- 金龍魚上半年歸母凈利潤增長13.57% “零”反升級詮釋大健康理念
- 2024年08月14日 來源:北方企業(yè)新聞網(wǎng)
提要:金龍魚表示,營業(yè)收入同比有所下降主要系原材料價格下跌帶動產(chǎn)品價格下跌所致,但公司各板塊業(yè)務(wù)銷量均穩(wěn)中有升。其中,廚房食品銷售1137萬噸,同比增長2.53%;飼料原料及油脂科技銷售1213萬噸,同比增長3.67%,市場地位持續(xù)穩(wěn)固。
8月13日晚間,金龍魚發(fā)布2024年半年度報告。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,094.78億元,歸母凈利潤10.97億元,同比增長13.57%。
金龍魚表示,營業(yè)收入同比有所下降主要系原材料價格下跌帶動產(chǎn)品價格下跌所致,但公司各板塊業(yè)務(wù)銷量均穩(wěn)中有升。其中,廚房食品銷售1137萬噸,同比增長2.53%;飼料原料及油脂科技銷售1213萬噸,同比增長3.67%,市場地位持續(xù)穩(wěn)固。
具體看,廚房食品成本下降使得零售產(chǎn)品的毛利率及利潤同比增長。隨著生豬養(yǎng)殖行業(yè)利潤改善,公司飼料原料業(yè)務(wù)同比減虧,并于二季度實現(xiàn)盈利。油脂科技產(chǎn)品利潤同比增長亦較好。這些因素共同推動公司上半年毛利率同比增長0.75個百分點。
值得一提的是,金龍魚此前宣布,控股股東豐益香港基于對公司未來發(fā)展前景的信心和對公司價值的高度認(rèn)可,再度自愿延長首發(fā)前限售股份鎖定期一年,這將進一步促進公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,維護廣大投資者利益,提振投資者信心。
全鏈條夯實質(zhì)量管理 卓越品質(zhì)為奧運加“油”
一滴油、一粒米、一根面,它們的背后承載著數(shù)億萬家庭餐桌上的食品安全。金龍魚始終將產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全放在首要位置,2008年起自主導(dǎo)入嚴(yán)苛的AIB食品安全統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。截至2023年底,已經(jīng)陸續(xù)有83家工廠通過AIB審核。2021年,金龍魚作為入圍名單中唯一一家糧油企業(yè)榮獲中國質(zhì)量獎提名獎,該獎是中國在質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽。
不僅如此,金龍魚在全國各地主動開放近50個“透明工廠”,接受社會各界的品質(zhì)監(jiān)督,并且同步開啟金龍魚品質(zhì)監(jiān)督員計劃,邀請消費者走進車間,見證一瓶油從吹瓶、貼標(biāo)簽、灌裝、封口、檢測再到裝箱的全過程。通過生產(chǎn)流程、管理體系、產(chǎn)品溯源等方面的透明化展示,充分滿足了消費者的知情權(quán),也借由消費者的“零距離”監(jiān)督,為金龍魚建立了更加完備的品質(zhì)監(jiān)督機制。截至2023年,透明工廠累計接待參觀達200多萬人次。
日前,巴黎奧運會落下帷幕。從2008年到2024年,金龍魚已經(jīng)第四次為奧運提供糧油服務(wù)保障。早在2003年,金龍魚就與中國女排合作。2008年,金龍魚成為北京奧運會食用油獨家供應(yīng)商,正式開啟奧運品質(zhì)糧油時代。2022北京冬奧會,金龍魚成為了首個助力夏季奧運會和冬季奧運會的“雙奧”糧油品牌,并連續(xù)成為2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會、2024年巴黎奧運會的中國體育代表團官方糧油產(chǎn)品贊助商。
“雙奧品牌”的背后,離不開金龍魚始終如一的品質(zhì)保障與嚴(yán)苛的食品質(zhì)量管理體系。依托全品類糧油產(chǎn)品及全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢,金龍魚保障為所有消費者提供安全健康的糧油產(chǎn)品。隨著各項奧運賽事的開展,金龍魚在為運動健兒提供更營養(yǎng)健康的飲食保障與服務(wù)的同時,也把奧運健兒科學(xué)營養(yǎng)的飲食理念傳遞給廣大消費者。這正是對金龍魚品牌的強力認(rèn)可,在國民心目中樹立了“安全金龍魚”的品牌標(biāo)簽。
“零”反升級詮釋大健康理念 出海躍升提高品牌力
隨著“大健康”概念深入人心,消費者對米面油等基礎(chǔ)消費品的要求已由籠統(tǒng)的綠色健康理念轉(zhuǎn)向了更加個性化與專業(yè)化的“0添加”、“0反式脂肪”等飲食理念。作為見證與領(lǐng)跑中國糧油行業(yè)的龍頭企業(yè),金龍魚憑借自身強大的技術(shù)創(chuàng)新能力與產(chǎn)品研發(fā)能力,在糧油產(chǎn)業(yè)躍遷的幾十年間革命性地推出了小包裝食用油與第二代“1:1:1”食用調(diào)和油,并由此引領(lǐng)了中國老百姓飲食習(xí)慣的改變與飲食理念的升級。
