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  • 妙可藍(lán)多董事長柴琇:奶酪領(lǐng)導(dǎo)品牌的底氣與硬氣
  • 2021年07月21日 來源:中國證券報(bào)·中證網(wǎng)

提要:“奶酪就選妙可藍(lán)多!”伴隨著密集的宣傳推廣,這一句廣告語已為很多消費(fèi)者熟知。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,妙可藍(lán)多在奶酪市場的占有率已領(lǐng)先同行,成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

“奶酪就選妙可藍(lán)多!”伴隨著密集的宣傳推廣,這一句廣告語已為很多消費(fèi)者熟知。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,妙可藍(lán)多在奶酪市場的占有率已領(lǐng)先同行,成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

日前,妙可藍(lán)多董事長柴琇接受了記者的采訪。這位“一開口就講奶酪”的企業(yè)掌門人,對奶酪行業(yè)未來的發(fā)展空間十分看好,對妙可藍(lán)多所肩負(fù)的將奶酪品類再造和激活的責(zé)任計(jì)之深遠(yuǎn),也展示了奶酪行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的底氣和硬氣:“妙可藍(lán)多對產(chǎn)品開發(fā)有著自己的思考,堅(jiān)持自我定位,拒絕盲目追風(fēng)”“任何行業(yè)的領(lǐng)先者都不主動打價(jià)格戰(zhàn),作為奶酪行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的妙可藍(lán)多更不會”“妙可藍(lán)多成為行業(yè)‘黃埔軍?!切袠I(yè)地位的體現(xiàn)”……

“三分天下有其一”

“我一開口就跟人聊奶酪”,采訪之中,柴琇這樣調(diào)侃自己的“話風(fēng)”,笑稱正是因?yàn)檫@樣,讓很多人覺得跟自己交流“很無趣”。實(shí)際上,這正是一位專注實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)的企業(yè)家應(yīng)該有的狀態(tài)。

回顧發(fā)現(xiàn),從地方乳企到躋身成為奶制品細(xì)分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,妙可藍(lán)多用了5年多的時(shí)間。風(fēng)起于青萍之末,轉(zhuǎn)型之初,彼時(shí)的妙可藍(lán)多收獲的掌聲不及今日的十分之一,當(dāng)時(shí)的奶酪行業(yè)幾乎是外資品牌的天下,而奶酪離普通消費(fèi)者的距離還很遠(yuǎn)。若不是柴琇這樣開口閉口的“奶酪經(jīng)”,妙可藍(lán)多很大概率還在自己的小天地里打轉(zhuǎn),奶酪制品也大概率鮮有國內(nèi)品牌的聲音。

如今,行業(yè)的星辰大海已經(jīng)被大家所公認(rèn),妙可藍(lán)多則已是行業(yè)之中乘風(fēng)破浪、直濟(jì)滄海的領(lǐng)軍者。據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)家戶樣組對于城市中國家戶連續(xù)性消費(fèi)追蹤,截至6月18日的全年奶酪銷售,妙可藍(lán)多銷額市占為30.8%,達(dá)到“三分天下有其一”的狀態(tài),登頂行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,并迅速拉大與后續(xù)企業(yè)的距離。柴琇的“奶酪經(jīng)”念出了大事業(yè)。

定力、底氣和硬氣

如今站在行業(yè)巔峰,柴琇和妙可藍(lán)多又看到了怎樣的“風(fēng)景”?“亂云飛渡仍從容”就是她和妙可藍(lán)多的定力所在、底氣所在和硬氣所在。

柴琇表示,妙可藍(lán)多的重任是普及宣傳奶酪知識,讓大家知道為什么要吃奶酪。如果妙可藍(lán)多能讓這一代人都能認(rèn)識奶酪、消費(fèi)奶酪,便是為中國健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)?!懊羁伤{(lán)多對產(chǎn)品開發(fā)有著自己的思考,堅(jiān)持自我定位,拒絕盲目追風(fēng),洞察消費(fèi)者的健康需求,持續(xù)開發(fā)健康營養(yǎng)的奶酪產(chǎn)品,以強(qiáng)大的產(chǎn)品力為企業(yè)未來發(fā)展保駕護(hù)航?!?/p>

