- 鳳祥股份與每日優(yōu)鮮共同推動(dòng)健康雞肉產(chǎn)品升級
- 2020年04月24日 來源:中國證券報(bào)
提要:記者從鳳祥股份獲悉,4月24日至4月26日,每日優(yōu)鮮與鳳祥食品共同發(fā)起了“優(yōu)鮮超級品牌日”活動(dòng)。
4月24日,記者從鳳祥股份獲悉,4月24日至4月26日,每日優(yōu)鮮與鳳祥食品共同發(fā)起了“優(yōu)鮮超級品牌日”活動(dòng)。4月21日,鳳祥股份與每日優(yōu)鮮簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,加入每日優(yōu)鮮“百億俱樂部” 計(jì)劃,并將合作推動(dòng)健康雞肉產(chǎn)品的創(chuàng)新升級,在精準(zhǔn)營銷和線上線下渠道融合方面也將深度合作。鳳祥股份副總經(jīng)理周勁鷹表示,對2020年在每日優(yōu)鮮平臺上銷售規(guī)模過億元非常有信心。
4.24優(yōu)鮮超級品牌日 “百變”雞肉健康吃
鳳祥股份是我國最大的全面一體化白羽雞肉出口企業(yè),擁有一套覆蓋飼料加工,種禽繁育,肉雞飼養(yǎng),屠宰分割、雞肉熟制品及生雞肉制品生產(chǎn),物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的食品安全保障體系。不僅是百勝中國、麥當(dāng)勞等大型連鎖集團(tuán)的供應(yīng)商,也為國家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員提供備戰(zhàn)保障產(chǎn)品。2019年,跳水女皇吳敏霞成為鳳祥食品代言人,并兼任“首席品鑒官”。
消費(fèi)升級推動(dòng)年輕人愈加追求健康“食”尚,品類豐富、做法多樣的雞肉成為不少用戶的選擇。鳳祥旗下雞肉產(chǎn)品品類豐富,包括冷凍肉品、調(diào)理半成品、熟食、預(yù)制菜、即食雞胸肉等,不少爆款單品受到每日優(yōu)鮮用戶的喜愛。每日優(yōu)鮮數(shù)據(jù)顯示,今年2月份,僅鳳祥雞翅中就銷售約60萬份,進(jìn)入3月份,年輕人減肥需求被提上日程,雞胸肉銷量快速增長,達(dá)到約30萬份,而鳳祥推出的雞肉輕食品牌“優(yōu)形”越來越成為健身減肥人士的必備單品,較去年剛在每日優(yōu)鮮上線時(shí)銷量增長了5倍。
4月24至4月26日,每日優(yōu)鮮還與鳳祥食品共同發(fā)起了“優(yōu)鮮超級品牌日”活動(dòng),多款搶手單品直降,炸雞桶(1.2kg)僅售39.9元,低卡低脂的優(yōu)形沙拉雞胸肉(100g)僅售7.9元(具體價(jià)格以區(qū)域?yàn)闇?zhǔn))。
線上線下渠道融合 助力品牌精準(zhǔn)觸達(dá)用戶
每日優(yōu)鮮是極少數(shù)從早期就堅(jiān)決投入數(shù)字化的生鮮電商。深入到社區(qū)的一千多個(gè)前置倉,以及數(shù)字化的供應(yīng)鏈管理不僅實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的供需管理,也有力支持了精準(zhǔn)營銷。每日優(yōu)鮮將用戶消費(fèi)行為和品類偏好數(shù)據(jù)細(xì)化到社區(qū)的顆粒度,從而提供給用戶個(gè)性化定制的貨架“千倉千人百萬面”, 每一個(gè)前置倉的品類、每一件單品的庫存都是為周圍半徑1-3公里的用戶獨(dú)特打造的,這樣也就可以精準(zhǔn)捕捉到交叉銷售的機(jī)會。
以雞肉為例,購買蔬菜的用戶大概率會買肉,購買沙拉的很可能是健身減肥人群,推薦優(yōu)形雞胸沙拉的成功率就很高。每日優(yōu)鮮商品中臺副總裁Danny表示,每日優(yōu)鮮非常愿意基于在精準(zhǔn)營銷方面的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn),協(xié)助鳳祥食品一起制定市場營銷策略,并提供優(yōu)勢營銷資源,助力鳳祥食品在2020年在優(yōu)鮮實(shí)現(xiàn)銷售額過億元。
除了精準(zhǔn)營銷層面的合作共識,每日優(yōu)鮮還將在線上線下渠道融合方面給予鳳祥食品更多支持。每日優(yōu)鮮除了線上的APP和小程序外,其布局建筑級零售的便利購目前已覆蓋全國十多個(gè)城市,為辦公室白領(lǐng)人群提供飲料、方便速食、休閑食品等。這與鳳祥食品主推的雞肉輕食品牌“優(yōu)形”的用戶定位非常契合。而每日優(yōu)鮮便利購新一代的智能貨柜在頂端位置加裝了一塊大尺寸的液晶屏,可投放新品廣告,這樣的廣告投放不僅能實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)的“即見即得”,更能幫助品牌方在新品測試階段快速獲得高頻的用戶反饋,指導(dǎo)市場策略的制定。
上周,每日優(yōu)鮮發(fā)布了新五年“百億俱樂部”計(jì)劃,將投入100億元,扶持100個(gè)億級規(guī)模供應(yīng)商,投資孵化100個(gè)生鮮新品牌。據(jù)了解,每日優(yōu)鮮將在營銷、物流、渠道、金融等各個(gè)方面為戰(zhàn)略合作伙伴輸送“彈藥”, 針對不同細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的品牌方,制定差異化的扶持政策,實(shí)現(xiàn)共利共贏。