特點的模型。在肩負‘沖鋒’任務(wù)時，華為各軍團也將承擔(dān)考核指標(biāo)，只是具體并未公開。”

實際上，目前華為還有眾多軍團也在醞釀之中。據(jù)了解，在教育、醫(yī)療、化工等各個垂直行業(yè)的領(lǐng)域，華為均有可能成立軍團，這些軍團大部分是并行的業(yè)務(wù)單元，和華為在ICT領(lǐng)域的能力實現(xiàn)交叉。

“華為一直在思考自身的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，這次成立的十大軍團中，也有廣域、數(shù)據(jù)中心等幾個非垂直行業(yè)軍團，這表明華為的軍團有可能會持續(xù)擴大，而不僅限制于行業(yè)場景。不過華為軍團也在能否實現(xiàn)高效率、實時本地化改良、真正打通體系、發(fā)揮人才儲備作用等方面面臨多重挑戰(zhàn)。”袁博表示。