騰邦國際24日晚間發(fā)布2018年年度報告，數(shù)據(jù)顯示，2018年騰邦國際實現(xiàn)營業(yè)總收入約48.86億元，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.68億元，基本每股收益為0.28元/股。

騰邦國際從機(jī)票分銷業(yè)務(wù)起家，通過航線運營切入旅游市場，采用縱向一體化策略，通過上下游延伸的方式，向旅游產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)滲透。目前，公司已成為國內(nèi)領(lǐng)先的旅游綜合服務(wù)商。報告期內(nèi)，公司主要業(yè)務(wù)涵蓋出境旅游、機(jī)票分銷、旅游金融服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊。具體業(yè)務(wù)方面，騰邦國際以機(jī)票為入口、以旅游為核心圍繞“中國5小時航程圈”深度布局莊家目的地，構(gòu)建大旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

航線運營能力打造競爭壁壘

機(jī)票是出境旅游產(chǎn)品中最核心的資源。騰邦國際從機(jī)票分銷業(yè)務(wù)起家，與國內(nèi)及海外的主要航空公司建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

公司機(jī)票業(yè)務(wù)以B2B分銷為核心，抓住行業(yè)變革契機(jī)，利用自身資源、技術(shù)和分銷優(yōu)勢，積極推動機(jī)票業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大力發(fā)展國際機(jī)票、團(tuán)隊票等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了機(jī)票業(yè)務(wù)整體營收持續(xù)增長。同時，公司以機(jī)票業(yè)務(wù)為切入點，向酒店、保險、簽證、租車、機(jī)場服務(wù)等業(yè)務(wù)延伸，增強(qiáng)了綜合盈利能力。

同時，公司還為國內(nèi)企事業(yè)單位提供機(jī)票酒店預(yù)訂、會務(wù)會展、獎勵旅游等服務(wù)，為企業(yè)提供一站式差旅管理解決方案,包括預(yù)算管控、出行審批、出行預(yù)定、費用報銷、合規(guī)報告等，協(xié)助企業(yè)對差旅活動進(jìn)行整體規(guī)劃和執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程，降低差旅管理成本并提高出行效率，新增獲取了一批大中型客戶，支撐了業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

航線運用方面，騰邦國際通過戰(zhàn)略投資俄羅斯的航空公司艾菲航空，并與柬埔寨瀾湄航空開展深度合作，實現(xiàn)利益綁定。報告期內(nèi)騰邦國際通過持續(xù)加大俄羅斯旅游線路的開發(fā)力度，快速拓展直飛航線，已經(jīng)相繼開通了10條國內(nèi)各城市直飛圣彼得堡或莫斯科的航線。

騰邦國際在2018年年報中表示，目前在俄羅斯、柬埔寨等航線市場構(gòu)筑了一定的競爭壁壘，形成了競爭優(yōu)勢，其中僅俄羅斯市場2018年全年輸送游客便已經(jīng)達(dá)到了30萬人次。

“航線運營布局”依然會是騰邦國際2019年重點布局的方向，公司將在穩(wěn)固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，調(diào)整航線布局結(jié)構(gòu)的同時加密現(xiàn)有目的地的航線運營的條數(shù)，尤其在俄羅斯航線的深入布局，擴(kuò)大更多城市覆蓋，同時拓展更多俄羅斯目的地，進(jìn)一步構(gòu)筑公司在航線運營領(lǐng)域的競爭壁壘。

從代理人向產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)型

旅游業(yè)務(wù)方面，報告期內(nèi)公司以出境游作為主營方向，公司提出“打造莊家目的地，構(gòu)建縱向一體化商業(yè)模式”。深入貫徹“資源×渠道×服務(wù)”的戰(zhàn)略，通過合作、直采、戰(zhàn)略入股等方式，深度布局上游資源，積極拓展下游渠道，提供有價值增量或差異化服務(wù)三大手段，全面提升競爭能力。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)在俄羅斯、泰國、越南、印尼、柬埔寨、老撾等旅游目的地深度布局，已經(jīng)成為中國游客到俄羅斯和東南亞旅游的領(lǐng)先旅游服務(wù)商，尤其在俄羅斯市場領(lǐng)先優(yōu)勢突出。報告期內(nèi)，公司除了持續(xù)開發(fā)更多俄羅斯、柬埔寨線路，還開發(fā)了日本、歐洲、澳洲等線路，打造更多莊家目的地。同時，公司在線下獲客端積極布局，有力支撐了公司打造莊家目的地的策略。旅游業(yè)務(wù)已成為公司最主要的主營業(yè)務(wù)板塊。

與此同時，騰邦國際通過將目的地資源依照市場需求進(jìn)行搭配整合結(jié)合市場需求的定制旅游產(chǎn)品，在提供旅游服務(wù)方面提供差異化，進(jìn)一步提高公司的盈利水平。

俄羅斯仍然是公司布局海外旅游市場的核心戰(zhàn)略性目的地，2019年公司將繼續(xù)加大在俄羅斯目的地旅游市場的目的地資源布局，同時擴(kuò)大在柬埔寨和日本的目的地資源布局和建設(shè)，持續(xù)加深公司的資源運營和整合能力，打造莊家目的地。

郵輪市場發(fā)展前景廣闊

2019年2 月18日，國務(wù)院印發(fā)了《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》（以下簡稱“《綱要》”），其中提出要“構(gòu)筑休閑灣區(qū)，推進(jìn)大灣區(qū)旅游發(fā)展，依托大灣區(qū)特色優(yōu)勢及香港國際航運中心的地位，構(gòu)建文化歷史、休閑度假、養(yǎng)生保健、郵輪游艇等多元旅游產(chǎn)品體系”等政策利好郵輪游的發(fā)展。

市場前景方面，據(jù)交通運輸部預(yù)計，到2020年我國郵輪旅客數(shù)量將達(dá)到450萬人次，有望成為亞太地區(qū)最具活力的郵輪市場。從郵輪游滲透率的角度來看，我國當(dāng)前不到0.05%，相比美國的3.5%、澳洲的3.4%、新加坡的3%，郵輪游的低滲透率疊加粵港澳大灣區(qū)建設(shè)契機(jī)，郵輪游市場發(fā)展前景廣闊。

公司已大力發(fā)展郵輪運營業(yè)務(wù)。2017年6月子公司騰邦旅游集團(tuán)郵輪中心成立，通過與皇家加勒比郵輪公司戰(zhàn)略合作快速崛起，迅速成為華南市場最大代理商。2018年9月，旅游集團(tuán)正式設(shè)立郵輪事業(yè)部，以郵輪中心為藍(lán)本，擴(kuò)大在 華南區(qū)市場的形勢和影響力。目前公司與皇家加勒比郵輪、麗星郵輪、MSC地中海郵輪、歌詩達(dá)郵輪等公司合作，2019年公司郵輪業(yè)務(wù)擬繼續(xù)采用常規(guī)切艙、整體包船等形式，繼續(xù)穩(wěn)固及擴(kuò)大南市場的影響力的同時，穩(wěn)步發(fā)展華東市場。