通過不斷加大科研投入,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,金龍魚打磨出了第三代健康食用油——“零反式脂肪”系列食用油,將公司早在2012年便提出的全新食用油加工模式——綠色精準(zhǔn)適度加工工藝帶出了實驗室、帶向了生產(chǎn)線。通過綠色精準(zhǔn)適度加工工藝,食用油成功實現(xiàn)了“零”反式脂肪的創(chuàng)新升級,更進一步地貼合了大健康趨勢,將食用油的健康與安全提升至新維度。
在全球中餐大流行的趨勢中,金龍魚不遺余力地支持中餐出海。在5月落幕的第九屆中國烹飪世界大賽中,金龍魚中華名廚隊榮獲“中國烹飪世界大賽”團體特金獎,登頂大賽至高榮譽。此次獲獎,不僅在國際舞臺上充分展示了金龍魚的卓越品質(zhì)和創(chuàng)新能力,也是借力國際賽事,將中國味道端上世界餐桌,見證中國品牌軟實力。
今年6月,金龍魚海外經(jīng)銷商大會在泰國曼谷召開,并攜豐富的產(chǎn)品亮相泰國國際食品博覽會THAIFEX,這是中國食品走向世界的一個縮影。目前,金龍魚已經(jīng)出口北美、澳洲、非洲等24個國家和地區(qū),逐步實現(xiàn)全球市場覆蓋。公開信息顯示,近三年,金龍魚海外銷售從2020年的63個SKU躍升到2023年的250個,SKU出口數(shù)量實現(xiàn)3年4倍增長,銷售復(fù)合增長率更是高達66%,呈現(xiàn)快速拉升態(tài)勢。憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和母公司豐益國際的全球布局,金龍魚在全球化的變化中不斷尋找自己的品牌定位,打造出有特色和價值的品牌,在全球競爭中搶占先機。
打造央廚園區(qū)生態(tài)鏈模式 共享資源共同賦能
深耕中國30多年來,金龍魚一直致力于研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式。依托現(xiàn)有產(chǎn)品品牌、渠道、研發(fā)等優(yōu)勢,金龍魚正大力拓展中央廚房業(yè)務(wù),致力于打造中央廚房生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的新模式。目前,金龍魚已經(jīng)在浙江杭州、陜西興平、河北廊坊、遼寧沈陽等地建立了6個央廚生產(chǎn)基地,昆山、廣州、淮安項目也在建設(shè)中。諸如便當(dāng)、米制品、面制品、醬料、預(yù)包裝生制食品、預(yù)包裝熟制食品等央廚新品已陸續(xù)投放于商超、便利店、餐飲門店及電商渠道。
與普通的食品加工企業(yè)不同,金龍魚打造的中央廚房產(chǎn)業(yè)園,結(jié)合了公司米面油、調(diào)味品等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,除了自有的央廚產(chǎn)品,還大量引進中央廚房上下游頭部企業(yè)入駐,既有肉、蛋、奶、菜、海鮮等上游的原料供應(yīng)商,也有中游的預(yù)制菜、烘焙產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),還有下游的倉儲、物流和零售服務(wù)商。在這個央廚園區(qū)生態(tài)鏈模式里,可以實現(xiàn)原料采購、物流配送、研發(fā)資源、食品安全和質(zhì)量管理共享,相互借力,共同賦能。
以在建的昆山企業(yè)群為例,主要圍繞面粉及相關(guān)產(chǎn)品的加工,包括面粉、掛面、鮮濕面、冷凍面團、意大利面、預(yù)拌粉、冷凍蛋糕等,各產(chǎn)線互相融合,能夠為客戶提供豐富的產(chǎn)品品類,增強客戶粘性。而在吸引合作伙伴入駐園區(qū)方面,昆山企業(yè)群擁有得天獨厚的地理位置和一流的園區(qū)建設(shè),入駐客戶可以享受先進的廠房設(shè)施以及園區(qū)各項服務(wù)等。在度過產(chǎn)能爬坡期后,憑借平臺資源的整合優(yōu)勢,將助力公司在原料供應(yīng)、產(chǎn)品運輸及銷售等各方面獲得收入增長。
金龍魚始終堅守長期主義,將保障國民飲食的安全與質(zhì)量視為最重要的任務(wù)。未來,金龍魚將繼續(xù)以“打造世界安全餐桌食品”為己任,依托全產(chǎn)業(yè)鏈的布局優(yōu)勢,堅持國際先進的質(zhì)量管理體系并對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,持續(xù)不斷地為國人提供更營養(yǎng)、更健康、更安全的糧油產(chǎn)品,引領(lǐng)糧油行業(yè)健康發(fā)展。