走進禾豐牧業，第一印象是這家公司很儉樸，辦公大樓不僅不豪華還有些老舊，會議室里燈也沒開，初進會議室有些不適應。如此儉樸，與公司董事長金衛東的禾豐要成為“世界頂級農牧食品企業”的目標似有反差。一番了解下來，感覺金衛東的目標并非空中樓閣，有著堅實的現實基礎。更深的印象是，禾豐牧業是一家有著跨國公司基因的、現代化的東北企業，有著厚實的產業積淀。

創始人團隊

不斷贈予與稀釋股份

1995年的時候，已做到跨國飼料公司亞洲區總裁助理的金衛東與丁云峰、王鳳久、王仲濤、邵彩梅、高俊松等人創辦禾豐牧業，后來又邀請張鐵生加入團隊。

禾豐牧業成立之初就在制度設計上采取股權分享制，實行核心團隊持股。2000年3月，禾豐牧業創始人們決定各自拿出25%的股份無償出讓給18位優秀管理者，吸納他們為公司新股東。如今，禾豐牧業已實行了多次股權激勵，內部核心股東也由最初的7人，發展到25人，再到51人、67人、372人。在這個過程中，創始人們的股權不斷被稀釋，如公司主要創始人金衛東的股份從最初的35%降到了現在的不足17%。

持續的股權激勵，給禾豐牧業帶來超穩定的核心領導團隊，20余年里，中高層管理團隊保持了極高的穩定性，總監級別以上人員幾乎沒有出現主動離職現象，百余名總經理中除因業績不佳而被調整外，鮮有人主動離開。這成為禾豐牧業的競爭優勢之一。

2004年，禾豐牧業與有著百年歷史的家族企業荷蘭德赫斯（De Heus）公司在北京正式進入合作洽談。而在與德赫斯合資后，禾豐牧業國際化進程邁出了關鍵的一步。

遠景目標是成區域龍頭

歷經24載，禾豐牧業從最初的預混飼料生產商發展成為飼料、養殖、屠宰一體化的農牧企業。禾豐牧業的長遠目標是，要成為世界頂級農牧食品企業。

2016年，禾豐牧業將產業延伸到生豬養殖領域，并在2018年開始加快生豬養殖的布局。去年4月，公司啟動遼寧撫順市50萬頭現代化種豬育種項目，吉林公主嶺生豬項目也將在2019年底竣工并投入使用，公司還通過合資等方式在遼寧之外的河南、河北、黑龍江、安徽布局了生豬養殖業務。禾豐牧業生豬養殖目標是用10年時間達到500萬頭生豬出欄，成為東北地區生豬養殖一體化的企業龍頭。

2018年8月，非洲豬瘟爆發并迅速擴散，這時候擴張生豬養殖規模似乎是不明智的選擇，但在禾豐牧業看來卻正是加快布局、贏得發展的好機會。首先是地處東北，環境、氣候、養殖密度及多年在東北地區所形成的品牌優勢給禾豐帶來優勢。其次，禾豐牧業從事畜牧行業20余年，在生豬養殖方面積累了大量的人才與管理經驗。用禾豐牧業一線員工的話說，“我們能服務好客戶，我們更能靠真本事養豬”。

第三、高標準建設生豬養殖項目。撫順50萬頭種豬育種項目建設前，禾豐牧業集中了荷蘭和國內行業專家的智慧進行謀篇布局，并由清華大學設計院完成總體設計，采用的設備基本都是國際最高標準的產品，選擇世界上幾個最為優質的豬種，高端雜交育種以生產最好的種豬和仔豬。工程建設中后期行業爆發非洲豬瘟，公司根據非洲豬瘟特點及時調整了設計施工方案。同時制定了嚴格的生物防控體系，成立了生物安全督導部和生物安全工程部，進行四排查、五檢測、環境整理、通道優化、嚴格布控等多項工作，嚴格防范豬場間的交叉感染和外來感染，保證豬只健康安全。

第四、非洲豬瘟對其他養殖企業來說是災難，但卻給禾豐牧業吸納優秀養殖管理、技術人員的機會，是發揮營銷服務優勢，擴大市場份額的良機。

7月15日，禾豐牧業發布2019年半年度業績預告，預計實現歸母凈利潤3.3億~3.6億元，同比增長約 100.78%~119.03%。中信建投表示，預計禾豐牧業2019年歸母凈利潤為 6.82億元，生豬養殖成為公司新的業績驅動因素；而受豬瘟疫情影響，雞價持續攀升并較長時間保持高位，公司肉禽產業鏈綜合盈利能力持續提高；飼料銷售則是穩中有進。