繼整頓市場之后，五糧液又開啟了新一輪變革。近日，五糧液集團正式頒布《“五糧液”品牌產(chǎn)品開發(fā)及清退管理標準》、《五糧液集團系列酒品牌和產(chǎn)品開發(fā)及清退管理標準》等文件，責(zé)成各營銷單位推進整改和清退工作。

同時，宜賓五糧液股份有限公司人力資源部還下發(fā)了《關(guān)于公開招聘全國市場營銷業(yè)務(wù)人員的公告》，在全國范圍內(nèi)招聘100名市場管理人員。

此外，為了加速市場的開發(fā)，五糧液還進行了大刀闊斧的“瘦身”運動。連日來，下發(fā)了多個通知，宣布停止旗下PTVIP等4個產(chǎn)品的22個規(guī)格的合作，并梳理和調(diào)整了25個產(chǎn)品的46個規(guī)格，引發(fā)行業(yè)熱議。業(yè)內(nèi)專家指出，近年來，由于品牌繁多，市場存在著一定的不規(guī)范行為，包括一些總經(jīng)銷品牌、貼牌等，不僅會傷害企業(yè)的產(chǎn)品銷售，還會拉低整個品牌調(diào)性。“比如一些總經(jīng)銷產(chǎn)品，包裝與公司自身的核心產(chǎn)品一模一樣，但賣得比主力品牌還便宜。這樣一來，就會帶來品牌傳播混亂問題，不利于廠家整個品牌高端化形象的打造。”白酒行業(yè)專家蔡學(xué)飛指出，清理“高仿”品牌，是五糧液穩(wěn)定高端品牌形象的必然舉措，也是行業(yè)的大勢所趨。