迅速發(fā)展、群雄逐鹿的消費(fèi)品行業(yè)始終繞不開“價(jià)格戰(zhàn)”的問題。對此,柴琇也有自己篤定的信條:任何行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都不會主動打價(jià)格戰(zhàn),作為奶酪行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的妙可藍(lán)多更不會。打價(jià)格戰(zhàn)損害的是經(jīng)銷商的利益,傷害的是公司品牌?!拔覀円裾湎а劬σ粯诱湎放啤C鎸r(jià)格戰(zhàn),妙可藍(lán)多的做法就是通過不斷升級產(chǎn)品,以產(chǎn)品品質(zhì)、品牌宣傳、品牌活動贏得市場認(rèn)可,保護(hù)自己的市場份額?!辈瘳L表示。

面對當(dāng)下的推廣環(huán)境,柴琇認(rèn)為,“酒香還怕巷子深”的時(shí)代必須有所為。一個(gè)企業(yè)長期生存的基礎(chǔ)在于產(chǎn)品力,但是產(chǎn)品好,宣傳也要好。不過,企業(yè)的品牌傳播、品牌形象打造是階段式的,妙可藍(lán)多現(xiàn)在屬于第一階段,正是需要大力進(jìn)行品牌推廣的時(shí)刻。目前,妙可藍(lán)多在研發(fā)上持續(xù)投入,維持長期有活力的產(chǎn)品力,并舉辦各種專業(yè)峰會和品牌推廣活動,投放形式也越來越多樣,不斷擴(kuò)大品牌聲量,提高品牌曝光率。

另外,對于行業(yè)“坊間”談?wù)摰拿羁伤{(lán)多人才流出、為他人作嫁衣裳的事情,柴琇展現(xiàn)了她“大氣”的一面?!白鳛辇堫^企業(yè),妙可藍(lán)多的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過市場的淬煉,是非常優(yōu)秀的,任何一個(gè)龍頭企業(yè)成長過程當(dāng)中都會成為行業(yè)的‘黃埔軍?!瑸橥休斔透黝惾瞬?。我們希望無論是投資者、行業(yè)人士還是經(jīng)銷商,都能以長遠(yuǎn)的目光看待妙可藍(lán)多,看到企業(yè)長期的健康發(fā)展?!?/p>

資本市場“立身之道”

對于奶酪行業(yè)的競爭,柴琇認(rèn)為,站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上,妙可藍(lán)多最大的競爭者是自己,是自己跟不上消費(fèi)者需求、無法用產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的壓力。面對同行的競爭,柴琇認(rèn)為,競爭對手更是競爭隊(duì)友,“作為行業(yè)老大,不能在自身成長壯大后讓其他的企業(yè)無法生存,更重要的是要保護(hù)行業(yè)健康發(fā)展,和其他企業(yè)一起把市場做大做強(qiáng)?!边@是柴琇的行業(yè)發(fā)展觀。

作為一家上市公司,妙可藍(lán)多還面臨資本市場的壓力。柴琇在采訪中表示,妙可藍(lán)多將通過業(yè)務(wù)等各方面的持續(xù)突破,樹立奶酪領(lǐng)導(dǎo)品牌在資本市場的形象?!岸嗄陙?,妙可藍(lán)多堅(jiān)持洞察消費(fèi)者需求,研發(fā)營養(yǎng)和口味都適合中國人的奶酪產(chǎn)品。同時(shí),始終堅(jiān)持‘以消費(fèi)者為導(dǎo)向,用工匠精神,做極致產(chǎn)品’的經(jīng)營理念。產(chǎn)品力就是競爭力,妙可藍(lán)多會一直堅(jiān)持對產(chǎn)品的呵護(hù),保持企業(yè)最核心的競爭力?!辈瘳L表示。

柴琇所說的妙可藍(lán)多在資本市場的“立身之道”便是用心做好專業(yè)的事情,為投資者持續(xù)創(chuàng)造回報(bào)。念念不忘,必有回響。



責(zé)任編輯:齊蒙
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