3月14日，在波司登集團總部車間，毛素英正低頭核對著每一處壓膠的接縫，確保壓膠工序全部到位。疫情當前，已在波司登工作20多年的她接到公司通知后，很快到崗。“2月6日上班，每天8點到下午5點，都是做防護服。”像毛素英這樣的員工在廠里還有100多名。他們生產(chǎn)出的防疫物資，將送到一線防疫人員手上。

公司春節(jié)期間緊急組織復工復產(chǎn)防護服，安排大巴車隊從重慶、河南、安徽等地接回員工，科學有序組織員工直達公司。目前，已有440余名業(yè)務骨干被順利接回。

跨越千里接員工返廠

“春花爛漫，山河無恙。”3月初的三峽庫區(qū)腹地重慶石柱縣，陰雨連綿。邱玉香和她的先生提著大包小包，經(jīng)過兩道體溫檢測和個人信息登記確認后，登上大巴車。

這隊大巴車開往江蘇省常熟市，一路翻越巫山三峽、穿行三湘大地、經(jīng)過江西……最后抵達波司登總部，輾轉(zhuǎn)2400多公里。此時此刻，另外三隊大巴車分別從河南北關、安徽潛山、江蘇沭陽接載300余名技術骨干，趕赴波司登總部。

在邱玉香等人回廠替班前，已有數(shù)百名員工在節(jié)假日期間取消休假，返廠緊急生產(chǎn)防護服。3月14日，波司登車間里的工人，幾乎在小跑著工作。在生產(chǎn)車間，工人們分為縫紉組、壓膠補膠組和后整包裝組。其中，縫紉組工人最多，到崗的有100多位，縫紉機的響聲回蕩在車間，女工們忙碌地穿線、縫制，再傳給下一道工序。

波司登董事局主席兼總裁高德康告訴中國證券報記者，工廠原定2月底復工，收到防護服短缺的求助信息后，公司立即召集技術骨干成立防護服生產(chǎn)小組。在確認設備、工藝、材料等符合二級防護服生產(chǎn)要求后，公司立即啟動產(chǎn)前準備，在48小時內(nèi)將防護服生產(chǎn)所需面輔料組織到位。

2月6日起，波司登常熟工廠率先復工，日產(chǎn)2000件防護服的生產(chǎn)線開機運行。高德康說，公司生產(chǎn)的防護服全部用于高速道口執(zhí)勤及其他特殊行業(yè)疫情防控工作。

“在全國上下抗擊疫情的關鍵時刻，作為服裝企業(yè)，能為抗疫一線供應物資，是義不容辭的責任。我們會全力以赴，在最短時間開工，最快速召回員工，最低成本提供給一線使用。”高德康說。

15萬件羽絨服助力抗疫

疫情發(fā)生后，全國大部分地區(qū)出現(xiàn)倒春寒，一線防疫人員急需御寒及防護物資。波司登接到求助信息后，立即決定向一線防疫人員捐贈15萬件透濕保溫羽絨服，市場價值達3億元。公司還開通公益郵箱與醫(yī)療機構(gòu)直接對接。最新數(shù)據(jù)顯示，波司登公益基金會累計收到全國各地發(fā)來的1218封求助信函，共接收到160758件物資捐贈需求。其中，波司登已將131086件物資送到一線防疫人員手中，其余物資仍陸續(xù)發(fā)往前線。

為把羽絨服安全及時、快速高效地送到最需要的人手里，波司登開通聯(lián)系郵箱，直接與一線單位和組織對接需求，實時決定援助方向和數(shù)量。“捐贈公告發(fā)布以來，各地醫(yī)院及堅守在防疫項目建設、執(zhí)勤、測查等各前線崗位的全國抗疫人員陸續(xù)發(fā)來需求信息。”波司登集團黨委副書記、波司登公益基金會負責人朱軍表示，同事們對需求信息作出甄別后，在第一時間與需求方迅速溝通。

朱軍表示，從首批收到來自火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院建設者的需求信息到第一批羽絨服運抵武漢，波司登用了不到3天時間。從3億元捐贈公告發(fā)布到第二批4萬多件羽絨服全國出倉發(fā)貨，波司登用了不到24小時。

克服困難縮減配送時間

對已證實的信息，援助抗疫接力棒就從基金會交到物流中心手中。

高德康表示，為突破疫情造成的物流阻滯、盡力縮減配送時間，波司登各地分公司與當?shù)卣疁贤ǎ鉀Q車輛跨省市通行證問題。公司物流中心緊急調(diào)動全國九大倉庫物流零售體系，層層調(diào)配無縫銜接，運輸人員夜以繼日地奔波，直達一線。

2月5日，波司登武漢分公司收到來自湖北黃岡“加急”需求。波司登執(zhí)行總裁助理、波司登物流中心負責人戴建國表示，由于武漢倉庫已進行4000余件首批馳援物資發(fā)送，符合要求的高品質(zhì)羽絨服儲備不足。波司登當即進行全國緊急征調(diào)，一天之內(nèi)就調(diào)齊滿足醫(yī)護人員需求的羽絨服。