26日晚，蘑菇街發(fā)布2020財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)(截至2019年6月30日)。報(bào)告期內(nèi)，蘑菇街總營收為人民幣2.489億元，同比下滑2.8%。歸屬于蘑菇街普通股股東的凈虧損人民幣1.205億元，上年同期凈虧損人民幣3.093億元，同比大幅收窄。不按美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，調(diào)整后的凈虧損為人民幣4230萬元，而上年同期凈虧損人民幣7490萬元。

主要業(yè)績方面，蘑菇街第一財(cái)季總體成本和開支為人民幣3.542億元，同比下滑4.9%；成交總額(GMV)為人民幣41.72億元，同比增長2.6%；營收成本為人民幣6060元，同比下滑17.3%；銷售與營銷開支為人民幣1.450億元，同比下滑12.8%；研發(fā)開支為人民幣5620萬元，同比下滑10.9%；運(yùn)營虧損人民幣1.053元，而上年同期為人民幣1.165億元；歸屬于蘑菇街普通股股東的凈虧損人民幣1.205億元(約合1760萬美元)，而上年同期凈虧損人民幣3.093億元。

針對(duì)第一季度業(yè)績情況，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，過去8年，蘑菇街歷經(jīng)3次重大轉(zhuǎn)型。由最初的淘寶導(dǎo)購平臺(tái)，到發(fā)展電商供應(yīng)鏈，再到現(xiàn)在構(gòu)建于“社交+直播+電商”的新模式，蘑菇街一次次的“絕處逢生”也阻礙了其競(jìng)爭(zhēng)壁壘的形成。與此同時(shí)，蘑菇街發(fā)展相對(duì)滯后的同時(shí)，絕大部分的市場(chǎng)流量已經(jīng)被阿里和京東兩大電商巨頭強(qiáng)勢(shì)占據(jù)，留給中小平臺(tái)的更是所剩無幾。

在曹磊看來，在用戶粘性上，與類似偏重內(nèi)容電商的“小紅書”相比，后者是幾乎已經(jīng)涵蓋所有生活服務(wù)的UGC平臺(tái)，而蘑菇街覆蓋內(nèi)容專注于穿衣搭配、美妝護(hù)膚等女性消費(fèi)領(lǐng)域，以蘑菇街達(dá)人和編輯為主要對(duì)象的PGC平臺(tái)，用戶互動(dòng)性這塊還有一定提升空間。

曹磊指出，隨著未來下沉市場(chǎng)三四線城市消費(fèi)力的興起，蘑菇街定位若能清晰定位精準(zhǔn)目標(biāo)全體市場(chǎng)，未來GMV、營收有望持續(xù)穩(wěn)健增長，在不遠(yuǎn)的將來預(yù)計(jì)將扭虧為盈。