曾經的保健酒領頭羊企業海南椰島轉型路坎坷不斷。

2018年12月26日晚間，海南椰島（集團）股份有限公司（以下簡稱“*ST椰島”）發布公告稱，海口市國有資產經營有限公司收到海口市國資委轉來海南省國資委《關于海南椰島（集團）股份有限公司國有股權轉讓事項的復函》（以下簡稱《復函》）批示，“鑒于海南椰島國有股權轉讓事項歷時已久，轉讓的政策條件發生了變化，原股權轉讓協議不宜再繼續履行”。

這意味著3年時間的操作，海南椰島的國有資產轉讓宣告失敗，在沒有新盈利點的局面下，海南椰島陷入了深度困境之中。

兩天后的12月28日，*ST椰島收到董事會秘書齊苗苗的辭職報告，齊苗苗因個人原因申請辭去公司董事會秘書職務，其職務由公司董事、常務副總經理曲鋒先生代行董事會秘書職責。

隨后就相關問題，記者發出采訪函，截至發稿前，尚未收到來自*ST椰島方面的回復。

酒行業專家蔡學飛對記者表示，海南椰島體量太小，債務纏身，負面太多，并且急功近利，基本可以判定短期內難有起色， *ST椰島或許要面臨退市。

救命稻草被折

在快速發展的當下，各個行業的巨頭們在轉型時都會遭遇各種陣痛和問題，曾經的保健酒行業老大海南椰島酒業（*ST椰島），就到了面臨退市的邊緣。

記者查閱資料發現，除了轉讓國有股權之外，*ST椰島一直在想辦法轉讓旗下資產，目的則是為了利潤報表數據上的增長。

在2016年、2017年連續兩年虧損，且2018年上半年虧損持續擴大的情況下，已經戴帽成為*ST的椰島在去年9月決定想辦法轉虧為盈。2018年9月12日晚，*ST椰島發布了兩份轉讓公告。一份是轉讓子公司股權，公告顯示，海南椰島擬通過海南產權交易所公開掛牌轉讓全資子公司海南椰島陽光置業有限公司70%股權。

*ST椰島表示，根據評估結果及子公司實際情況等綜合因素，公司經營層確定本次掛牌價格不低于3.3億元，預計將對公司當期產生稅后收益約1.62億元。

另一份公告則為轉讓公司資產。公告顯示，*ST椰島擬通過海南產權交易所公開掛牌轉讓公司位于海口市龍昆北路辦公大樓，預計將對公司當期產生稅后收益約5400萬元。由此可知，通過轉讓資產和處置股權，*ST椰島預計實現盈利2.16億元。

根據公開資料顯示，海南椰島主要參股的22家公司中，僅有包括海南椰島酒業銷售有限公司在內的7家子公司在上半年保持盈利狀態，其余均為虧損。

中國食品產業分析師朱丹蓬對此表示，在整個營收增加無望的情況下，為了保住上市公司的身份，椰島必須斷臂止血。

主業難有起色

除了股權轉讓受阻，*ST椰島同時還面臨著業績不斷下滑的問題。

到截稿為止，*ST椰島尚未公布2018年年報，根據2018年上半年財報顯示，公司營業收入2.92億元，同比減少26%，歸母凈利潤-1.17億元，已超過2017年全年虧損額。這一局面是自海南椰島2000年上市以來的最低點。

朱丹蓬對此認為，*ST椰島國資轉讓失敗，不僅降低了外來資本的占比，同時也會影響國資委將更多的資源注入椰島，這意味著在2019年*ST椰島沒有多少資源和資金進行大規模市場推廣活動。

對于保健酒而言，市場推廣營銷推廣要比傳統白酒業顯得更為重要。于是*ST椰島選擇了大量投入廣告宣傳，2018年上半年*ST椰島加入央視國家品牌計劃，據媒體報道*ST椰島要在央視投放2.8億元以上。財報顯示，2018年上半年，*ST椰島廣告費投入高達1.02億元，2017年同期費用僅2000萬元，形成對比的是，2018年上半年*ST椰島酒類產品銷售收入1.03億元，同比下滑34.8%。

記者查閱資料顯示，2015年椰島通過非公開發行股票預案進行募資，以用于保健酒技改工程、營銷體系建設項目以及補充公司流動資金。2017年9月，又提出增持計劃，宣布其股東東方君盛擬在12個月內增持股份不低于海南椰島公司總股份的2%，只是至今融資計劃卻一拖再拖，一直沒有成行。

業內人士對此指出，對于*ST椰島目前的發展狀況而言，難以承受頻頻增發債務以及股權調整失利帶來的負面影響。

事實上，對于*ST椰島的不利消息還不止于此，2018年12月28日，上任剛剛一年出頭的董秘齊苗苗遞交了辭呈，而不到1個月之前的2018年12月6日，齊苗苗和*ST椰島被上交所給與公開譴責處分，根據相關規定，此舉意味著齊苗苗的董秘生涯要暫時中止三年，這或許是其辭職的主要原因。

未來如何？

相比較傳統酒業而言，保健酒體量和市場都處于小眾。

除了保障賬面上的“好看”，為了扭轉企業發展頹勢，實現“保殼”任務， *ST椰島一直在嘗試多元化經營。

其涉及食品飲料、房地產開發、貿易等業務板塊頻頻發力，在最有希望的地產板塊，受到海南房地產政策調控影響，*ST椰島宣布回歸酒類業務。在2018年椰島酒業發展有限公司的經銷商大會上，*ST椰島方面明確表示，要將所有精力和資源都重點回歸酒業板塊。

這或許是2018年其強勢回歸主流視野，選擇央視平臺進行重金推廣的主要原因。

2018年年初，*ST椰島重金挖來知名白酒職業經理人馬金全擔任銷售公司總經理，其上任就對公司的銷售渠道進行了重新布局，并高調喊出5年銷售額30億元的目標。

2018年上半年，*ST椰島重建發展策略，主打“150ml椰島海王酒”大單品，重新定位“椰島鹿龜酒”，前者主打餐飲銷售終端，后者定位于高端禮品市場。在馬金全的帶領下，公司在渠道的擴張方面表現得更加激進，強勢進入華北、西南等曾經的銷售盲區。西南區域從0銷售，半年做到了231萬元，華北區域從94萬元做到了973萬元。

事與愿違的是，全國擴張的同時其傳統優勢市場卻在大量丟失，華南、華中兩大強勢區域已成潰敗之勢，華南和華北區營收都呈現斷崖式跳水局面。

在經銷商的拓展方面2018年上半年增加128個，全國經銷商總數達到240個，但批發代理渠道的銷售收入卻同比下降44.47%。

蔡學飛對記者表示，保健酒本身就是保健類小品類，自飲為主，不具備傳統白酒宴請，婚宴，禮品等屬性，加上自身門檻低，行業魚龍混雜，行業屢屢涉及虛假宣傳與傳銷等負面新聞，又缺乏政府行業規范與引導，加上消費場景都限制了保健酒的發展，但是時尚化，年輕化是新時代下的小趨勢。