秋風起，天漸涼。

就像這天氣一樣，雙匯父子內斗引發的沖突終于在太子《我眼中的父親和萬隆》的一篇雄文、被“廢黜”以及次子接班的高潮中漸漸趨于平靜。但背后是表面的萬馬齊喑還是背后的暗流涌動，或許需要時間給出最終的答案。

作為雙匯集團的創始人、中國肉類品牌創始人，有著“中國肉類工業教父“之稱的萬隆，沐浴著改革開放的春風，度過了人生中許多高光時刻。九屆、十屆、十一屆、十二屆全國人大代表，全國勞動模范，享受國務院特殊津貼，改革開放40年百名杰出民營企業家等等閃亮光環，足以平復絕大部分人。其領導的萬州國際進入了世界500強。

但是，在進入杖朝之年，萬隆可能遇到了人生最艱難的時刻。

2021年6月3日10時，時任萬洲國際董事會副主席、副總裁的萬洪建與父親萬隆在位于香港九龍環球貿易廣場76樓的萬洲國際總部因萬隆將辭去萬州國際CEO后的人選話題引發地震式的沖突。

據媒體報道，萬隆甚至不惜以“騙子”這樣的字眼來責罵還擊長子。萬洪建為宣泄心中的憤懣，他用拳頭砸房門、用頭撞擊玻璃墻柜，保安見狀迅速將他摁倒在地。萬隆可能被太子的行為氣暈了，早沒有了慈父的溫情，甚至要求對趴在地上的兒子拍照，以備他日“取證”。

然而，沖突之后父子倆并沒有出現任何緩和的跡象，反而一則人事公告加劇了矛盾的升級。

萬洲國際在港交所公告，本公司已于2021年6月17日向萬洪建先生發送書面通知，免去其董事職務，并根據其與本集團訂立的服務協議及雇傭合約終止其作為本集團執行董事及副總裁的服務，即時生效。有關免職的理由是，由于萬先生近期對本公司的財物作出不當的攻擊行為，使本公司認為他無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責。

此舉或為萬洪建被踢出局埋下了伏筆。

按照正常的邏輯以及中國家族企業的傳承，萬洪建作為長子，特別是其在雙匯的成長履歷，確實是二代接班人的不二人選。

大學畢業后，萬洪建就加入雙匯集團輔佐其父。1990年至2010年間，其從車間一線工人做起，先后擔任了雙匯集團銷售部北京辦事處銷售主任、外貿處副處長等職務，負責雙匯的一線銷售業務。

2012年2月，萬洪建被調任至雙匯發展母公司羅特克斯，任副總經理、國際貿易部總監、副總裁等職。

六年后，萬洪建又被推舉為萬洲國際執行董事，進入核心決策層。而這更是被外界視為萬洪建或將接班雙匯的一個重要信號。

8月17日，萬洪建撰寫的一篇《我眼中的父親和萬隆》的文章引爆網絡，文章直指萬隆涉及多宗“罪”。

一、巧取豪奪員工50億港幣。利用自己雄厚的勢力，在員工處于一盤散沙的弱勢背景下，巧取豪奪，從員工持股的興泰公司，強行用一半的低價交易，萬隆自己獲利50多億港幣。

二、收授2億美元。2007年，雙匯的國企改制進入尾聲，參與國企改制的鼎暉公司私下無償授予萬隆5%的雙匯股份，由于雙方無法或不愿公開此項交易，于是這5%的股份就直接轉賣給了香港一家公司，而萬隆私下獲得了2億美元的對價款項，之后將這筆巨款存放在香港DBS銀行。2007年已經過了15年，這筆巨額收入至今沒有申報，至今沒有納稅。

三、違規關聯交易，雙匯損失8億元。今年2月26號，不理會國內雙匯管理人員的強烈反對，繼續大量進口美國六分體，2月底進口六分體的市場平均價格只有21500元，卻強行將美國產品進口結算價格從21000元/噸大幅提高到25800元/噸，進口量接近10萬噸，給中國雙匯造成的損失多達8億人民幣以上。

四、將雙匯的錢轉移到境外。萬洲（雙匯集團母公司）沒有實際的生產運營，實際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤，它的作用，就是通過各種眼花繚亂的財務手段，復雜的架構，將國內雙匯的錢不露痕跡轉出境外，從來沒有逆向回流過。”

另外，文中還提到了萬隆與秘書沈瑞芳姘居時間近20年，并指出家人出于各種原因，保持了對萬隆的沉默與寬容。

事實上，2006年，在漯河市政府從雙匯退出后，雙匯的接盤者高盛和鼎暉與以萬隆為首的雙匯的管理層300 多人組建的離岸公司 Rise

Grand進行了多方博弈。RiseGrand間接持有雙匯國際31.82%的股權，僅次于鼎暉。在這份員工持股名單中，萬隆、張俊杰等高管赫然在列。其中，萬隆為Rise

Grand第一大股東，持有14.4%股權，把持著真正的話語權。

此后，經過一系列眼花繚亂的操作，這家成立于1968年的國有企業終于成為了一家管理層控股的民營企業，并最終發展兩家上市公司雙匯發展和萬洲國際。

資料顯示，雙匯發展在福布斯“2014全球最具創新力企業100強”位列第24位，中國大陸第1位。萬洲國際股票被列入英國富時指數、香港恒生綜合大型股指數。2016年，萬洲國際進入《財富》世界500強，2021年依然入選。

而在改制時，萬隆的“員工持股最大的好處是，讓他們真正把企業看成了自己的”“員工、管理層，現在都盡心盡力。這里面有他自己的利益，所以，他的管法和他的做法，和過去就不一樣了”等理念最后都變現到自己的口袋里。

萬洪建破釜沉舟式的文章無疑加劇了父子間的裂痕，血溶于水的父子情完全被撕裂，太子 “廢黜”勢在必行。

8月31日，雙匯發展披露董事會決議，會議以8票同意、0票反對、0票棄權審議通過《關于選舉公司董事長、副董事長的議案》，選舉萬隆為公司第八屆董事會董事長，萬宏偉為公司第八屆董事會副董事長，任期與公司第八屆董事會任期一致。

雙匯父子斗本是家族或者公司內部事務，無非為吃瓜群眾茶余飯后增加了一點談資。但值得關注的是，萬洪建是否是皇帝新裝里的那個小孩？他所披露的問題是否屬實，相關部門是否會深入關注， 我們拭目以待。

公開資料顯示，萬隆出生于1940年9月，河南漯河人，萬隆先生如今已是81歲高齡。其為雙匯集團創始人，被稱為中國肉類工業教父，是中國肉類品牌創始人。