在全行業(yè)管理人數(shù)量不斷增長的背景下，華夏基金重返聚光燈下，是巧合還是另有緣由？

2023年剛剛過去，公募基金全年業(yè)績展現(xiàn)在投資者面前。華夏基金2023年業(yè)績表現(xiàn)霸屏：主動權益基金第一，量化基金第一，QDII囊括第二和第三（wind數(shù)據(jù)，如圖），業(yè)績多點開花。

變革、破局是我們總結2023年中國基金行業(yè)的兩個關鍵詞。25歲的公募基金在2023年經(jīng)歷了一場破繭成蝶、重塑生態(tài)的蛻變。在過去數(shù)年的市場環(huán)境中，公募基金原有方法論在殘酷的市場中不斷得到篩選和重塑，自我進化的基金公司厚積薄發(fā)，脫穎而出，華夏基金可能提供了一個可供檢驗的樣本。

權益大爆發(fā)，一份霸屏答卷誕生

2023年A股市場波動下行，主動權益基金業(yè)績爭奪的懸念一直到最后一刻才揭曉。在最受投資者關注的主動權益基金漲幅榜單上，華夏北交所創(chuàng)新中小企業(yè)精選兩年定開基金以58.56%的凈值增長率奪冠。

在量化基金中，孫蒙管理的華夏安泰對沖策略3個月定開基金以10.73%的回報奪冠，這只基金也是這一品類中唯一回報兩位數(shù)的產(chǎn)品。

在QDII產(chǎn)品中，華夏全球科技先鋒人民幣（回報59.58%），華夏納斯達克100ETF（回報57.44%）分別居于第二和第三位。

“霸屏”背后并非僅是布局的全面，更體現(xiàn)了長期主義的勝利。以華夏北交所創(chuàng)新中小企業(yè)精選兩年定開為例，基金經(jīng)理顧鑫峰2012年畢業(yè)加入華夏基金，2015年開始在子公司華夏資本擔任新三板專戶投資經(jīng)理，浸淫北交所（前身為新三板）已經(jīng)9年多，可算得上真正的“十年磨一劍”。

華夏安泰對沖策略3個月定開的基金經(jīng)理孫蒙，畢業(yè)于北大物理系和UCLA，2017年加入華夏基金，是當時華夏基金AI量化投資團隊的新銳之一。華夏基金也是行業(yè)內(nèi)最早將AI引入量化投資的基金公司，這一舉措在最近幾年開始開花結果。

Wind披露的截至2023年公募基金三年期業(yè)績TOP20中，華夏基金旗下華夏磐利一年定開A（44%）、華夏磐銳一年定開A（21%）、華夏行業(yè)景氣（21%）、華夏新錦繡A（39%）、華夏智勝價值成長A（31%）、華夏中證500增強A（35%）、華夏磐泰A（24%）、華夏海外聚享A（40%）、華夏大中華信用精選A人民幣（23%）、華夏海外收益A人民幣（6%）等均榜上有名。（Wind，2021/01/01-2023/12/31，2023年度公募基金中長期業(yè)績排行榜)。

從這些產(chǎn)品的類型看，華夏基金從主動權益、量化對沖、QDII、ETF、固定收益等各個領域均有上佳表現(xiàn)。

“樂高”與工業(yè)化，多點開花的秘密

“很會炒股票”——權益投資突出，是早期投資者對華夏基金的定義。如今投資者如果詳細了解華夏基金，會發(fā)現(xiàn)這家公募管理資產(chǎn)超萬億的基金公司已經(jīng)無法用某種風格特征來定義了。

截至2023年底，華夏基金管理的產(chǎn)品覆蓋了目前市場上所有類別，除了2023年霸屏的基金，華夏在ETF、養(yǎng)老 FOF、QDII、Reits等領域，均占據(jù)行業(yè)領先地位。

2023年華夏基金總經(jīng)理李一梅在華夏基金25周年策略會上對其發(fā)展思路有一個形象的描述：“樂高”——基礎顆粒的數(shù)量越多，能夠被滿足的需求也就越多。在這一思路下，華夏基金“多資產(chǎn)全能平臺”逐漸形成。

但“很會炒股票”仍然是一家基金公司能力構建的重中之重。與過去相比，華夏基金的“會炒股票”已經(jīng)從明星基金經(jīng)理為代表，逐漸轉變成了“工業(yè)化”“平臺化”的形態(tài)。

投資者會發(fā)現(xiàn)，在幾乎每一個門類，都能看到華夏基金產(chǎn)品的身影；幾乎每一類需求，在華夏基金都能看到對應的解決方案。但有變化的是，在很多門類中，投資者對基金經(jīng)理的感知要遠低于對產(chǎn)品或資產(chǎn)類比的感知。

與華夏基金“多資產(chǎn)全能型平臺”愿景匹配的是，在研究體系上，華夏基金設立了權益研究、固定收益研究以及智能投研科技中心三大部門，在投資方面，建立了以策略為核心，專業(yè)投委會牽頭，基金經(jīng)理負責制的投資決策體系。目前擁有權益、機構及混合資產(chǎn)、國際、固收、量化、基礎設施與不動產(chǎn)、衍生品以及非標資產(chǎn)等多個方向的投委會，幾乎涵蓋了國內(nèi)外各種主流風格和行業(yè)。

與行業(yè)標配有所不同的是，這一投研體系并不僅僅服務于投資，而是涉及資產(chǎn)創(chuàng)設全流程。什么時間創(chuàng)設哪一類資產(chǎn)，用主動、指數(shù)、量化的方式來涉及，都由主動投研決定。

在工業(yè)化、平臺化和一體化平臺下，華夏基金以“樂高”的方式建立“多資產(chǎn)全能平臺”的愿景才得以在最近幾年的波動環(huán)境中展現(xiàn)出其價值。

“獲得感”公式，客戶信賴與能力增長的飛輪

嚴苛的市場環(huán)境是“自然選擇”發(fā)生的場所，在過去幾年的市場環(huán)境下，公募行業(yè)很多發(fā)展思路都得到了檢驗，無論是風格上的成長或者價值，主動或被動，還是方向選擇上的小而美，還是大而全，可謂百花齊放。

但仍有一個難以回避的問題是，如何讓這些特點得到客戶的積極反饋，讓公司能力與客戶信賴之間形成正反饋。

在近期證券時報的論壇上，李一梅在描述以客戶為中心時提到，以客戶為中心，關鍵是提升客戶投資基金的獲得感。獲得感=賬戶有收益+認知有提升+信任有增強。

這一“獲得感”公式涉及投研、銷售、服務、風控、考核、投教等多個層面的系統(tǒng)化提升，但每一項提升都需要長期不懈地投入，不是短期可以立竿見影見效的。

透過華夏基金的銷售、各類服務，投資者能看到華夏基金在產(chǎn)品策略、投顧、養(yǎng)老、投教等方面，都有著注重“獲得感”的內(nèi)在邏輯，著力于讓客戶的賬戶有收益，也在投資者認知提升、信任增強方面大有作為。

相匹配的是，華夏基金管理的公募資產(chǎn)規(guī)模在剛剛過去的2023年仍然從10717億元增長到超1.2萬億元，增幅超過16%。

華夏基金的“多資產(chǎn)全能平臺”，在能力建設與客戶信賴之間，已經(jīng)形成了增長的飛輪。2023年業(yè)績和規(guī)模增長，是這家行業(yè)先行者篤行不怠，不斷變革的一個剪影。